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本網(wǎng)訊（記者王金星 通訊員易光明）10月21日，集團(tuán)公司1－9月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在立達(dá)公司召開。會(huì)議號(hào)召要發(fā)揚(yáng)紅軍不怕困難、頑強(qiáng)拚搏、敢于勝利、無(wú)堅(jiān)不摧的精神，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署，把“關(guān)、停、整、轉(zhuǎn)、熬、創(chuàng)”的改革調(diào)整工作落實(shí)到位，確保企業(yè)生存下去。
會(huì)議首先組織大家學(xué)習(xí)了《飛奪瀘定橋》《強(qiáng)渡大渡河》兩篇文章。通報(bào)了集團(tuán)公司1－9月經(jīng)營(yíng)情況。1－9月主要經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)有：市場(chǎng)開拓有新特點(diǎn)。今年來(lái)，為有效應(yīng)對(duì)危機(jī)，多數(shù)非煤?jiǎn)挝徊坏炔豢?，努力開拓市場(chǎng)或?qū)ふ倚碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；挖潛效果較為明顯。1-9月，非煤?jiǎn)挝还芾碣M(fèi)用同比下降24%，其中十項(xiàng)可控費(fèi)用同比下降了13%；政策爭(zhēng)取效益顯著。今年來(lái)，各非煤?jiǎn)挝辉谡郀?zhēng)取上更加主動(dòng)，力度加大了，創(chuàng)造的效益也可觀；企業(yè)減負(fù)有新突破。各非煤?jiǎn)挝话凑占瘓F(tuán)公司加快社會(huì)職能移交工作的整體部署，因企制宜的有序推進(jìn)，進(jìn)一步減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
漣邵實(shí)業(yè)和立達(dá)公司在會(huì)上作了典型發(fā)言。漣邵實(shí)業(yè)舞活銷售?，F(xiàn)金，強(qiáng)化管理增效益，立達(dá)公司在“熬”中穩(wěn)“創(chuàng)”的經(jīng)驗(yàn)和做法深受與會(huì)人員的肯定。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、非煤部、企管部、勞資部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在會(huì)上就各自分管工作提出了要求。
集團(tuán)公司總經(jīng)理李義成參加會(huì)議并在講話中強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，越是困難的時(shí)候越要抓好安全，扎實(shí)開展好安全檢查，落實(shí)好“五到位”；要開拓市場(chǎng)，向市場(chǎng)要生存空間、要效益；要努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量求生存；要大力降成本減費(fèi)用支出；要加強(qiáng)應(yīng)收帳款的回收力度；要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)，配齊機(jī)構(gòu)人員從事這項(xiàng)工作，保護(hù)好企業(yè)的權(quán)益；要做好三項(xiàng)制度改革工作，用工人員數(shù)量將與單位營(yíng)業(yè)收入掛鉤；加快推進(jìn)社會(huì)職能移交，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；要謀劃好企業(yè)未來(lái)，推進(jìn)落實(shí)“關(guān)、停、整、轉(zhuǎn)、熬、創(chuàng)”的改革調(diào)整措施，制定好未來(lái)3－5年發(fā)展規(guī)劃，特別是明年的預(yù)算要有新的思路、新的措施。他要求，各單位要發(fā)揚(yáng)不怕犧牲，敢于勝利的精神，在困難中闖出新路，絕處逢生！
會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理何烽主持。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理彭良文出席會(huì)議。各實(shí)業(yè)公司、非煤?jiǎn)挝坏念I(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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