本網(wǎng)訊 為全面落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘對(duì)全面預(yù)算工作的要求,3月29日,集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理文仕秋在總部主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,調(diào)度全集團(tuán)全面預(yù)算試點(diǎn)情況,聽(tīng)取華磊光電全面預(yù)算工作匯報(bào),審查華磊光電全面預(yù)算實(shí)施方案,研究部署深入推進(jìn)企業(yè)全面預(yù)算工作,并明確了下一步工作要求。文仕秋強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高站位;進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任;進(jìn)一步加大力度,明確目標(biāo);通過(guò)推行全面預(yù)算,全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理到新層次,新水平。
集團(tuán)公司全面預(yù)算工作分原煤和非煤兩個(gè)版塊,率先在紅衛(wèi)和華磊光電試點(diǎn)。華磊光電主動(dòng)作為,積極開(kāi)展試點(diǎn)工作。從生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、技術(shù)開(kāi)發(fā)、資金收支、成本、資本盤(pán)活、利潤(rùn)指標(biāo)等各個(gè)方面,全面組織、全面計(jì)劃,全面跟蹤,全面落實(shí),全面分析,全面考核兌現(xiàn),今年前3個(gè)月取得了較好的扭虧增盈效果。文仕秋充分肯定了華磊光電的試點(diǎn)成果,指出,全面預(yù)算是全方位、全過(guò)程、全員參與編制與實(shí)施的預(yù)算管理,各個(gè)環(huán)節(jié),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、事中、事后都必須納入。一要突出全員,全面預(yù)算一定是全員參與。二要突出重點(diǎn),把核心放在成本控制上。三要突出全面,要滲透延伸到企業(yè)管理的方方面面。四要落細(xì)落實(shí),尤其是在制度建設(shè)上要進(jìn)一步切合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化完善。華磊光電的全面預(yù)算要在4月份全面實(shí)施。
文仕秋對(duì)下一步的全面預(yù)算工作提出了6條要求,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào);要做好全面預(yù)算的跟蹤和服務(wù);要加強(qiáng)全面預(yù)算的培訓(xùn);要加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和方案審批工作;要做好全面預(yù)算試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),成果推介;要加大全面預(yù)算的宣傳力度。穩(wěn)妥有序,扎實(shí)有效推進(jìn)相關(guān)工作。確保全面預(yù)算取得實(shí)實(shí)在在的效果,確保全面預(yù)算在全集團(tuán)的順利推廣,促進(jìn)企業(yè)扭虧增盈、脫貧解困,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、非煤管理部、勞資社保部、監(jiān)察審計(jì)部、黨委工作部等相關(guān)部室參加了會(huì)議。
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