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      安全立足 品樹(shù)礦
      來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2014年02月25日 點(diǎn)擊數(shù):

      最美“六種人”主題征文

       

       

      安全立足  品樹(shù)礦

       

      ——記貴州湘能實(shí)業(yè)有限公司下河壩煤礦礦長(zhǎng)曹立新

       

      貴州湘能公司

       

       

         在貴州西部,有一個(gè)叫六盤水的地方,地下蘊(yùn)藏著豐富的煤炭資源,這里大少煤礦遍布全市,煤炭也成了這里的支柱產(chǎn)業(yè)。但由于煤礦多、瓦斯高、員工素質(zhì)低,過(guò)去一直以來(lái)是全國(guó)煤礦安全事故的高發(fā)地,許多地方政府官員就是由于安全事故被摘了官帽。因此,地方監(jiān)管部門對(duì)安全工作的監(jiān)管力度越來(lái)越大,停產(chǎn)整頓、暫扣證照、甚至吊銷安全生產(chǎn)許可證的情況屢見(jiàn)不鮮,煤礦在安全上的壓力很大。但是,下河壩煤礦在以曹立新為礦長(zhǎng)的班子成員,他們始終把安全工作擺在“高于一切、重要一切、先于一切、壓倒一切”的位置,連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),以安全立穩(wěn)了腳跟,

      雖然該礦只是一個(gè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸的礦井,由于安全上的突出表現(xiàn)及用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信賴,因此在2013年貴州全省大規(guī)模的兼并重組工作中,頑強(qiáng)地生存下來(lái),這不能說(shuō)是一個(gè)奇跡。

      在貴州當(dāng)?shù)V長(zhǎng),曹立新同志時(shí)有感慨:真累。這個(gè)“累”不是工作上的累,還是身心上的累。安全上出不得半點(diǎn)差錯(cuò),有時(shí)一條隱患就可能讓礦井停產(chǎn)或暫扣證照,罰款在所難免;工農(nóng)矛盾時(shí)刻困憂,在搞安全生產(chǎn)的同時(shí),很大一部分精力要去協(xié)調(diào)與地方政府的關(guān)系,這種求人的滋味只有在貴州干的人才能真正體會(huì)到。

      曹立新自2012年當(dāng)上礦長(zhǎng)后,他的“執(zhí)政”理念就是安全第一,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。20134月,采一隊(duì)11034工作面在走向長(zhǎng)度只剩10米左右的時(shí)候,坡度突然變陡,局部地方達(dá)60多度,采煤放頂極不安全。如果棄采一是浪費(fèi)資源,二是接替跟不上。在這種情況下,他先后組織生產(chǎn)技術(shù)部門開(kāi)了三次“諸葛亮”會(huì),研究制定了增設(shè)煤擋、放頂必須三人一組、絞梁加勾防傷人、每班必須有一名礦領(lǐng)導(dǎo)跟班等特殊安全措施,多采原煤4000余噸。在其后的工作面收尾過(guò)程中,面對(duì)從未見(jiàn)過(guò)的陡坡,對(duì)怎樣才能安全收尾心中完全無(wú)底,他只得去現(xiàn)場(chǎng)跟班,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況再制定收尾方案,最終采用從10寸鋼管中放單體絞梁的辦法,并在下放過(guò)程中再用一根繩索拴住單體或絞梁,控制速度與方向。作業(yè)過(guò)程中,每班必須有一名隊(duì)干和礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),如此一來(lái),收尾工作只用了四個(gè)小班就結(jié)束了,是該收尾用時(shí)最短的一個(gè)工作面,1300多棵單體、800多根絞梁、40多根∏梁一根沒(méi)少根全部回出,為下次陡坡工作面收尾積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

      要確保安全上的萬(wàn)無(wú)一失,工程質(zhì)量的好壞是關(guān)鍵。曹礦長(zhǎng)在此方面堅(jiān)持兩條:一是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量必須搞好,絕對(duì)不能有不合格工程,二是要求技術(shù)人員檢查要從嚴(yán)從細(xì),檢查驗(yàn)收不能參雜有私人感情。在抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量中,采取以點(diǎn)帶面的辦法推動(dòng)整體。采二隊(duì)和掘三隊(duì),是礦井質(zhì)量的“王牌”,甚至可以說(shuō)是湘能公司的質(zhì)量免檢隊(duì)伍,礦多次組織全礦隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)取經(jīng),請(qǐng)這兩個(gè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)老師,其它隊(duì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)后,找到了差距。此后,工程質(zhì)量有了根本的改觀。2013年,采掘工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)47%,是公司優(yōu)良品率最高的礦井;對(duì)于技術(shù)人員進(jìn)行的質(zhì)量檢查,必須要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,不能有“大概”、“算個(gè)合格”、“下不為例”等用語(yǔ),要以現(xiàn)場(chǎng)量取的數(shù)字為準(zhǔn)。針對(duì)個(gè)別技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)不夠、掌握不全的問(wèn)題,曹礦長(zhǎng)去年親自命題,對(duì)全礦工程技術(shù)人員進(jìn)行了一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)知識(shí)理論閉卷考試,不及格或經(jīng)補(bǔ)考仍然沒(méi)達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn)的,調(diào)離技術(shù)崗位,去年就由此有一人下崗,這件事對(duì)技術(shù)人員振動(dòng)很大,學(xué)習(xí)技術(shù)在礦井蔚然成風(fēng)。

