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擔(dān)非常之責(zé)，行非常之為，盡非常之力，奪取“雙過(guò)半”和全年目標(biāo)勝利
本網(wǎng)訊（記者秋白 粟婧 通訊員 振戎 曉慧 立洋）5月14日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘到聯(lián)系點(diǎn)周源山礦業(yè)公司，督導(dǎo)調(diào)研工作。“不為形勢(shì)復(fù)雜所干擾，不為困難增多所畏懼！”“以確定的努力對(duì)沖不確定的外部環(huán)境。”“過(guò)好緊日子，才能不過(guò)苦日子，才會(huì)過(guò)上好日子！”“有辛苦，不心苦！”“有壓力，不壓抑！”“無(wú)奮斗不湘煤”“取向正，全力拼！”“煤炭可熔鋼鑄鐵，礦工能無(wú)堅(jiān)不摧！”廖建湘強(qiáng)調(diào)，非常之年要擔(dān)非常之責(zé)，行非常之為，盡非常之力，堅(jiān)決奪取“雙過(guò)半”和全年目標(biāo)勝利。
在周源山，廖建湘一行首先觀看了“降成本、反浪費(fèi)、倡節(jié)約、增效益”教育活動(dòng)宣傳牌板展，對(duì)非常接地氣的“煤價(jià)下跌了，工資不能少，我們?cè)趺崔k？”員工大討論高度評(píng)價(jià)。在深入礦燈房，班前室，井口，工業(yè)廣場(chǎng)等現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后，廖建湘還來(lái)到周源山拔河隊(duì)訓(xùn)練點(diǎn)，并饒有興致地與拔河隊(duì)員“一對(duì)一”拔河互動(dòng)，鼓勵(lì)全體隊(duì)員刻苦訓(xùn)練，保持煤礦工人的昂揚(yáng)斗志，再展周源山風(fēng)采，勇奪集團(tuán)公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)拔河比賽“四連冠”。
座談會(huì)上，周源山礦業(yè)公司匯報(bào)了工作。今年1-4月，周源山突出“安全、轉(zhuǎn)型、高效”工作主題，精準(zhǔn)落實(shí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作舉措，產(chǎn)煤23.46萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11371萬(wàn)元，完成利潤(rùn)2398萬(wàn)元，比預(yù)算增利393萬(wàn)元，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成較好，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，完成了進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。廖建湘充分肯定周源山取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”，解決制約發(fā)展的瓶頸難題，并將工作壓力傳導(dǎo)到位、工作責(zé)任壓實(shí)到位，在全國(guó)“兩會(huì)”特護(hù)期，在大干“紅五月”、沖刺“雙過(guò)半”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保絕對(duì)的安全穩(wěn)定，促進(jìn)周源山在集團(tuán)管控中發(fā)揮更大的作用，在煤炭主業(yè)中承擔(dān)更大的責(zé)任。
廖建湘指出，今年，是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是集團(tuán)公司黨代會(huì)勝利召開(kāi)后的第一個(gè)完整財(cái)年，是因疫情經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展充滿變量的非常之年。非常之年要擔(dān)非常之責(zé)。困難擋不住湘煤發(fā)展向好的勢(shì)頭，疫情也擋不住我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。股份公司是集團(tuán)公司體量最大的板塊公司，周源山公司又是股份公司體量最大的企業(yè)。周源山公司在擔(dān)當(dāng)非常之責(zé)方面必須當(dāng)仁不讓。擔(dān)非常之責(zé)就要保安全。要堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，持之以恒抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作，直至取得最終勝利。擔(dān)非常之責(zé)就要強(qiáng)黨建。今年是省國(guó)資委黨委確立的“治理效能提升年”，要以落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》為契機(jī)，推動(dòng)黨建“強(qiáng)基提能”。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，非常之年要行非常之為。行非常之為就要增產(chǎn)量。在非常時(shí)期，要把增產(chǎn)量提到戰(zhàn)略的高度。行非常之為就要降成本。成本就是生命力。要以全面預(yù)算管理為抓手，做到提高預(yù)算準(zhǔn)確率與強(qiáng)化成本管控并重，層層分解，做到人人頭上有指標(biāo)。行非常之為就要深改革。“三項(xiàng)制度”改革不是一日之功，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。要持之以恒，常抓不懈，鞏固成果。
廖建湘要求，非常之年要盡非常之力。要燃起干事創(chuàng)業(yè)精氣神，激發(fā)一往無(wú)前的奮斗精神和闖關(guān)奪隘的頑強(qiáng)斗志。盡非常之力就要思想求實(shí)。堅(jiān)持一切從經(jīng)濟(jì)規(guī)律出發(fā)，一切從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，一切從工作實(shí)際出發(fā)。盡非常之力就要措施務(wù)實(shí)。要堅(jiān)持將“保安全、拓市場(chǎng)、增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降成本、求創(chuàng)新、推轉(zhuǎn)型、深改革、強(qiáng)黨建、穩(wěn)效益”作為調(diào)查研究的重點(diǎn)，做到查實(shí)情、解難題、求實(shí)效。盡非常之力就要工作扎實(shí)?？礈?zhǔn)了的事情、定下來(lái)的目標(biāo)，就要一張藍(lán)圖繪到底、咬定青山不放松、腳踏實(shí)地抓落實(shí)。
集團(tuán)公司黨委委員、董事，股份公司總經(jīng)理胡瑞連，股份公司董事會(huì)秘書(shū)張新建及集團(tuán)、股份公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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集團(tuán)OA 
