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上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)98.64萬元，比預(yù)算增利74.77萬元
本網(wǎng)訊（通訊員 劉友初 報(bào)道）上半年，金竹山公司深入開展“擰毛巾、降成本”活動(dòng)，成本費(fèi)用得到有效控制，1至6月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)98.64萬元，比進(jìn)度預(yù)算增利74.77萬元。
?????? 年初，該公司對(duì)成本管理制度進(jìn)行了大膽的改革。修訂了《2009年公司擰毛巾、降成本，深化精細(xì)化管理活動(dòng)考核辦法》等系列制度，并狠抓了制度的落實(shí)。上半年物資采購(gòu)價(jià)格與去年同期相比，節(jié)約成本143萬元。狠抓了生產(chǎn)電力成本管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝。上半年，該公司共更換設(shè)備221臺(tái)。狠抓會(huì)議費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)節(jié)支管理，制訂落實(shí)了 “業(yè)務(wù)接待工作六不準(zhǔn)”等硬性規(guī)定，有效控制了接待費(fèi)，同比減少支出39萬元。同時(shí)，該公司對(duì)成本指標(biāo)控制不嚴(yán)的單位進(jìn)行處罰。嚴(yán)格實(shí)行考核兌現(xiàn),托山礦1-2月生活用電回收率沒有完成指標(biāo)，礦長(zhǎng)被罰款1700元，其他副職按比例處罰。4月份塘沖礦礦燈交舊率沒有完成指標(biāo)，對(duì)礦長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)、分管科長(zhǎng)共罰款7520元。
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