“亮丑”“亮劍”“亮招”
——湘能公司領導班子民主生活會側記
“內部激勵機制不完善，正常有序的晉升通道不暢，影響到管技人員的工作積極性”。
“有時不愿聽下屬過多的解釋，性格有些急燥，批評人直來直去，工作方法簡單”。
“因為礙于情面，你對有些人的不良習慣得過且過。對礦井領導班子的考核要求不嚴。”
“你平時問題講的多、措施講的多，但真正落實到位的不多”。
……
這是貴州湘能公司領導班子專題民主生活會上的批評聲音，可謂真刀真槍，掏心見膽，撞擊人心。
一條條“辣味”十足的批評意見，點到“關節(jié)”，戳到痛處，讓每位同志臉紅心跳。
自我批評揭疤亮丑
湘能公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理周向志首先帶頭認領收集到的公司班子及班子成員的意見，然后代表班子作對照檢查，深刻剖析了領導班子“四風”等方面存在的問題：會議多，無實效。有的以會議貫徹會議、以文件落實文件、以講話落實講話；很多工作有規(guī)劃、有思路，但執(zhí)行不力，落實不夠；少數(shù)班子成員有“老好人”現(xiàn)象、“等、靠、要”思想，對外接待活動奢靡浪費現(xiàn)象時有發(fā)生……
隨后，班子成員逐一開展自我批評，深入查擺問題。
真話，總是火辣辣的。自我批評像風一樣刮，像雨點一樣打下來。
黨委副書記、紀委書記、工會主席朱志禮在檢查剖析中說“推進工作的方式還不多，過多依賴會議和文件；群眾觀念還不強，深入聯(lián)系和關心員工還不足；有好人主義思想，對干部管理缺乏機制。
副總經(jīng)理陳洪鵠在自我檢查剖析中說，“在協(xié)調中注重提要求、重安排，輕幫助、輕指導”；“工作方法有時簡單急躁”；“自己分管的工作有重程序、輕效率的現(xiàn)象。”
總會計師艾廣生在自我檢查剖析中說： “對公司發(fā)展思考不夠，謀事不夠實”；“看問題、處理事情比較片面。”
副總經(jīng)理孫洲在在自我檢查剖析中說，下礦井有走馬觀花的現(xiàn)象，對礦井的考核獎罰落實不到位。
其他班子成員在在自我檢查剖析中認識到“工作中有‘松口氣’的現(xiàn)象”；“深入礦井少、聯(lián)系群眾不夠”，“不善于向主要領導表達不同意見” “缺乏全局意識，擔當不足、存在本位主義傾向”……
可以說，這些真實心跡，班子成員過去一般不愿講，正式場合尤其不會講。但在這次領導班子民主生活會上，大家都大膽地地說了出來，并正視它，仿佛感覺到了一種前所未有的輕松和暢快。
相互批評開炮“亮劍”
更火力十足的環(huán)節(jié)，出現(xiàn)在相互批評、提意見的時刻。
在相互批評中，班子成員們本著“知無不言、言無不盡、言者坦誠、聞者足戒”的原則，堅持實事求是、出于公心，主動“對號入座”，真正把自己擺進去，敢于動真碰硬，敢于揭短亮丑。大家既從工作、學習中找差距，又從思想認識、黨性修養(yǎng)上找原因；既真誠相互指出問題，又坦誠差距和不足；既聯(lián)系分管工作，又積極分擔班子責任；既有紅紅臉、出出汗的嚴肅緊張，又有加加油、鼓鼓勁的寬松和諧，大家互相理解、互相包容。
“你平時太嚴肅，解決棘手問題時喜歡繃著臉，情緒急躁，別人都不敢給你匯報情況”
“你事無巨細喜歡親力親為，對基層單位和下屬的主觀能動性發(fā)揮有影響，助長了基層單位依賴的思想。”
“你在工作中存在享樂主義，在接待時有講面子的現(xiàn)象，有老好人的思想，怕得罪人。”；“你工作主動性不夠，對于職責范圍的工作能盡心盡力，但對不是自己分管的工作不是很熱心，不愿多管。”“工作中有本位主義思想，過分地強調自己分管工作的特殊性。”
……大家交鋒思想，見刀見槍，直面問題，直指要害。會議從早上8時30分開始，到了12時09分，才進行了3位班子成員。”
會議又從下午2點多一直開到了7點多。整個發(fā)言辣味十足。
“工作中回避矛盾，被動工作”，“考核制度不完善，堅持原則有欠缺”，“工作中有畏難情緒，對棘手問題不敢大膽抓”，“安于現(xiàn)狀，進取心不夠，創(chuàng)新意識也不強”……
班子成員們在良好的氛圍中既吐露了心聲、碰撞了思想、討論了問題，又紅了臉、出了汗、較了真、碰了硬，達到了溝通思想、增進團結、促進工作、共同提升的目的。
虛心納諫整改亮招
“這次民主生活會，班子檢查思想認識深刻，動真碰硬，查擺問題坦誠，觸及了思想的根源，凈化了靈魂，把真話實話講在了當面，達到了推心置腹、交流的目的，多年以來沒有開過這樣的會議了，大家把批評與自我批評的武器又找回來了，會議的質量很高，效果很好。”作為活動聯(lián)系點，湖南黑金股份公司總經(jīng)理吳正水對此次民主生活會作了很高的評價。
民主生活會開得如何，最終要落實到“改”字上，體現(xiàn)在實際效果上。會上，每位班子成員不僅查擺了問題，還認真剖析了根源，制定了明確的整改措施。
湘能公司下一步將認真抓好問題的整改，充分認識存在問題的嚴重性，在整改中端正態(tài)度，一定要從精神懈怠、工作信心不足中走出來，真正反“四風”，樹新風。對問題的整改堅持五個原則，一是先急后難，先易后難，立行立改。二是要從群眾反映強烈的問題改起。三要從全局問題改起。四是要從細節(jié)改起，五是要實事求是地改，認認真真地改。