周源山煤礦教育實(shí)踐活動“六聚”彰顯新亮點(diǎn)
周源山煤礦教育實(shí)踐活動把“規(guī)定動作”做到位，把“自選動作”做精彩，呈現(xiàn)“六聚”新亮點(diǎn)。
聚力量，“一個不少”。該礦成立了以黨委書記、礦長為組長的教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分片成立五個督導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)教育實(shí)踐活動日常工作。礦領(lǐng)導(dǎo)分別建立了“聯(lián)系點(diǎn)”、“幫扶點(diǎn)”；以總支、支部為單位成立了12個教育實(shí)踐活動小組，將全礦769名黨員、137位隊(duì)級以上管理人員一個不漏地納入了活動范圍，覆蓋率達(dá)100%。為確?；顒硬慌芷?，不走樣，扎實(shí)有效，該礦結(jié)合工作實(shí)際制訂了《教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》、領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系點(diǎn)方案、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作規(guī)則、督導(dǎo)手冊、礦領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)及職責(zé)和教育實(shí)踐活動工作進(jìn)程表等與之配套的23個方案規(guī)則，從時間、任務(wù)、實(shí)施、責(zé)任人等方面進(jìn)行全面規(guī)范，并以書面形式發(fā)放到每個支部，傳達(dá)到每名黨員。
聚精神，“四個結(jié)合”。為凝聚精神，動員黨員干部投入到教育實(shí)踐活動，該礦以“四個結(jié)合”統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志。一是集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。黨委中心組成員集中學(xué)習(xí)16次，內(nèi)容包括：新“黨章”和黨的“十八”大精神、習(xí)總書記系列重要講話精神以及集團(tuán)公司的《五條禁令》、《九不準(zhǔn)》、《十項(xiàng)規(guī)定》等，同時規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)不少于4天，黨員干部每天不少于1小時的自學(xué)時間。到目前為止，黨委中心組成員學(xué)習(xí)時間平均達(dá)60個小時，每人交學(xué)習(xí)心得4篇，隊(duì)級以上管理人員交學(xué)習(xí)心得312篇。黨員干部的學(xué)習(xí)率達(dá)100%。二是文字資料與影像資料相結(jié)合。向黨員干部發(fā)放了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線》、《厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)》等三本重要學(xué)習(xí)書籍。編印發(fā)放了《黨的教育實(shí)踐活動50問》700本；分四次組織黨員干部觀看《四風(fēng)之害》、《焦裕祿》、《周恩來的四個晝夜》；創(chuàng)辦了每月各一期的《黨旗風(fēng)采》、《黨的教育實(shí)踐活動簡報(bào)》二份電子報(bào)。為方便學(xué)習(xí)，制作了22期專題黑板報(bào)、板報(bào)；制作了《黨的教育實(shí)踐活動掠影》影展，以展示黨員干部在活動中的風(fēng)采。三是報(bào)告會與座談會相結(jié)合。召開專題報(bào)告會2場，礦長李小全、黨委書記肖科生上臺授課，講形勢、講危機(jī)、講對策，講發(fā)展；召開專題講座會4場，黨委書記向總支、支部書記傳授教育實(shí)踐活動的內(nèi)容、方法、流程、要求等知識，支部書記的專題培訓(xùn)率達(dá)100%；召開了片區(qū)專題會5次，由“四區(qū)一廠”總支書記對各片區(qū)的黨員授課，結(jié)合本單位實(shí)踐談黨性、談學(xué)習(xí)、談安全、談質(zhì)量。同時圍繞“四風(fēng)”查擺問題、圍繞“入黨為什么？為黨干什么？”和“我為企業(yè)做什么？”主題開展大討論，舉辦不同形式、內(nèi)容的報(bào)告會、討論會、座談會33場次。四是學(xué)習(xí)交流與效果考試相結(jié)合。全礦黨員干部上交學(xué)習(xí)心得340篇，礦級領(lǐng)導(dǎo)均在4篇以上，組織了一次心得交流會，137名管理人員參加互動。4月11日，舉辦了全礦黨員干部參加的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動知識考試，476名黨員干部準(zhǔn)時參考，合格率達(dá)100%。
聚民心，真抓實(shí)干。該礦班子成員建立“幫扶點(diǎn)”7個。采取對口服務(wù)、一幫一等形式，訪貧問苦32戶，為困難職工解決實(shí)際困難22個，如采一隊(duì)職工羅正雄，因公受傷，兩個小孩一個上大二，一個初中，生活十分困難。對口幫扶責(zé)任人礦長李小全，多次走訪慰問，并安排他在采一隊(duì)送飯，有效地緩解了家庭困難。與此同時，該礦班子成員帶頭執(zhí)行8小時井下帶班制，通過工作“聯(lián)系點(diǎn)”、采取井下帶班跟班、現(xiàn)場蹲點(diǎn)、分片負(fù)責(zé)等形式解決安全生產(chǎn)問題100多個， 3月、4月份下井天數(shù)在湘煤集團(tuán)同級考核中排名第一。此外，67名機(jī)關(guān)部室人員下井開皮帶、溜子，主動融入安全生產(chǎn)，融洽了黨群干群關(guān)系。
聚焦點(diǎn)，開門納諫。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子對照“四風(fēng)”，把焦點(diǎn)對準(zhǔn)自己，不回避，不掩飾，深挖思想根源，力求把問題找準(zhǔn)、找深、找全、找透。通過自己找、群眾提、個別談、開會聽等形式共征集1750條建議意見，經(jīng)過認(rèn)真梳理，796人次針對礦領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見建議48條， 876人次針對礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員“四風(fēng)”意見建議125條，礦長李小全共149人次提意見28條，礦黨委書記肖科生139人次提意見25條，生產(chǎn)副礦長、工會主席劉其成121人次提意見14條，總工程師劉文斯124人次提意見18條，安全副礦長禹太楚115人次提意見13條，經(jīng)營副礦長彭代恒106人次提意見13條，機(jī)電副礦長湯光華122人次提意見14條。這些意見全部分領(lǐng)到人，整改落實(shí)責(zé)任到位。
聚目標(biāo)，五幫五促。該礦通過幫學(xué)習(xí)促進(jìn)步、幫后進(jìn)促隊(duì)伍、幫困難促和諧、幫安全促生產(chǎn)、幫作風(fēng)促廉潔的“五幫五促”活動和聽罵聲，找工作中的差距，聽呼聲，找職工群眾的需求，聽笑聲，找工作中的和諧的“三聽三找”活動。“鎖定”問題，落實(shí)目標(biāo)。推行了地面指紋打卡考勤，井下虹膜考勤制度，堵住工資、津貼的漏洞，同比減少工資成本6萬元；開展了班中餐、職工澡堂、礦區(qū)環(huán)境整治活動，得到了職工贊揚(yáng)；今年1－5月，該礦在地質(zhì)復(fù)雜，搬家頻繁、春節(jié)放假、材料成本上升等諸多不利因素情況下，保持了隊(duì)伍的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)煤29.6萬噸，進(jìn)尺
聚效能，立行立改。先行先改，立行立改。周源山煤礦把已經(jīng)征集到的意見，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，列出“清單”、落實(shí)到人，定時間、定程序，定項(xiàng)目責(zé)任，實(shí)行程序化、數(shù)據(jù)化、公示化逐一整改，讓群眾知情，使群眾滿意。建立責(zé)任點(diǎn)負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭降成本，減少公務(wù)用車三臺，取消了在礦外酒店簽單的資格、取消職務(wù)消費(fèi)、嚴(yán)格業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理、嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。一季度“五小費(fèi)用”較預(yù)算下降了22萬元。