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找差距 抓落實
本網(wǎng)訊（記者姚仲秋通訊員廖選源 周卓立 陳聯(lián)合） 7月18日上午，集團公司黨委書記、董事長、股份公司董事長廖建湘一行深入資興實業(yè)公司督導“不忘初心、牢記使命”主題教育，調(diào)研指導工作并專程督查棚戶區(qū)工程。
七月盛夏，烈日炎炎。廖建湘首先來到資興礦區(qū)棚改二期工地。1600多戶棚改業(yè)主今年年底能否領(lǐng)到新房鑰匙，工程質(zhì)量如何，廖建湘一直牽掛在心。主題教育開展以來，他多次強調(diào)，棚改既是集團公司重點的民生工程，也是主題教育找差距，抓落實的重點項目。現(xiàn)場查看施工進度、工程質(zhì)量，詳細了解棚戶區(qū)改造所需要解決的關(guān)鍵難題。廖建湘指出，棚改工程事關(guān)民生，資興實業(yè)作為代建單位要主動作為，倒排時間表，加快配套掃尾工程進度，確保工程質(zhì)量和安全。同時加大與地方政府協(xié)調(diào)力度，爭取稅費減免，把民生工程做成真正的陽光工程、惠民工程、優(yōu)質(zhì)工程，確保年底分房到戶，業(yè)主滿意。
在隨后召開的調(diào)研座談會上，資興實業(yè)公司匯報了企業(yè)上半年安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建工作情況，下階段工作安排，以及目前存在的困難和問題。
廖建湘充分肯定了資興實業(yè)公司新班子去年在安全、經(jīng)營、改革、棚改工程推進、黨建等工作上所取得的成績。對資興實業(yè)公司今年上半年營收、利潤實現(xiàn)“雙過半”、改革工作繼續(xù)深入推進、黨的建設(shè)進一步加強、棚改工程建設(shè)進展順利等表示欣慰。
廖建湘對資興實業(yè)公司提出了五點希望和要求：一是抓黨建，以黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展。當前要扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，班子成員要切實按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總體要求，緊密結(jié)合公司實際，高標準、嚴要求地推進主題教育各項工作。務(wù)必把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終，將主題教育與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，要注重挖掘、發(fā)現(xiàn)典型，發(fā)揮典型榜樣作用，凝聚、激發(fā)、展現(xiàn)國企黨建的政治優(yōu)勢和黨建重要生產(chǎn)力的作用。二是抓經(jīng)營。要更好地運用好全面預算管理工具，認真按照PDCA循環(huán)要求抓落實。資興實業(yè)的經(jīng)營點多，對每個經(jīng)營點要以問題為導向，發(fā)現(xiàn)問題、制定措施、解決問題，進一步按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，抓好調(diào)查研究，一個點一個點制定扭虧增盈方案，將每一個經(jīng)營實體的資源能力更充分的發(fā)揮好，把應(yīng)對市場、參與市場競爭的能力進一步提升，爭取取得更好的績效。三是抓改革。資興實業(yè)這兩年在改革方面做了大量工作也取得了很好的階段性成果，下步要繼續(xù)深入推進改革，加快落實“三供一業(yè)”移交掃尾工作，在“三項制度”改革上，要進一步完善干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低的“三能”機制，充分激活要素資源，使組織的活力更進一步的迸發(fā)。四是抓處置。資興實業(yè)不良資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)較多，這些低效、甚至無效資產(chǎn)不推進處置，就處于空耗狀況。把不良資產(chǎn)有效處置、盤活，既是聚集資源能力去搞活生產(chǎn)經(jīng)營的需要，也是對國有資產(chǎn)保值增值負責的體現(xiàn)，資興實業(yè)把資產(chǎn)處置這項工作做好，也是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，挖潛增效的有效渠道，要解放思想，創(chuàng)造性的開展工作，依法依規(guī)加大不良資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)處置力度，有效提升資產(chǎn)市場價值，增強企業(yè)盈利能力。五是抓安全。安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有安全這個1，一切都等于零。資興實業(yè)在安全工作上取得了好成績，但要始終以如履薄冰、如臨深淵的“歸零”心態(tài)去抓好安全工作。資興實業(yè)焦電公司、發(fā)電公司等經(jīng)營單位和棚改工程都涉及安全問題，一定要落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，堅持不間斷查處隱患、整改隱患，消除環(huán)境上的不安全和人的不安全因素，確保安全。同時，要繼續(xù)做好宣傳思想工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
股份公司董事、總經(jīng)理李永友，股份公司董事會秘書王群偉以及集團公司相關(guān)部室負責人陪同調(diào)研。
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