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      廖建湘紅衛(wèi)督查“特護期”安全生產(chǎn)

      點擊次數(shù):    更新時間:2022年09月09日

      本網(wǎng)訊(記者秋 白 通訊員袁振戎 賀美紅 顏石鴻)以“講政治、顧大局”的站位壓實安全責任,落實工作措施,確保“特護期”絕對安全。97日上午,集團公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘率隊赴紅衛(wèi)礦業(yè)公司坦家沖煤礦,深入井下一線督導檢查安全生產(chǎn)。強調(diào)要求,始終保持清醒頭腦,堅決扛牢國企政治責任;始終盯緊重點工作,不斷筑牢安全生產(chǎn)防線;始終堅持黨建引領,持續(xù)改進安全管理方法。同時指出,安全生產(chǎn)沒有巧功,只有硬活。要用思想過硬、作風過硬、措施過硬實現(xiàn)安全生產(chǎn)過硬。以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

      坦家沖礦是全國聞名的煤與瓦斯突出礦井。近年來,認真踐行“三個最大”、“三個首要”新湘煤安全理念,通過開展瓦斯科技攻關,大力推行瓦斯治理新技術、新材料、新工藝、新設備,礦井安全成效明顯,已創(chuàng)造了連續(xù)21年零8個月實現(xiàn)一通三防無傷亡事故新記錄,2019年至2021年連續(xù)3年被評為集團、股份公司安全生產(chǎn)紅旗煤礦,列為省瓦斯治理示范礦井建設單位。廖建湘認真聽取該礦安全生產(chǎn)工作匯報后,深入到坦家沖礦井下226-150m南石門南抽采巷、2166-1工作面,進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場督查。一路嚴格精準查隱患,一路一絲不茍督落實。廖建湘強調(diào):“瓦斯治理只要扎扎實實的治,真真實實的抽,嚴嚴實實的驗,就能夠把瓦斯管好治好利用好,才能夠做到踏踏實實的采煤。”“安全生產(chǎn)沒有巧功,只有硬活。要用思想過硬、作風過硬、措施過硬實現(xiàn)安全生產(chǎn)過硬。”“只有安全硬,才有煤礦活”

      7日下午,在召開的“特護期”安全督查座談會上,紅衛(wèi)公司做了工作匯報。各督查小組通報了檢查情況,有關領導和部門對整改工作提出了具體要求。

      廖建湘在講話中強調(diào),要始終保持清醒頭腦,堅決扛牢國企政治責任。中央已經(jīng)決定1016日召開黨的二十大,這是在進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會,事關黨和國家事業(yè)繼往開來,事關中國特色社會主義前途命運,事關中華民族偉大復興。做好當前及今后一段時期的安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生較大及以上事故,是不容有失的重大政治任務,也是忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的直接檢驗。集團上下必須深刻認識當前及今后一段時期安全生產(chǎn)工作的重要性、嚴峻性和復雜性,進一步提高政治站位,把學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神作為首要政治任務,把學習貫徹《當好第一責任人建好平安湘煤》安全公開課作為首要學習任務,把扎實開展“強管理、防風險、保安全”專項行動作為首要工作任務,抓嚴抓細抓實特護期安全生產(chǎn)工作;要進一步樹牢“三個最大”“三個首要”理念,始終保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。

      廖建湘要求,要始終盯緊重點工作,不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。要嚴格落實“雙重預防”工作機制。把安全風險辨識、管控和隱患排查治理貫穿安全生產(chǎn)管理全過程,把“雙重預防”工作機制作為日常管理的硬措施,切實做好重大安全風險分析研判,實現(xiàn)風險管控的常態(tài)化、長效化。要用好“考核”與“追責”兩個手段,助推安全生產(chǎn)標準化建設持續(xù)深化。要進一步加大考核、追責力度,推動執(zhí)行力建設,切實解決責任不落實、在崗不履職、標準不遵循、制度不執(zhí)行、要求不照辦、措施打折扣等問題,從而確保安全生產(chǎn)標準化建設的每一項任務、每一項措施都有人抓、有人管,都能落地見效。要高度重視隱蔽致災因素普查治理工作,結合專項整治三年行動,抓源頭、抓根本,著力解決普查治理深層次矛盾和問題,從根本上消除隱患、從根本上解決問題。要以開展特護期“強管理、防風險、保安全”專項行動為契機,嚴格落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”和集團公司“十個嚴禁”紅線規(guī)定,對外創(chuàng)樹好新湘煤“安全高效”的新形象,做好第二輪解剖式執(zhí)法檢查等各級各類督查、檢查的迎檢工作,對內(nèi)做好我們自己的事,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,做到問題見底、措施到底、整改徹底。

      廖建湘指出,要始終堅持黨建引領,持續(xù)改進安全管理方法。發(fā)揮黨建對安全的引領作用,可以借鑒毛主席的《黨委會的工作方法》,雖然70多年過去了,但是這篇文章仍然具有很強生命力,對于改進和加強我們的安全工作具有很強的指導意義。比如,黨委書記要善于當“班長”。就是要充分調(diào)動和發(fā)揮“一班人”的作用,形成思想統(tǒng)一、步調(diào)一致的安全工作格局。就是要求領導干部謙虛謹慎,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,重視礦長、隊長、班組長等“聽得見炮聲”的指揮員、戰(zhàn)斗員。學會“彈鋼琴”。安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程,需要以“善彈鋼琴”的智慧,補上短板、強化責任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落細落實。要“抓緊”。安全生產(chǎn)抓而不緊、抓而不實、抓而不常,等于白抓。要胸中有“數(shù)”。只有對現(xiàn)場情況有準確了解,具體問題具體分析,才能制定有針對性的舉措。注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作。意見不同只是對某一問題的看法和理解不同,只要實現(xiàn)安全年的目標相同,追求本質(zhì)安全的長治久安這一方向相同,就有團結的基礎。力戒驕傲。安全生產(chǎn)是一場永遠打不完的戰(zhàn)役,是一場接著一場的循環(huán)考試,我們必須力戒“驕、嬌”二氣,以“時時放心不下”的責任感守住底線、托牢底板。

      廖建湘還就持續(xù)深化改革、持續(xù)深挖潛能、持續(xù)和諧氛圍、持續(xù)加強疫情防控等提出了希望和要求。并在中秋佳節(jié)即將到來之際,對紅衛(wèi)公司廣大職工群眾表達了節(jié)日的良好祝愿。

      股份公司領導彭雙良、湯世杰、張新建、饒高、集團部室負責人、白沙安全生產(chǎn)管理局局長、白沙監(jiān)事會辦事處主任等陪同參加了督查。

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