全力以赴完成全年煤炭產(chǎn)量和營收目標任務
本網(wǎng)訊(記者劉俊明)8月15日,黑金時代股份公司召開三季度生產(chǎn)工作會議,會議號召全公司干部職工統(tǒng)一思想,振奮精神,全力以赴全面完成全年煤炭產(chǎn)量和營收目標任務。
金竹山公司、牛馬司公司、南陽公司、嘉禾公司、白山坪公司、興源公司6個原煤公司、以及沒有完成銷售目標任務的銷售有限公司、經(jīng)貿(mào)公司自我分析原因,提出后四個半月的措施。
股份公司副總經(jīng)理湯世杰作生產(chǎn)工作報告,對存在的問題進行通報,對今年后階段工作進行安排。上半年,股份公司狠抓原煤生產(chǎn)計劃的完成,狠抓采掘接替,股份公司組織召開了各原煤公司的抽掘采平衡會,動真碰硬嚴抓巖巷進尺的完成,強力推進機械化采煤工作,突出礦井生產(chǎn)能力核定工作有序前進,繼續(xù)深化提升運輸專項整治活動,深入開展防治水專項檢查。生產(chǎn)管理存在的問題是,原煤產(chǎn)量沒有完成計劃,部分單位欠產(chǎn)較多;采掘接替緊張的矛盾依然存在;非正規(guī)采煤、生產(chǎn)系統(tǒng)不完善仍然存在,技術管理不到位;巖巷進尺完成不均衡。
今年后階段生產(chǎn)工作目標是:堅定信心,鼓足干勁,圍繞股份公司年度工作目標抓落實,掀起生產(chǎn)競賽熱潮,后5個月完成原煤產(chǎn)量191萬噸,確保全年完成原煤產(chǎn)量438萬噸。措施為:采取切實措施,確保生產(chǎn)計劃的落實;強化生產(chǎn)組織,充分調(diào)動各方面生產(chǎn)積極性;加強采掘接替,保持礦井持續(xù)發(fā)展后勁;緊盯突出礦井生產(chǎn)能力核定工作,著力推進采煤機械化;突出抓好防治水工作,確保礦井平安渡汛;鞏固提升運輸專項整治效果;加強技術管理,規(guī)范礦井開采秩序。
股份公司總經(jīng)理趙斌總結(jié)講話。指出,股份公司今年以來總體來說經(jīng)濟效益已逐步顯現(xiàn),1-7月超額完成了利潤目標,自管煤礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn),礦區(qū)保持了穩(wěn)定和諧。但是,原煤產(chǎn)量和營收規(guī)模沒有達到預期預算目標,生產(chǎn)成本也沒有控制在預算范圍內(nèi),最關鍵的確保經(jīng)濟效益的基礎指標沒有完成,與集團公司的要求、與省國資委對集團公司的要求有差距。
趙斌要求,第一,認真落實生產(chǎn)、銷售計劃,提升生產(chǎn)能力,擴大銷售規(guī)模,加強調(diào)度與考核,確保全面超額完成全年目標。第二,礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局要切實履行好查治大隱患、解決大問題,防范大事故的關鍵責任,以鐵的紀律、鐵的措施為增產(chǎn)提效保駕護航。2017年各項工作目標已經(jīng)在年度預算中鎖定,細節(jié)決定成敗,下一步工作的關鍵是如何抓落實、抓考核,抓分解量化,把小事做細,把細事做透,只要我們解放思想、突出重點、強化管理,就一定能奪取2017年生產(chǎn)技術工作的全面勝利。
股份公司財務總監(jiān)賀燦星就如何確保股份公司營收目標作專題發(fā)言;股份公司副總經(jīng)理李茂紅就煤礦規(guī)范勞動力管理以及確保采掘勞動力作專題發(fā)言。
各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長、原煤單位的生產(chǎn)副總經(jīng)理及總部有關部門人員參加會議。
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