擔(dān)非常之責(zé),行非常之為,盡非常之力,奪取“雙過(guò)半”和全年目標(biāo)勝利
本網(wǎng)訊(記者秋白 粟婧 通訊員 振戎 曉慧 立洋)5月14日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘到聯(lián)系點(diǎn)周源山礦業(yè)公司,督導(dǎo)調(diào)研工作。“不為形勢(shì)復(fù)雜所干擾,不為困難增多所畏懼!”“以確定的努力對(duì)沖不確定的外部環(huán)境。”“過(guò)好緊日子,才能不過(guò)苦日子,才會(huì)過(guò)上好日子!”“有辛苦,不心苦!”“有壓力,不壓抑!”“無(wú)奮斗不湘煤”“取向正,全力拼!”“煤炭可熔鋼鑄鐵,礦工能無(wú)堅(jiān)不摧!”廖建湘強(qiáng)調(diào),非常之年要擔(dān)非常之責(zé),行非常之為,盡非常之力,堅(jiān)決奪取“雙過(guò)半”和全年目標(biāo)勝利。
在周源山,廖建湘一行首先觀看了“降成本、反浪費(fèi)、倡節(jié)約、增效益”教育活動(dòng)宣傳牌板展,對(duì)非常接地氣的“煤價(jià)下跌了,工資不能少,我們?cè)趺崔k?”員工大討論高度評(píng)價(jià)。在深入礦燈房,班前室,井口,工業(yè)廣場(chǎng)等現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后,廖建湘還來(lái)到周源山拔河隊(duì)訓(xùn)練點(diǎn),并饒有興致地與拔河隊(duì)員“一對(duì)一”拔河互動(dòng),鼓勵(lì)全體隊(duì)員刻苦訓(xùn)練,保持煤礦工人的昂揚(yáng)斗志,再展周源山風(fēng)采,勇奪集團(tuán)公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)拔河比賽“四連冠”。
座談會(huì)上,周源山礦業(yè)公司匯報(bào)了工作。今年1-4月,周源山突出“安全、轉(zhuǎn)型、高效”工作主題,精準(zhǔn)落實(shí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作舉措,產(chǎn)煤23.46萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11371萬(wàn)元,完成利潤(rùn)2398萬(wàn)元,比預(yù)算增利393萬(wàn)元,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成較好,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),完成了進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。廖建湘充分肯定周源山取得的成績(jī),強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”,解決制約發(fā)展的瓶頸難題,并將工作壓力傳導(dǎo)到位、工作責(zé)任壓實(shí)到位,在全國(guó)“兩會(huì)”特護(hù)期,在大干“紅五月”、沖刺“雙過(guò)半”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),確保絕對(duì)的安全穩(wěn)定,促進(jìn)周源山在集團(tuán)管控中發(fā)揮更大的作用,在煤炭主業(yè)中承擔(dān)更大的責(zé)任。
廖建湘指出,今年,是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年,是集團(tuán)公司黨代會(huì)勝利召開(kāi)后的第一個(gè)完整財(cái)年,是因疫情經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展充滿變量的非常之年。非常之年要擔(dān)非常之責(zé)。困難擋不住湘煤發(fā)展向好的勢(shì)頭,疫情也擋不住我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。股份公司是集團(tuán)公司體量最大的板塊公司,周源山公司又是股份公司體量最大的企業(yè)。周源山公司在擔(dān)當(dāng)非常之責(zé)方面必須當(dāng)仁不讓。擔(dān)非常之責(zé)就要保安全。要堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),持之以恒抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作,直至取得最終勝利。擔(dān)非常之責(zé)就要強(qiáng)黨建。今年是省國(guó)資委黨委確立的“治理效能提升年”,要以落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》為契機(jī),推動(dòng)黨建“強(qiáng)基提能”。
廖建湘強(qiáng)調(diào),非常之年要行非常之為。行非常之為就要增產(chǎn)量。在非常時(shí)期,要把增產(chǎn)量提到戰(zhàn)略的高度。行非常之為就要降成本。成本就是生命力。要以全面預(yù)算管理為抓手,做到提高預(yù)算準(zhǔn)確率與強(qiáng)化成本管控并重,層層分解,做到人人頭上有指標(biāo)。行非常之為就要深改革。“三項(xiàng)制度”改革不是一日之功,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。要持之以恒,常抓不懈,鞏固成果。
廖建湘要求,非常之年要盡非常之力。要燃起干事創(chuàng)業(yè)精氣神,激發(fā)一往無(wú)前的奮斗精神和闖關(guān)奪隘的頑強(qiáng)斗志。盡非常之力就要思想求實(shí)。堅(jiān)持一切從經(jīng)濟(jì)規(guī)律出發(fā),一切從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā),一切從工作實(shí)際出發(fā)。盡非常之力就要措施務(wù)實(shí)。要堅(jiān)持將“保安全、拓市場(chǎng)、增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降成本、求創(chuàng)新、推轉(zhuǎn)型、深改革、強(qiáng)黨建、穩(wěn)效益”作為調(diào)查研究的重點(diǎn),做到查實(shí)情、解難題、求實(shí)效。盡非常之力就要工作扎實(shí)??礈?zhǔn)了的事情、定下來(lái)的目標(biāo),就要一張藍(lán)圖繪到底、咬定青山不放松、腳踏實(shí)地抓落實(shí)。
集團(tuán)公司黨委委員、董事,股份公司總經(jīng)理胡瑞連,股份公司董事會(huì)秘書(shū)張新建及集團(tuán)、股份公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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