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      集團公司棚戶區(qū)改造工作推進會召開

      點擊次數(shù):    更新時間:2016年07月12日

       

      本網(wǎng)訊(記者王金星)712日,集團公司召開了棚戶區(qū)改造工作推進會。會議認(rèn)真總結(jié)分析2015年來集團公司棚戶區(qū)改造工作,布署2016年工作任務(wù),對下一階段的工作提出要求。集團公司董事長廖建湘在會上強調(diào),要切實提高站位,充分認(rèn)識棚改建設(shè)的重要性。要從講政治的高度來認(rèn)識和推進棚改建設(shè),從講大局的高度來認(rèn)識和推進棚改建設(shè),從講責(zé)任的高度來認(rèn)識和推進棚改建設(shè),確保按期完成2016年集團公司棚戶區(qū)改造任務(wù)。

      集團公司黨委書記羅瑞鋒主持會議。

      股份公司副總經(jīng)理姚澤鋼在會上作《堅定信心,攻堅克難,堅決打好棚戶區(qū)改造建設(shè)收官戰(zhàn)》工作報告。2015年,集團公司棚戶區(qū)改造建設(shè)這項民生工程取得了可喜成績,共有4000多套煤礦棚戶區(qū)居民拿到了棚改新房鑰匙。預(yù)計到今年12月末,全集團新增交房10037套,累計交房15377套,就地新建小區(qū)將全部竣工完成建設(shè)。為確保棚改建設(shè)順利推進,集團公司成立了以廖建湘、羅瑞鋒為組長的棚改領(lǐng)導(dǎo)小組。

      會上,煤礦棚戶區(qū)項目單位領(lǐng)導(dǎo)向集團公司董事長廖建湘遞交了責(zé)任狀。牛馬司、資興實業(yè)、馬田、街洞四家單位介紹了強化責(zé)任、狠抓落實、陽光操作,確保棚改工程有序推進的工作經(jīng)驗。

      廖建湘董事長在講話中要求,各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必把棚戶區(qū)建設(shè)任務(wù)放在心上、扛在肩上、抓在手上,樹立抓好棚改建設(shè)是本職,不抓是失職,抓不好是瀆職的觀念,真正把棚戶區(qū)改造建成職工群眾滿意的民生工程、民心工程、發(fā)展工程;要強化擔(dān)當(dāng)意識,進一步加強對棚改建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各項目單位是項目法人,是棚改工程的責(zé)任主體,必須嚴(yán)格落實黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體責(zé)任的工作責(zé)任制。棚改建設(shè)是“一把手”工程,各項目單位主要領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔(dān)責(zé)、主動作為,把棚改建設(shè)牢牢抓在自己手中,做到重點工作親自研究、重要任務(wù)親自部署。

      廖建湘強調(diào),要全力打造和諧、廉潔、高效的棚改工程。“和諧湘煤、廉潔湘煤、高效湘煤”建設(shè)是實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標(biāo)的重要抓手,也是指導(dǎo)我們一切工作開展的重要指南。在棚改建設(shè)過程中,我們必須認(rèn)真踐行“三個湘煤”理念,打造和諧、廉潔、高效的棚改工程。要保質(zhì)保量促和諧、維護穩(wěn)定促和諧,依法依規(guī)促廉潔、加強防控促廉潔,嚴(yán)格考核促高效、形成合力促高效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促高效。今年是集團公司棚改建設(shè)的關(guān)鍵年,我們既要確保交款認(rèn)購的棚改房全部開工,又要確保按期竣工交房,更要確保礦工大局穩(wěn)定。時間緊、任務(wù)重、壓力大,半點也松懈不得。各項目單位必須不講價錢、不講條件、優(yōu)質(zhì)高效地落實好責(zé)任狀上的工作任務(wù)。同時,要堅決克服消極畏難、等靠觀望、松勁懈怠情緒,奮力拚搏,以堅忍不拔、百折不撓的意志,頑強不屈、鍥而不舍的韌勁,咬定青山不放松,不達(dá)目的不罷休,優(yōu)質(zhì)高效地推進集團棚改建設(shè)工作,確保集團公司今年下達(dá)的棚改建設(shè)目標(biāo)的順利完成。

      羅瑞鋒在總結(jié)講話中要求,要切實抓好廉潔自律。各單位要切實履行好黨委主體責(zé)任與紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,全面加強對棚戶區(qū)改造工程建設(shè)的管理與監(jiān)督。棚戶區(qū)改造規(guī)模大,資金投入也大,這些資金都是專項資金,任何人、任何單位都不能碰。要切實加強資金使用的監(jiān)督管理,決不允許棚改工程出現(xiàn)虧損。要堅持公平公正原則,切實加強工程招投標(biāo)管理,要實行陽光操作,嚴(yán)厲杜絕圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、分包工程等行為,絕不能出現(xiàn)“房子建起來、干部倒下去”的問題。要嚴(yán)把工程質(zhì)量,各單位一定要守住把牢工程質(zhì)量“最后一公里”,切實把建筑質(zhì)量放在第一位,嚴(yán)防“豆腐渣”工程。要嚴(yán)厲杜絕為趕工期而放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為,真正讓棚戶區(qū)居民住上優(yōu)質(zhì)房、放心房、滿意房。要嚴(yán)格督辦問責(zé),對影響棚戶區(qū)改造工程建設(shè)進度,拖實現(xiàn)年度目標(biāo)后腿的單位將實行嚴(yán)格問責(zé)。要切實做好穩(wěn)定工作,把政策講清楚,把道理講明白,真正讓群眾從內(nèi)心深處理解、認(rèn)可、支持、配合棚戶區(qū)改造工作,確保礦區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
        集團公司、股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議,項目單位及棚改部門負(fù)責(zé)人,總部機關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。

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