最美“六種人”征文
踐行最美“六種人”是確保企業(yè)
生存發(fā)展的必然要求
辰溪礦業(yè)公司 宋澤儉
自從集團(tuán)公司開展學(xué)習(xí)踐行最美“六種人”活動(dòng)以來(lái)，反響強(qiáng)烈，效果良好，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展過(guò)程中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，他們愛崗敬業(yè)，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，他們心系企業(yè)，拼搏進(jìn)取，他以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了“真善美”，傳播了正能量，他們以自己的扎實(shí)工作和優(yōu)異業(yè)績(jī)，不僅為企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，同時(shí)也書寫出自己的精彩人生。所以說(shuō)，他們是我們湘煤的最美“六種人”，同時(shí)也是我們湘煤最可愛的人。事實(shí)雄辯地證明：學(xué)習(xí)踐行最美“六種人”對(duì)于堅(jiān)定我們的信念，昂揚(yáng)我們的斗志，激發(fā)我們的工作熱情，都有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，同時(shí)也是企業(yè)生存發(fā)展的必然要求。
一、踐行最美“六種人”是確保企業(yè)生存的基石
穩(wěn)定壓倒一切，而和諧是穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ)，和諧穩(wěn)定是中國(guó)特色社會(huì)主義理論的重要組成部分，只有在和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，同理，在企業(yè)，和諧穩(wěn)定同樣是我們企業(yè)發(fā)展的前提，沒有和諧穩(wěn)定，什么也無(wú)從談起，最美“六種人”就是根據(jù)這一理念提出來(lái)的，因此，可以說(shuō)，踐行最美“六種人”是時(shí)代對(duì)我們的深情呼喚。而要構(gòu)筑和諧穩(wěn)定的局面，最重要的就是要做好最美“六種人”，即：做一個(gè)謙卑的人、禮讓的人、寬厚的人、合作的人、道義的人和感恩的人。其中，謙卑的意思是，既不能自卑也不能自大，而是要向更高目標(biāo)邁進(jìn)；禮讓，就是要求對(duì)人恭敬、謙讓；寬厚，說(shuō)到底就是要嚴(yán)于律已，寬以待人；合作，就是要為人友善，善于團(tuán)結(jié)自己周圍的人，善于合作就會(huì)獲得一加一大于二的強(qiáng)大合力；道義，就是要求我們要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德；感恩，就是要求我們受人點(diǎn)滴之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)，要常懷一顆感恩的心去對(duì)待曾經(jīng)有恩于自己的個(gè)人或企業(yè)。如果我們每位同志都能做好“六種人”，那么，我們的企業(yè)就會(huì)鑄造出一支整齊化一又充滿進(jìn)取精神的干部員工隊(duì)伍，為企業(yè)快速健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)前，面對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)，如何保住飯碗，如何爭(zhēng)得生存空間，成為了我們?nèi)w湘煤人必須面對(duì)的課題。如何解決這一問題，這就要求我們?nèi)w干部員工要把最美“六種人”的內(nèi)涵牢記于心，付諸于行動(dòng)，以改革創(chuàng)新的辦法，以時(shí)不我待的精神，扎實(shí)工作，迎難而上，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)上的方方面面工作。只有這樣，我們才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存穩(wěn)定。
二、踐行最美“六種人”是確保企業(yè)做大做強(qiáng)的根本保證
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷而又充滿生機(jī)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須全面提升全體干部員工的“精、氣、神”，而踐行最美“六種人”就是這方面最好的詮釋。因此，只有深刻領(lǐng)會(huì)最美“六種人”的內(nèi)涵和具體要求，才能提高全體干部員工的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高大家是非辨別能力和道德情操，只有這樣，才能不斷增強(qiáng)干部員工責(zé)任感和使命感。因此，作為一名員工，應(yīng)該向最美“六種人”的先進(jìn)代表學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)；學(xué)習(xí)他們勇于擔(dān)當(dāng)，不怕吃苦；學(xué)習(xí)他們心存感恩，努力工作?？傊?，要把他們作為一面鏡子，時(shí)常做到自警、自醒、自勵(lì)，為企業(yè)健康快速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。而作為一名領(lǐng)導(dǎo)，要通過(guò)踐行最美“六種人”，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任，不斷提高科學(xué)發(fā)展能力，要把確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為自己的神圣使命。同時(shí)，要心里時(shí)常裝著員工，自覺維護(hù)員工的主體地位和正當(dāng)權(quán)益，只有這樣，才能激發(fā)廣大員工的工作激情，從而自覺地加入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)洪流中來(lái)。