本網(wǎng)訊(通訊員王二喜)新春佳節(jié)喜慶氛圍未退,而新一輪煤炭行業(yè)低潮又悄悄來臨,如何打贏這一攻堅戰(zhàn)?興源公司以提高產(chǎn)量、提升煤質(zhì)、降低成本為戰(zhàn)略方針,來迎戰(zhàn)新的寒流。
提高產(chǎn)量。將優(yōu)惠政策偏向于采掘一線工人,穩(wěn)定采掘一線生產(chǎn)隊伍,增強生產(chǎn)戰(zhàn)斗力;著力抓好重點工程、專項工程的質(zhì)量管理;優(yōu)化部署,加大探煤找煤力度,盤活礦井采掘接替緊張的瓶頸,保證原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長,力爭以量來取勝。提升煤質(zhì)。將煤炭質(zhì)量作為重中之重工作來抓。從員工到領(lǐng)導(dǎo),從生產(chǎn)源頭到煤炭銷售,人人受壓力,個個擔(dān)責(zé)任,環(huán)環(huán)把關(guān),層層考核,保證煤炭質(zhì)量,提高精煤率,以過硬的質(zhì)量來舞活煤炭銷售的龍頭,保住煤炭的價格不下滑。降低成本。推行精細管理,科學(xué)預(yù)算,挖潛降耗,控制材料費、電力費的上升,力增材料費、電力費在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再下降10%。
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