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      賀燦星赴金竹山講解全面預(yù)算管理

      點擊次數(shù):    更新時間:2011年09月30日

       

      本網(wǎng)訊(通訊員劉友初 ?朱立博報道)為進一步推進全面預(yù)算管理工作,9月21日,股份公司財務(wù)總監(jiān)賀燦星在金竹山礦業(yè)作了一場題為《全面預(yù)算管理——理論、實務(wù)、應(yīng)用》的培訓(xùn)報告。

      全面預(yù)算是企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、編制、執(zhí)行與控制、分析、考核的管理過程,是一個全方位、全過程、全員參與的管理體系。賀燦星從全面預(yù)算管理的含義到全面預(yù)算管理有利于企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟效益;全面預(yù)算管理有利于實現(xiàn)制約和激勵等內(nèi)容娓娓道來。并就預(yù)算管理編制流程、預(yù)算執(zhí)行與控制的原則、明確的控制標準、落實到每一個責(zé)任人、通過考核強化責(zé)任、嚴格獎罰兌現(xiàn)、一把手要高度重視并強力推行等進行了闡述。

      該公司100多名員工參加了培訓(xùn)。

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