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      最美六種人評選活動(dòng)
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      忠誠——記金竹山礦業(yè)公司最美“六種人”廖基志
      來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:2013年11月28日 點(diǎn)擊數(shù):

      忠誠——記金竹山礦業(yè)公司最美“六種人”廖基志

      本網(wǎng)通訊員  趙瑞英  謝根深

      在金竹山這片熱土上,有這樣一個(gè)人,他堅(jiān)守自己做人的標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)操守,做事兢兢業(yè)業(yè),做人恪守厚道,對組織、對他人沒有任何要求,得失不計(jì)較,榮辱皆不驚。他用自己最高尚的的品質(zhì),最樸實(shí)的情懷,最辛勤的勞動(dòng),一片丹心書寫著對礦山的忠誠,為安全生產(chǎn)默默奉獻(xiàn),無怨無悔。他就是金竹山公司最美“六種人”、一平硐煤礦生產(chǎn)技術(shù)科科長廖基志。

      面對礦山 他赤膽忠心

      寶劍鋒從磨礪出。19926月,廖基志從湘潭礦業(yè)學(xué)院畢業(yè),來到了當(dāng)時(shí)的漣邵礦務(wù)局斗笠山煤礦工作。他對自己要求,干工作就要干好,搞技術(shù)就要做到能解決實(shí)際問題。他帶著在大學(xué)里學(xué)到的書本知識(shí),天天跟師傅下井,到當(dāng)頭、上工作面看地質(zhì)變化;與工人師傅們一道支頂、架棚、扒煤。4年后,他完成了從理論到實(shí)際相結(jié)合的過程,成了斗笠山煤礦獨(dú)當(dāng)一面的地質(zhì)技術(shù)員。

      再選金竹山。正當(dāng)廖基志躊躇滿志的時(shí)候,2000年,斗笠山煤礦因?yàn)橘Y源枯竭宣告破產(chǎn)。他又站到了事業(yè)選擇的交叉路口,同事約他下海,同學(xué)約他走公務(wù)員之路,更有老板高薪聘請他,還有親戚叫他入伙挖窯……但是,他選擇了服從組織安排和調(diào)配,來到了金竹山公司一平硐煤礦,擔(dān)任普通地質(zhì)技術(shù)員工作,下井收集地質(zhì)資料、處理地質(zhì)問題、水文觀測、做地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、編制臺(tái)帳、報(bào)表、做地質(zhì)圖,雖然是穿新鞋走老路的工作,但他樣樣都干,樣樣都做得一絲不茍。

      是金子,在哪里都會(huì)發(fā)光。他又一次在新環(huán)境考驗(yàn)下得到了肯定,2004年,他在一平硐煤礦升任地質(zhì)主管。同年5月,他抱著試試看的心理,參加了冷水江市安監(jiān)局的招聘考試,他一考即中。面對礦井和公司的挽留,他又一次說服了家人,留在了金竹山。

      堅(jiān)守金竹山。隨著煤炭市場的持續(xù)走紅,當(dāng)好多同行都紛紛走出國有煤礦,幾年之內(nèi)便成了百萬、千萬富翁的時(shí)候,他從來沒有動(dòng)過心。老同學(xué)和老朋友一撥又一撥地前來勸說,請他一起創(chuàng)業(yè),他無動(dòng)于衷;年薪百萬、配車配房,也請不動(dòng)他……當(dāng)筆者問他的想法時(shí),他說“其實(shí),我也并不是什么偉人,也并沒有什么很大的能耐,我只是想,是金竹山給了我事業(yè)的平臺(tái),我不能說走就走,要在這里一直干下去

      面對技術(shù) 他追求卓越

      面對地質(zhì)十分復(fù)雜的一平硐煤礦,廖基志要管巷道布置、防治水、地質(zhì)分析、采掘接替等技術(shù)管理工作,有時(shí)希望自己能有分身術(shù),但他從來沒有停止過對學(xué)業(yè)、對技術(shù)的提升,他邊工作邊通過了函授班進(jìn)修采礦本科學(xué)歷。

       “干技術(shù)工作,就要干精,要能為生產(chǎn)解決實(shí)際問題。”這是廖基志的人生追求。一平硐煤礦是百年老礦,隨著開采的不斷延伸,地質(zhì)構(gòu)造也越來越復(fù)雜,防突壓力大,尤其是3·5煤合槽突出危險(xiǎn)性大,為確保抽采可靠、采掘平衡,確保正常的安全生產(chǎn)秩序,廖基志和他的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入現(xiàn)場,與抽采隊(duì)施工作業(yè)人員一道打眼、施鉆,掌握第一手資料,回到地面,看圖紙、定方案,搞設(shè)計(jì),常常是8點(diǎn)班下井,出井接著搞設(shè)計(jì),做地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào),發(fā)現(xiàn)問題又帶著問題下井,一天下2次井的日子不少,沒有雙休日,也沒有節(jié)假日。他潛心鉆研一平硐3·5煤合槽的安全開采,撰寫《一平硐煤礦3·5煤合槽研究》的論文,在2012年度漣邵礦區(qū)科技論文競賽中獲獎(jiǎng)。

      面對名利 他淡薄如水

      甘當(dāng)技術(shù)骨干。當(dāng)年的同行有的當(dāng)老板發(fā)了;有的當(dāng)上了總工程師、礦長;還有好多75后,都后來居上了,可是,廖基志還是認(rèn)認(rèn)真真當(dāng)生產(chǎn)科長,好多人都很佩服他的淡薄,更有人為他抱不平,他卻淡然一笑,說:“其實(shí),人活在世上,不可能每個(gè)人當(dāng)官,否則,沒人搞技術(shù)了。”他依然默默地做好每一張地質(zhì)圖紙,一心一意破解技術(shù)難題,編制生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表,每月下井帶班18天以上,并堅(jiān)持三分之二的時(shí)間帶早班和晚班,他說,早班、晚班的安全生產(chǎn)和技術(shù)管理更加重要……他年年被評為優(yōu)秀工程技術(shù)人員。

      帶徒樂其中。近年來,一批又一批的大學(xué)生來到了礦山,面對一個(gè)個(gè)師傅師傅叫個(gè)不停的小后生,廖基志總是做到在生活上像兄長一樣地關(guān)心他們,技術(shù)上像嚴(yán)師一樣引導(dǎo)他們,讓他們盡快成長為崗位能手。2009年國慶后,大學(xué)生唐鳳馳來到了一平硐煤礦,成了廖基志的徒弟,當(dāng)時(shí)的人才樓尚未建好,廖基志便幫他提行李,帶他找宿舍,詳細(xì)介紹礦井的情況;傳授安全生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);指導(dǎo)技術(shù)工作的難點(diǎn)要點(diǎn)。現(xiàn)在,唐鳳馳被聘任為生產(chǎn)科副科長,成了礦井最年輕的中層管理技術(shù)干部。

       

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