|
本網(wǎng)訊（通訊員劉建良報(bào)道）湘潭礦業(yè)公司連月來(lái)扎實(shí)開(kāi)展“抓成本管理，助百億行動(dòng)”活動(dòng)，著力推進(jìn)“百億行動(dòng)”計(jì)劃落實(shí)。
在活動(dòng)中，該公司規(guī)定在材料成本控制方面，建立每月一次的材料計(jì)劃會(huì)審制度，由公司職能部門根據(jù)各單位的產(chǎn)量、材料計(jì)劃指標(biāo)核算當(dāng)月的材料總計(jì)劃，然后將各單位呈報(bào)的計(jì)劃與公司的總計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照、平衡，超計(jì)劃部分予以核減。加強(qiáng)財(cái)務(wù)十項(xiàng)可控費(fèi)用的預(yù)算和管理，改過(guò)去計(jì)劃未分解、責(zé)任主體不清的管理。為細(xì)分內(nèi)容、細(xì)分指標(biāo)、落實(shí)到部門、落實(shí)到人，齊抓共管的管理，確保十項(xiàng)可控費(fèi)用按計(jì)劃運(yùn)行。加強(qiáng)用電管理，節(jié)約電費(fèi)成本，強(qiáng)化礦井排水，必須“削峰填谷”，采取集中蓄水、排水的方法，減少“峰谷”用電，加強(qiáng)農(nóng)村轉(zhuǎn)供電回收力度。目前，該項(xiàng)活動(dòng)在全公司形成了上下聯(lián)動(dòng)的氛圍，各項(xiàng)主要指標(biāo)朝著良性的方面發(fā)展。
|
集團(tuán)OA 
