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本網(wǎng)訊（記者姚仲秋 王金星 通訊員袁振戎 趙志祥 謝群歡） 9月25日，湖南煤業(yè)股份2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會在金竹山礦業(yè)公司召開?？偨Y(jié)成績、樹立標(biāo)桿，查找問題不足、明確改進(jìn)方向，會議要求迅速掀起“比學(xué)趕幫超”的工作熱潮，推動所屬各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平有新提高，確保集團(tuán)公司再創(chuàng)安全年、再奪全省“安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號。
會前，與會人員分四組分別參觀了一平硐煤礦井下-50中央水泵房，2431采煤工作面，24采區(qū)-112主石門掘進(jìn)工作面及地面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場。
會議由集團(tuán)公司黨委委員、董事、股份公司總經(jīng)理胡瑞連主持。金竹山公司董事長彭桂劍致了歡迎辭，與會人員觀看了宣傳片，一平硐煤礦礦長柯建立在會上作礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗介紹。
股份公司副總經(jīng)理、總工程師湯世杰作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作報告。報告全面回顧了過去一年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況，肯定了各單位在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面取得的成績，分析了存在的問題與不足，明確了下階段工作的思路和措施，提出了創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)。
股份公司副總經(jīng)理彭雙良宣讀2019年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)表彰決定。周源山礦業(yè)公司、黃牛嶺礦業(yè)公司、一平硐煤礦、新星煤礦、高泉塘煤礦、南平硐煤礦、龍家山煤礦、龍?zhí)撩旱V、周家坳煤礦9個單位獲先進(jìn)單位稱號；劉國文、劉斌等60名同志獲先進(jìn)個人稱號。與會領(lǐng)導(dǎo)給先進(jìn)單位頒獎。
“龍家山會議”后，股份公司所屬各單位以“三個最大”“三個首要”理念為引領(lǐng)，積極履行安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，真正將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為“筑基”工作和“一把手”工程抓好抓實(shí)，“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的意識深入人心。截至目前，全公司除牛馬司的兩對礦井因地方政府部門未申報而沒有晉級成功外，其他礦井均已順利升為二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，其中周源山、新星兩礦經(jīng)專家組現(xiàn)場評定獲準(zhǔn)申報國家一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在會上講話強(qiáng)調(diào)，要總結(jié)成績，查擺問題，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的緊迫感。要統(tǒng)一思想，凝聚共識，進(jìn)一步把準(zhǔn)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本要求。要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任。
廖建湘要求，一要提高政治站位，在轉(zhuǎn)變觀念中統(tǒng)一思想。截至目前，集團(tuán)公司已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1405天。實(shí)踐已經(jīng)證明，只有安全的企業(yè)，才是高效的企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。必須保持清醒的認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到抓安全就是抓生產(chǎn)、抓效益、抓發(fā)展上來，進(jìn)一步樹牢“三個最大”“三個首要”理念，提高站位抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。二要明晰工作責(zé)任，在狠抓落實(shí)中形成合力。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，體現(xiàn)的是企業(yè)的綜合管理能力，依靠的是齊抓共管。要通過上下聯(lián)動、同頻共振、重點(diǎn)推進(jìn)，圓滿達(dá)到晉位升級目標(biāo)，順利完成年度創(chuàng)建任務(wù)。三要狠抓災(zāi)害防治，在綜合治理中改善環(huán)境。要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，聚焦長期以來反復(fù)治理、反復(fù)出現(xiàn)的“老大難”問題，聚焦共性問題、突出問題，系統(tǒng)研判存在的風(fēng)險隱患，分別建立問題隱患清單和制度措施清單，并倒排時間表、明確責(zé)任人，做到邊查邊改、立查立改，確保問題和隱患限期清零。四要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，在強(qiáng)基提能中鍛煉隊伍。要強(qiáng)化培訓(xùn)創(chuàng)新，要開展安全警示教育培訓(xùn)，用事故案例教育引導(dǎo)人、警示感化人。對“三違”行為要及時曝光，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的先進(jìn)人物和事跡及時廣泛宣傳，使廣大干部員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。五要嚴(yán)格考核獎懲，在高壓態(tài)勢中保證結(jié)果。
股份公司財務(wù)總監(jiān)劉祖明，董事會秘書張新建，三個安全生產(chǎn)管理局局長、分管副局長，所屬原煤公司黨委書記、董事長，總經(jīng)理，分管副總經(jīng)理，各生產(chǎn)礦井礦長，總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
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