最美六種人征文
“合作”感言
漣邵實(shí)業(yè) 劉學(xué)農(nóng)
我國(guó)有句俗話(huà):“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。說(shuō)的就是合作的重要性。辭書(shū)中是這樣定義合作的:為了共同的目的一起工作或共同完成某項(xiàng)任務(wù)。的確,在我們的現(xiàn)實(shí)生活中,合作無(wú)處不在,比比皆是。實(shí)際上,生活中的每個(gè)人扮演著不同的角色,都在和別人合作:你是學(xué)生,就要和同學(xué)一起學(xué)習(xí);你是企業(yè)員工,就得和同伴一起工作;你是軍人,就要和戰(zhàn)友一起保衛(wèi)我們的祖國(guó)……這樣的事例,生活中哪兒都有。不僅如此,一個(gè)單位的部門(mén)與部門(mén)之間、企業(yè)與企業(yè)之間,不同行業(yè)之間都存在或這或那的合作。顯然,合作理念已被廣泛認(rèn)可,其范圍已不再局限于人與人之間,集團(tuán)與集團(tuán)之間、國(guó)與國(guó)之間的合作都日益密切。
合作是在分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行。我們都知道要合作,但是到底該怎么合作,則是要依照每個(gè)人的能力及專(zhuān)長(zhǎng)來(lái)分配工作。在我們?nèi)粘I钏柚?,無(wú)論衣、食、住、行、樂(lè)等,任何一方面的需求,通常都要大批人力才能完成。譬如麥香奶茶所需要的奶茶要經(jīng)過(guò)牧民所養(yǎng)殖的乳牛所擠出的香濃牛奶和農(nóng)民所種植的茶葉和大麥做成,再把這些原料送到加工廠(chǎng)加工,才能做出美味可口的麥香奶茶,最后還要把加工后的產(chǎn)品送到服務(wù)業(yè)銷(xiāo)售到消費(fèi)者手中。雖然它只是一瓶飲料,但卻需要許多人的分工和合作才能販?zhǔn)垡恍∑葵溝隳滩?,讓人們享受最后的成果?span lang="EN-US">
合作需要團(tuán)結(jié)。當(dāng)今社會(huì),科技高速發(fā)展,社會(huì)分工精細(xì),只有相互合作,才能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,促進(jìn)社會(huì)的繁榮。記得日本一名人說(shuō)過(guò)這樣的話(huà):每個(gè)人都擁有不同的智慧及無(wú)可限量的潛能,當(dāng)大家對(duì)此了解并齊心協(xié)力加以開(kāi)發(fā)時(shí),就能為社會(huì)帶來(lái)繁榮,2008年北京奧運(yùn)會(huì)上,中國(guó)體操女隊(duì),他們統(tǒng)一卻又有各自的動(dòng)作特點(diǎn),他們完美的合作讓評(píng)委均可挑剔,最終獲得了冠軍。是她們發(fā)揮彼此的優(yōu)勢(shì),并團(tuán)結(jié)一致只為追求更好。于是,她們才有如此驚人的表現(xiàn)。是眾人的力量讓她們贏得榮譽(yù),為祖國(guó)增光添彩,讓社會(huì)為之繁榮,若無(wú)合作他們?cè)趺磿?huì)有如此的輝煌?然而,現(xiàn)實(shí)生活中不愿合作的人委實(shí)不少,有的人私心太重,什么利益都想自己獨(dú)吞,凡涉及名利的事都要想自己優(yōu)先,都想將他人排斥在外,自己一點(diǎn)小虧都不肯吃;有的人功利主義太強(qiáng),對(duì)合作者采取實(shí)用主義的態(tài)度,用到他人時(shí),什么都好商量,不用他人時(shí),則采取將人一腳踢開(kāi),理都不理的態(tài)度……凡此種種,勢(shì)必成為絆腳石,必須堅(jiān)決予以清除。
合作貴在善于合作。唯此,才能取得成功,實(shí)現(xiàn)雙贏。每個(gè)人的思維、知識(shí)是有限的,每個(gè)人的力量也是有限度的,但如果兩個(gè)人相互合作,你的力量加上他的力量,就不可估量,會(huì)產(chǎn)生1+1>2的倍增效果。就如要移動(dòng)一個(gè)物體,一個(gè)人移不動(dòng),兩個(gè)人很輕易地挪動(dòng)了。在成功的路上,大凡明智的人都要懂得通過(guò)合作改變自己的命運(yùn)。歷史上六國(guó)聯(lián)合抗秦,都能互保,而聯(lián)合一旦破裂,就會(huì)被強(qiáng)秦所滅。香港兩大富豪李嘉誠(chéng)與包玉剛的合作可說(shuō)是成功經(jīng)典,產(chǎn)生了1+1>2的效果,若無(wú)合作,他們還能實(shí)現(xiàn)雙贏嗎?再如,德國(guó)生產(chǎn)的奔馳高級(jí)轎車(chē),原是兩家公司組合而成,這兩家本是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而為了對(duì)抗美國(guó)的福特汽車(chē),于是兩家合二為一,一致對(duì)外,結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,成為世界屈指可數(shù)的汽車(chē)制造商,獲得了金錢(qián)與地位。關(guān)鍵就在于善于合作。
合作需要責(zé)任??梢陨宰魉伎迹绻止さ貌坏铰鋵?shí),每個(gè)參與者面對(duì)事務(wù)都推推搡搡不擔(dān)責(zé)任,合作要從何談起?曾讀過(guò)這樣一個(gè)小小說(shuō):我在馬路邊撿到一分錢(qián),先交給警察,警察說(shuō)馬路歸交警管,又交給交警,交警說(shuō)他們管交通,馬路上靜止物歸環(huán)衛(wèi)管,交給環(huán)衛(wèi),環(huán)衛(wèi)說(shuō)錢(qián)不是垃圾,交給城管,城管說(shuō)不是擺攤占道……這一路上奔疲,耳邊還是那一首“我在馬路邊撿到一分錢(qián),把它交到警察叔叔手里邊”。顯然,這則小小說(shuō)明顯夸張?zhí)摌?gòu),問(wèn)題也絕不是想諷刺權(quán)責(zé)不明和“踢球”式執(zhí)法的現(xiàn)狀。如果每個(gè)職能部門(mén)不明確責(zé)任分工,遇到棘手問(wèn)題就你推我搡,那問(wèn)題解決待到何時(shí)?社會(huì)凝心聚力促和諧謀發(fā)展從何談起,更高層次的合作又將從何談起呢?
目前,集團(tuán)公司上上下下都在開(kāi)展以學(xué)習(xí)、踐行、弘揚(yáng)“六種人”為主題的活動(dòng)。“做一個(gè)合作的人”不正是對(duì)每一個(gè)員工的召喚。大家很明白,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上取決于員工,企業(yè)欲在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀求一席之地,更好地生存與發(fā)展,必然要求全體員工具備團(tuán)結(jié)合作的能力,從而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。因此,做為公司的一員,只要立足本職崗位,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)合作,集團(tuán)公司做強(qiáng)做大的目標(biāo),指日可待。