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本網(wǎng)訊（記者王金星劉俊明 粟婧）4月25日，集團(tuán)公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作，分析存在的問題，安排部署下階段工作，動(dòng)員全集團(tuán)堅(jiān)定信心，強(qiáng)管理提質(zhì)效，抓改革促創(chuàng)新，全面完成“雙過半”目標(biāo)！
集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理何烽在會(huì)上作集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，他要求廣大干群滿懷激情，奮發(fā)作為，主動(dòng)工作，創(chuàng)新管理，挖潛增效，努力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展動(dòng)力、效率、質(zhì)量變革，為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗！
股份公司董事、總經(jīng)理李永友作股份公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，他強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)突出“安全、改革、效益”三大主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，不斷提升股份公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，展現(xiàn)主業(yè)子公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“雙過半”做貢獻(xiàn)！
周源山、楚湘建工、寶源和華磊光電公司在會(huì)上先后作典型發(fā)言，并表示要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，不斷提升管理水平，確保二季度各項(xiàng)工作取得全面勝利。
與會(huì)人員分組圍繞“與集團(tuán)公司全面預(yù)算管理要求對(duì)比分析，查找企業(yè)自身差距和短板是什么？”“如何進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”預(yù)算目標(biāo)而制定的硬措施是什么？”兩個(gè)主題開展討論。大家查不足、明措施、表決心，堅(jiān)持了問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)定了大戰(zhàn)紅五月、決戰(zhàn)六月份、沖刺“雙過半”的信心和決心。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖建湘在會(huì)上發(fā)表了講話。他強(qiáng)調(diào)，一要見成績(jī)查不足，切實(shí)增強(qiáng)做好當(dāng)前工作的緊迫感和使命感。通過盤點(diǎn)，一季度的工作可以概括為：堅(jiān)守中有創(chuàng)造，變革中見真功，定力中顯敏銳，大局中提站位。全面超額完成省政府、省國(guó)資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了近年來最好的開局。二要觀形勢(shì)析利弊，不斷提升實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，不確定因素依然很多，但推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有利條件和積極因素不斷增多。在下步的工作中，集團(tuán)上下要始終堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、發(fā)展自信、能力自信、文化自信，毫不動(dòng)搖地朝著任務(wù)目標(biāo)闊步邁進(jìn)。三要抓重點(diǎn)明舉措，全力以赴向著“雙過半”的目標(biāo)沖刺。集團(tuán)上下要向安全要效益，向改革要效益，向市場(chǎng)要效益，向管理要效益，向黨建要效益，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、激發(fā)斗志、凝聚力量，全力以赴向著“雙過半”的目標(biāo)沖刺。四要轉(zhuǎn)作風(fēng)激活力，以良好狀態(tài)確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻(xiàn)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感推動(dòng)工作落實(shí)；要振奮精神、滿懷激情，以昂揚(yáng)向上的士氣推動(dòng)工作落實(shí)；要同心同德、團(tuán)結(jié)拼搏，以干事創(chuàng)業(yè)的氛圍推動(dòng)工作落實(shí)；要踏石留印、抓鐵有痕，以堅(jiān)決高效的執(zhí)行推動(dòng)工作落實(shí)。
廖建湘指出，現(xiàn)在已經(jīng)是4月下旬，實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)時(shí)間非常緊迫，任務(wù)十分繁重。大家一定要對(duì)照目標(biāo)找差距，以“抓落實(shí)”為工作指針，精準(zhǔn)發(fā)力、主動(dòng)作為，把各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)抓到位，全力確保時(shí)間過半任務(wù)過半，為完成全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
集團(tuán)公司和股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各單位黨政正職，分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理，總部機(jī)關(guān)副部級(jí)以上的管理人員參加會(huì)議。
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