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      最美六種人評選活動
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      恪守職業(yè)操守—— 記長沙實業(yè)公司總經(jīng)理孔富根
      來源: 發(fā)布時間:2013年12月06日 點擊數(shù):

      恪守職業(yè)操守

      —— 記長沙實業(yè)公司總經(jīng)理孔富根

       

      孔富根同志在煤炭系統(tǒng)從業(yè)三十一年,從一位普通技術(shù)人員,一步一個腳印,成長為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,他恪守職業(yè)操守,愛崗敬業(yè),先后被評為湖南煤炭系統(tǒng)勞動模范、湘潭市勞動模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、并多次評為先進工作者等。他積極自覺踐行“謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩”,既是企業(yè)的帶頭人,又在道德方面筑建了一道獨特的風(fēng)景線。

      他性情溫和,溫文爾雅,注重儀表,處處顯現(xiàn)出獨特的人格魅力。在上級面前,有份責(zé)任、有份信心,不矯揉、不造作,以實相待、以責(zé)擔(dān)當(dāng)。對待下屬有一顆包容的心,要求下屬在依法依規(guī)的前提下,積極開拓思路,在可控的情況下,多做有利于企業(yè)發(fā)展的工作,并對他們積極引導(dǎo),循循善誘,不大包大攬,努力培養(yǎng)下屬的自發(fā)性、獨創(chuàng)性、積極性。他由于工作能力突出,調(diào)換過不同的工作崗位,在集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部期間,注重創(chuàng)新意識,為貴州湘能公司收購項目、華磊光電項目積極出謀劃策、嚴(yán)格論證程序,為集團發(fā)展做出了貢獻。在湘潭礦業(yè)期間,傾注了大量的精力,加大在安全上的投入,使湘礦安全面貌發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,特別是大力推行技術(shù)創(chuàng)新,改革落后的采煤方法,為全省樹立了樣板,也使公司取得了安全與效益雙豐收,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在長沙實業(yè),積極培育房地產(chǎn)主業(yè),使公司房地產(chǎn)運營能力得到了快速提高。同時,以前瞻性眼光,組織軟件開發(fā),積極培育新業(yè)務(wù),并犧牲大部分休息時間親自開發(fā)煤礦安全培訓(xùn)軟件,使該項目通過了省科技廳的項目鑒定,并獲得了知識產(chǎn)權(quán),該技術(shù)目前處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

      他低調(diào)做人,高調(diào)做事,他常說做事先做人,做好自己的本職工作,多涉獵各方面的知識,做好知識儲備,樹立團隊意識,構(gòu)建和諧型、知識型公司,不追逐名利,他要求員工做到的,自己也在生活中篤行,體現(xiàn)了他禮讓的一面。公司開發(fā)的和宇置業(yè)的樓盤開發(fā)項目,有部分員工提出搞福利性質(zhì)的購房,他力排眾議,要求從集團公司的大局出發(fā),應(yīng)保證企業(yè)利益的最大化,個人利益應(yīng)服從整體利益。順應(yīng)市場經(jīng)濟的潮流,和宇置業(yè)的六棟樓房全部面向市場銷售。公司內(nèi)部人員購房,沒有任何特殊的優(yōu)惠政策,一視同仁,而且動員大家為支持項目發(fā)展積極投資購房,在他的帶領(lǐng)下,機關(guān)有半數(shù)職工購了房。此舉化解了可能引起的各種矛盾,營造了公司上下和諧的氛圍。

      公司成立之初,他著手建立健全各種規(guī)章制度,搭建現(xiàn)代企業(yè)管理的架構(gòu),逐步完善“以制治企、規(guī)范制企”的機制。通過教育、培訓(xùn)、自學(xué)等形式,構(gòu)建知識型團隊,從而打造獨特的企業(yè)文化,形成企業(yè)的靈魂,達到實現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界,螺旋式上升的質(zhì)的飛躍,企業(yè)管理基礎(chǔ)得到充分地夯實。他倡導(dǎo)合作,不遺余力的推進公司的團隊建設(shè),而團隊建設(shè)的核心是“合作”,只有合作,才能攻堅克難,集思廣益。在班子成員中,既有分工,又有協(xié)作,既是領(lǐng)路人,又是參與者。員工與員工,部門與部門,個人與集體都要注重合作,才能共同發(fā)展進步。全公司上下擰成一股繩,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。

      他勤政廉潔,恪守上級頒布的“九條禁令”,“五不準(zhǔn)”等各項廉潔要求。他牽頭制訂了長沙實業(yè)有限公司高管成員改進工作作風(fēng)廉潔從業(yè)實施辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行不違規(guī)插手和干預(yù)工程及設(shè)備采購招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)處置、人事安排等經(jīng)濟活動,不借逢年過節(jié)和生日喜慶之際收受下屬干部職工的紅包禮金、有價證券、貴重禮品等錢物。同時,嚴(yán)格教育、從嚴(yán)要求配偶、子女、親屬和身邊工作人員。

      他嚴(yán)以律己,寬以待人,體現(xiàn)了寬厚的一面,在工程項目的招投標(biāo)上,從不打招呼,介紹親戚、朋友包工程,并要求嚴(yán)格履行招投標(biāo)的法定程序。在人事安排上,由于新成立的公司,招聘人員較多,一律采用公開招聘的形式,杜絕走后門現(xiàn)象,根據(jù)工作崗位的設(shè)置,引進各類專業(yè)人才,啟用新的用人和薪酬機制,任人為賢。他堅持以人為本,每逢節(jié)假日,堅持走訪慰問一線員工、困難黨員和困難員工。關(guān)心愛護下屬和同事,細(xì)微處閃耀著人性的光輝。

      他是一個懂得感恩的人,組織信任把他安排到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,他帶領(lǐng)著團隊,立志在非煤行業(yè)打造出一片嶄新的天地,盡管很多是全新的領(lǐng)域,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),他從無怨言,上級交辦的任務(wù),欣然接受,默默無聞的辛勤耕耘,依靠自己和團隊的力量,開拓出新的產(chǎn)業(yè)。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了活力。

      他從農(nóng)家走出來,再從學(xué)校走向單位,質(zhì)樸、責(zé)任、情感是他一直的追求。參加工作后,對煤礦企業(yè)有一份特殊的情感,他經(jīng)常對員工說,能到企業(yè)工作,大家在一起是緣分,更是一份責(zé)任,要忠誠企業(yè),懂得感恩,與企業(yè)共榮辱,企業(yè)發(fā)展了,個人才能得到發(fā)展,實現(xiàn)自己的人生價值。要充分相信組織,多做有利于企業(yè)發(fā)展的工作,同舟共濟,共渡難關(guān)。

       集團公司此次評選活動,是評選各自單位的道德模范,我們通過民主生活會,以及自評與互評相結(jié)合等形式,發(fā)現(xiàn)身邊的美好事跡,挖掘各種素材,提煉升華,開展尋找最美六種人活動。經(jīng)綜合評議,一致推舉孔富根同志為本單位的“最美六種人”代表。并以他為楷模,自覺踐行,陶冶情操,積極向上,弘揚道德層面的正能量,并將其融入到自己的工作和學(xué)習(xí)中。     

       

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