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本網(wǎng)訊（記者秋白） 3月26日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘率隊(duì)在湖南省煤炭有限責(zé)任公司開(kāi)展劃轉(zhuǎn)接收和調(diào)研。
劃轉(zhuǎn)接收和調(diào)研儀式由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理文仕秋主持，集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)涂湘明宣布國(guó)資委劃轉(zhuǎn)文件。
按照省國(guó)資委通知，湖南省國(guó)有資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司持有的湖南省煤炭有限責(zé)任公司95.32%股權(quán)、湖南省煤炭進(jìn)出口有限責(zé)任公司100%股權(quán)，無(wú)償劃轉(zhuǎn)至湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司(湘煤集團(tuán))，劃轉(zhuǎn)股權(quán)用于增加湘煤集團(tuán)注冊(cè)資本。
儀式上，劃轉(zhuǎn)企業(yè)湖南省煤炭有限責(zé)任公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事、法人代表、總經(jīng)理李運(yùn)來(lái)作了情況匯報(bào)和表態(tài)發(fā)言。湖南省煤炭公司成立已有45年的歷史。2009年8月，經(jīng)省國(guó)企改革辦批準(zhǔn)，公司改制為國(guó)有占股95.32％的湖南省煤炭有限責(zé)任公司。2016年12月，根據(jù)省政府文件精神，公司劃轉(zhuǎn)至湖南國(guó)有資產(chǎn)管理有限公司，破產(chǎn)改制46家下屬公司，注銷(xiāo)7家子公司。目前，湖南省煤炭有限責(zé)任公司、煤炭進(jìn)出口公司實(shí)行二塊牌子一套人馬。湖南省煤炭有限責(zé)任公司（下屬有混合所有制子公司湖南婁底湘旺煤炭有限公司）；湖南省煤炭進(jìn)出口有限責(zé)任公司有子公司：湖南省湘煤貿(mào)易有限公司、湖南省湘煤電煤儲(chǔ)備有限公司、湖南省興旺湘煤能源有限公司。
湖南省煤炭有限責(zé)任公司對(duì)劃轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)一致，態(tài)度堅(jiān)決。一致認(rèn)為能進(jìn)入湘煤集團(tuán)團(tuán)隊(duì)，是全體員工的追求。李運(yùn)來(lái)說(shuō)，從今天起我們進(jìn)入了全新的境界，在行動(dòng)上絕對(duì)與集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)保持高度一致，緊跟集團(tuán)公司安全、轉(zhuǎn)型、高效三大主題，緊密團(tuán)結(jié)，扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘在講話(huà)中表示，歡迎湖南省煤炭有限責(zé)任公司融入湘煤大家庭。融入湘煤，就要主動(dòng)將自身置入整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持深化改革，力爭(zhēng)為湘煤主業(yè)板塊由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)向煤炭供應(yīng)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，企業(yè)是整合資源、運(yùn)作資源、創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)組織，必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行才能挺起脊梁。湖南省煤炭有限公司要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。湘煤是個(gè)“和諧、廉潔、高效”的大家庭，大家共事“有辛苦不心苦，有壓力不壓抑”。融入湘煤首先就要融入湘煤的文化。要大力弘揚(yáng)“取向正、全力拼”“無(wú)奮斗不湘煤”的新湘煤精神，忠實(shí)踐行“統(tǒng)信為”的企業(yè)行為準(zhǔn)則，即：統(tǒng)一目標(biāo)追求，上下誠(chéng)實(shí)守信，堅(jiān)持企業(yè)利益第一原則正確地作為。在下步工作方面，要嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度；要配合集團(tuán)開(kāi)展好盡職調(diào)查，做好經(jīng)營(yíng)績(jī)效、資產(chǎn)評(píng)估以及或有風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)定識(shí)別，為下步調(diào)整提升打下基礎(chǔ)；要嚴(yán)格按照全面預(yù)算管理要求，認(rèn)真編制預(yù)算，報(bào)集團(tuán)審批核準(zhǔn)后實(shí)施，特別是在暫停經(jīng)營(yíng)活動(dòng)階段要嚴(yán)格按照“必須、節(jié)約”的原則編制預(yù)算，真正體現(xiàn)出應(yīng)有的職業(yè)精神和職業(yè)能力。
集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、戰(zhàn)略投資部、企管業(yè)考部、黨委工作部、辦公室負(fù)責(zé)人，劃轉(zhuǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層正職以上管理人員參加儀式和調(diào)研。
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集團(tuán)OA 
