|
“六個(gè)著力”打造現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管控體系
本網(wǎng)訊（記者王金星 陳立勇 實(shí)習(xí)生 伍苗苗）元月4日，集團(tuán)公司、股份公司召開2013年財(cái)務(wù)管理工作暨2012年度財(cái)務(wù)決算工作布置會。會議傳達(dá)了省財(cái)政廳、省國資委決算會議精神，對過去一年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對新年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了研究部署，并全面安排2012年度財(cái)務(wù)決算工作。
2012年，集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)管理工作緊緊圍繞“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”工作主題，以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，克難攻堅(jiān)，奮發(fā)有為，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推進(jìn)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為集團(tuán)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定及預(yù)算目標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)。
會議確定了新的一年財(cái)務(wù)管理工作基本思路和重點(diǎn)工作：新的一年，集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作將以集團(tuán)公司和股份公司2013年工作會議精神為指引，緊緊圍繞“解放思想、深化改革、苦練內(nèi)功、提升管理”的年度工作主題，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢，著力完善財(cái)務(wù)管控體系，著力加強(qiáng)全面預(yù)算管理，著力強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，著力提升資金管理水平，著力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析，著力建設(shè)團(tuán)結(jié)高效財(cái)務(wù)隊(duì)伍，全力打造符合上市要求的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管控體系。
會上，集團(tuán)公司總會計(jì)師文仕秋、股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)賀燦星分別講話。
會議對商業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)保工作方案進(jìn)行了講解，對資興實(shí)業(yè)、黑金時(shí)代房地產(chǎn)、牛馬司、南陽、紅衛(wèi)及馬田礦業(yè)公司等六家2012年度財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。
集團(tuán)、股份所屬各單位總會計(jì)師（或分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)）、財(cái)務(wù)部部長、勞資社保部部長及集團(tuán)公司和股份公司財(cái)務(wù)、勞資部全體人員參加了會議。
|
集團(tuán)OA 