      對(duì)于地方政府頻繁的安全檢查,曹礦長(zhǎng)的態(tài)度是歡迎,因?yàn)檫@樣的檢查是對(duì)安全工作的促進(jìn),查出的問(wèn)題及時(shí)得到整改,就能有效地消除安全隱患,地方監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)礦檢查,只要有時(shí)間,他都會(huì)親自陪同,這既可拉近與地方領(lǐng)導(dǎo)的距離、增進(jìn)個(gè)人感情,又可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,

      是一舉兩得的好事。地方監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)看到礦長(zhǎng)如此重視安全工作,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境也很不錯(cuò),對(duì)礦井也就放心了。2013年,當(dāng)?shù)貥?lè)民鎮(zhèn)政府就在該礦召開(kāi)了兩次安全工作現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì),將經(jīng)驗(yàn)在全鎮(zhèn)推廣。

      做為礦長(zhǎng),是安全工作的第一責(zé)任人,曹礦長(zhǎng)的工作已相當(dāng)出色。但光如此是不夠的,曹立新同志還在“品”字上去努力,這里所說(shuō)的“品”,一是個(gè)人人品,二是原煤產(chǎn)品,真正做好了可以樹(shù)立礦井的形象。以身作則、廉潔自律、秉公辦事、講求團(tuán)結(jié)是曹礦長(zhǎng)最為看重的,也是他的做人原則。下井帶班,堅(jiān)持跟班進(jìn)、帶班出,每月達(dá)到規(guī)定下井天數(shù),現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題,立即處理,不推不拖;礦井重大決策、人事任免一律經(jīng)班子會(huì)研究討論決定。去年9月初,他的外甥結(jié)婚,做為舅舅的他,本應(yīng)參加婚禮,但此時(shí),正是礦井安全生產(chǎn)許可證延證驗(yàn)收的關(guān)鍵時(shí)刻,他離不開(kāi),就這樣,一直堅(jiān)持在礦,直至去年11月底順利拿到證后才回家了幾天。減人提效、合崗并崗,是湘能公司去年改革的重點(diǎn),機(jī)關(guān)減人,又是礦井的難點(diǎn),干部提拔、員工易崗,曹礦長(zhǎng)從來(lái)不搞個(gè)人說(shuō)了算。去年機(jī)關(guān)減員9人,都是根據(jù)條件經(jīng)集體討論決定,就連他的親外甥也同樣從機(jī)關(guān)下到了掘進(jìn)隊(duì),對(duì)此其它礦領(lǐng)導(dǎo)都極為佩服。

      曹礦長(zhǎng)除了具備良好的人品外,他對(duì)礦井生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量極為重視,他認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是立礦的又一根本。面對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命,特別是在去年煤炭滯銷、價(jià)格下滑的背景下,抓好煤質(zhì),賣個(gè)好價(jià)成了礦井挺過(guò)難關(guān)的唯一途徑。一直以來(lái),下河壩煤礦抓煤質(zhì)都是嚴(yán)格管理,從源頭上抓,長(zhǎng)年堅(jiān)持“三檢四不上”,在去年煤價(jià)如此暴跌的情況下,該礦煤價(jià)始終穩(wěn)定在600元以上,老客戶在洗精煤基本沒(méi)有盈利的條件下,總是舍不得丟棄我們礦的煤源,新客戶也爭(zhēng)著要礦里的煤,煤坪一年到頭不剩一噸煤炭,所出原煤總是客戶的香悖悖。

      下河壩煤礦做為國(guó)有企業(yè),對(duì)外樹(shù)立良好的形象是礦長(zhǎng)最為看重的,礦班子成員在礦長(zhǎng)的影響下,人人能以身作則、廉潔自律,多次被評(píng)為湘煤集團(tuán)和湘能公司優(yōu)秀班子;而對(duì)于礦井所出產(chǎn)品,發(fā)熱量高、含硫低、是絕好的主焦煤,深受用戶青睞,雖然礦井年產(chǎn)量只有20萬(wàn)噸左右,然而產(chǎn)品質(zhì)量在當(dāng)?shù)孛旱V中卻是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹2徽撌钱?dāng)?shù)卣€是當(dāng)?shù)厝罕?,都?duì)下河壩煤礦有很好的認(rèn)同感,不時(shí)有干部群眾說(shuō):國(guó)有企業(yè)就是不一樣。

      安全立足,品質(zhì)立礦是曹礦長(zhǎng)長(zhǎng)期總結(jié)和積累的經(jīng)驗(yàn),在他的領(lǐng)導(dǎo)下,下河壩煤礦一直以來(lái)是湘能公司的一面旗幟,安全上能夠讓人放心,效益也穩(wěn)中有升,每年盈利均在4000萬(wàn)元左右。進(jìn)入2014年,新的目標(biāo)又?jǐn)[在面前,相信以曹立新為礦長(zhǎng)的下河壩煤礦班子團(tuán)隊(duì),通過(guò)努力工作,攻堅(jiān)克難,一定能夠取得更大的成績(jī),創(chuàng)造更多的輝煌。

       

       

       

       

       

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