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本網(wǎng)訊（記者劉俊明 粟婧）草木蔓發(fā)，春山可望。新春佳節(jié)即將到來之際，1月31日，集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)舉行2018年總結(jié)表彰大會暨2019年新春團(tuán)拜會，集團(tuán)公司、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)和總部機(jī)關(guān)工作人員歡聚一堂，喜迎新春。
會議由集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理何烽主持。
集團(tuán)公司黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理、總會計師文仕秋宣讀《關(guān)于表彰集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)2018年先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工的決定》。
會議對黨委工作部等10個先進(jìn)集體和楊建滿等40名優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，康忠輝、龍曉川兩名先進(jìn)代表作典型發(fā)言。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘代表集團(tuán)公司黨委、董事會向總部機(jī)關(guān)的全體同志及其家屬致以新春最美好的祝福和最誠摯的問候！向受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示祝賀，希望總部機(jī)關(guān)各部室和廣大員工以他們?yōu)榘駱?，?span lang="EN-US">2019年的工作中矢志不移、接力奮斗，為譜寫富饒美麗幸福新湖南的湘煤篇章貢獻(xiàn)激情和力量，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮！
廖建湘指出，回眸2018年，在沖刺百億營收的奮斗征程中，我們一起揮灑汗水、實干苦干，推動集團(tuán)各項事業(yè)取得豐碩成果，開啟了湘煤高質(zhì)量發(fā)展的新征程。2018年，是高位奮進(jìn)的一年，集團(tuán)公司守住了安全底線和生命紅線，創(chuàng)造了連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)771天的歷史佳績和湖南國有煤礦歷史最長安全周期，集團(tuán)公司再次被省委省政府評為“安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位”。2018年，是馭變圖強(qiáng)的一年。集團(tuán)公司狠抓減員提效工作，生產(chǎn)單位強(qiáng)化勞動力管理，“僵尸企業(yè)”精簡留守人員，全集團(tuán)用工總數(shù)大幅減少，勞動生產(chǎn)效率明顯提高。2018年，是歲物豐成的一年。集團(tuán)公司以全面預(yù)算管理為抓手，強(qiáng)管理、提質(zhì)效，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷提高、經(jīng)營效果全面向好，超額完成省國資委下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，創(chuàng)歷年最好水平。2018年，是堅定守恒的一年。集團(tuán)公司著力推動戰(zhàn)略規(guī)劃落地見效，煤炭板塊切實增強(qiáng)搶抓市場機(jī)遇的意識和能力；施工建設(shè)板塊著力抓好市場開拓工作，承接了一批有影響的工程項目，叫響了“礦建湘軍”品牌；LED芯片板塊不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)能規(guī)模，努力頂住價格趨于腰斬、市場不斷下行的壓力，綜合實力逆勢晉位；新能源板塊的能投售電公司全年成交電量51億度，占全省市場電量的12.5%，售電規(guī)模位居全省第二，在獨立售電公司中排名第一，白沙光伏發(fā)電試點項目正式并網(wǎng)發(fā)電，煤層氣合作開發(fā)又向前進(jìn)了一大步，與澳大利亞CFT集團(tuán)簽署了《諒解合作備忘錄》，正著手合資公司的組建工作；機(jī)械裝備板塊積極應(yīng)對主導(dǎo)產(chǎn)品需求不旺的不利局面，加大市場開拓力度、舞活銷售龍頭，輔助運輸設(shè)備及外協(xié)加工合同額大幅增加，完成了年度奮斗目標(biāo)；資產(chǎn)管理板塊充分發(fā)揮平臺作用，妥善處置大批不良資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)了主業(yè)歸核、資產(chǎn)歸集、產(chǎn)業(yè)歸位的目的。
2018年，是強(qiáng)“根”筑“魂”的一年。集團(tuán)公司堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，注重發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)的“龍頭”作用，全面推進(jìn)“五化”支部建設(shè)，企業(yè)政治生態(tài)得到全面修復(fù)，風(fēng)清氣正的氛圍已經(jīng)形成，想事、干事、追求干成事在集團(tuán)上下蔚然成風(fēng)。2018年，是厚澤民生的一年。集團(tuán)公司堅持以人為本，讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，在崗員工工資增幅達(dá)到5.9%，又有3356套棚改新房竣工交付，貧病職工得到慰問，集團(tuán)上下心齊氣順，企業(yè)氛圍日益和諧。正是因為大家的辛勞付出，才使集團(tuán)公司從絕地逆境到昂首闊步邁入百億企業(yè)行列，從“生存焦慮”到重新找到自信，找回屬于自己的榮光。
廖建湘要求，2019年，是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)公司第三個“安全年、改革年、效益年”。按照元月23日召開的年度工作會議的部署，2019年，我們要堅決杜絕較大及以上事故，嚴(yán)控嚴(yán)防一般事故，再創(chuàng)安全年；要用改革的手段調(diào)機(jī)制，以改革的精神激活力，不斷將企業(yè)改革工作引向深入；要實現(xiàn)營業(yè)收入100.88億元、完成利潤2.38億元，力爭實現(xiàn)營業(yè)收入109.58億元、完成利潤3.18億元；要抓好各子業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略的落實落地，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升運行質(zhì)效，增強(qiáng)企業(yè)參與市場競爭的能力；要全力保障民生，在崗員工收入增幅力爭達(dá)到5%，棚改建設(shè)全面完成，職工群眾獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)；要著力加強(qiáng)黨建，使黨的領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)、黨建水平不斷提高、黨建基礎(chǔ)不斷夯實，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用得到充分發(fā)揮。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，站在新時代的關(guān)鍵節(jié)點，推進(jìn)湘煤實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任和使命已歷史地落在我們這一代人身上。作為總部機(jī)關(guān)的一員，我們務(wù)必要嚴(yán)格按照總部“四大中心”職能定位，發(fā)揮作用，體現(xiàn)價值，堅決去除衙門作風(fēng)，摒棄“慣性”“陋習(xí)”，更好地服務(wù)基層、服務(wù)利潤中心、服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定新目標(biāo)；要堅持管理與服務(wù)并重，嚴(yán)格按制度管人管事，體現(xiàn)出應(yīng)有的職業(yè)精神和職業(yè)能力，為創(chuàng)樹“精干高效、流程簡潔、管控有力”的新總部作出自己的貢獻(xiàn)；要模范踐行“三個湘煤”和“三個共同體”團(tuán)隊理念，帶頭落實集團(tuán)公司黨委、董事會的各項決策部署、工作要求和規(guī)章制度，以踏石留印、抓鐵有痕的決心將各項工作抓細(xì)抓實，抓出成效。
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