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      湘永公司“每周一算”“算”出成效

      點擊次數(shù):    更新時間:2011年10月10日

       

      本網(wǎng)訊(通訊員 黃新東 報道)從9月1日起,湘永公司以集團公司“企業(yè)爭星級,規(guī)模過百億”精神為契機,推行每周一次經(jīng)營管理審核制,及時掌握公司和礦井的經(jīng)營收支情況。運作一個月以來,有效地推動了全面預(yù)算管理,收到好實效。

      為推行全面預(yù)算管理工作,達到先算后干,算好再干之目的,該公司成立了預(yù)算管理委員會,制定實施了《湘永礦業(yè)有限公司全面預(yù)算管理及考核辦法》、《湘永礦業(yè)有限公司全面預(yù)算管理編制辦法》。根據(jù)年度預(yù)算安排,分月制定下達了預(yù)算計劃,月底匯總、審核,當面把脈問診,對出現(xiàn)的疑難問題開出良方,收到了事半功倍的效果。同時,該公司改變了過去只對生產(chǎn)礦井產(chǎn)量任務(wù)考核的單一模式,實行了產(chǎn)量任務(wù)與經(jīng)濟收入相結(jié)合的考核制度,即促進了各個生產(chǎn)礦井產(chǎn)量任務(wù)的完成,又保證了經(jīng)濟收入的到位。據(jù)了解,該公司9月已安全產(chǎn)煤27009噸,完成任務(wù)的101.16%,總收入比前一個月增加260萬元,完成利潤242萬元。是今年二季度以來效益最好的一個月。

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