本網(wǎng)訊(通訊員譚資源)為引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)清形勢、明確責(zé)任,增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感意識,徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前煤炭市場的被動局面,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年利潤責(zé)任目標(biāo),日前,寶源公司上下開展了“強(qiáng)化管理、挖掘潛力、扭虧增盈”活動,全面吹響扭虧增盈號角。
活動要求提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,把扭虧增盈工作作為當(dāng)前一件頭等大事來抓,緊密結(jié)合集團(tuán)公司開展“降成本、增效益”活動,最大限度地挖潛增效,最大范圍地節(jié)約成本,共同實現(xiàn)扭虧增盈工作目標(biāo);要求各單位明確目標(biāo),層層建立扭虧增盈責(zé)任制;要加強(qiáng)考核,確保扭虧增盈工作全面落實。各生產(chǎn)單位要堅定打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)的信心和勇氣,千方百計努力做好增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支工作,同時,加大管理力度,提高精煤回收率,降低材料消耗量,為正常生產(chǎn)經(jīng)營打好基礎(chǔ),為公司扭虧增盈爭做貢獻(xiàn)。
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