|
（本網(wǎng)訊 王金星 袁振戎）3月14日，省國(guó)資委外派董事進(jìn)駐集團(tuán)公司見面會(huì)在長(zhǎng)沙召開。
省國(guó)資委董事會(huì)工作處處長(zhǎng)彭堅(jiān)中宣讀了《湖南省國(guó)資委關(guān)于聘任周鵬等同志為外部董事的通知》，介紹了3名外部董事的基本情況，并提出要增強(qiáng)建好建強(qiáng)董事會(huì)的緊迫感、責(zé)任感，盡快健全完善董事會(huì)的組織體系，發(fā)揮好董事會(huì)功能作用的要求。
集團(tuán)公司外部董事周鵬、王鈴丁、張笑在發(fā)言中表示，將按照外派董事的職責(zé)、定位和要求，認(rèn)真做好工作，共同促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖建湘在講話中簡(jiǎn)要介紹了湘煤集團(tuán)的基本情況，提出了“要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)、實(shí)行外部董事制度的重要意義，充分發(fā)揮內(nèi)外董事的組合優(yōu)勢(shì)，提升董事會(huì)治理能力，創(chuàng)新機(jī)制，為外部董事履職提供服務(wù)保障”三點(diǎn)要求。
廖建湘指出，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)及實(shí)行外部董事制度，是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、促進(jìn)和優(yōu)化公司戰(zhàn)略決策、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，是落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。我們要進(jìn)一步提高站位，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，深刻理解外部董事制度的重要意義，有效發(fā)揮外部董事作用，不斷提高決策的科學(xué)性，增強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性，轉(zhuǎn)變企業(yè)治理理念，提升集團(tuán)決策水平和質(zhì)量。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮董事會(huì)的職能作用，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，加快推進(jìn)集團(tuán)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保證。三名外部董事分別來(lái)自于法律、財(cái)會(huì)、安全等專業(yè)領(lǐng)域，與內(nèi)部董事形成專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的互補(bǔ)。既要充分發(fā)揮外部董事的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和才能智慧，更要充分發(fā)揮內(nèi)外部董事的組合優(yōu)勢(shì)，緊密圍繞“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的功能定位，加快完善董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，暢通內(nèi)外部溝通渠道，不斷擴(kuò)寬企業(yè)發(fā)展視野、提升科學(xué)決策能力、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)優(yōu)化決策機(jī)制，加快建立“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理體系，確保黨委把方向、管大局、保落實(shí)，董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理。要積極建立溝通機(jī)制，主動(dòng)加強(qiáng)與外部董事的溝通，尊重和支持外部董事獨(dú)立、客觀、充分地發(fā)表意見，并做好督辦落實(shí)工作，努力創(chuàng)造溝通充分、暢所欲言的董事會(huì)文化。要切實(shí)完善服務(wù)機(jī)制，明確相關(guān)部門負(fù)責(zé)，從文件資料傳送、參加會(huì)議、辦公設(shè)備配備、生活后勤保障等方面密切配合、做好服務(wù)，為外部董事履職創(chuàng)造良好條件。
在家的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，在長(zhǎng)單位的主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
|
集團(tuán)OA 
