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      集團(tuán)公司最美六種人之十二——記白山坪煤礦采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張俊明

      點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2013年11月05日

      激情歲月

      ——記白山坪煤礦采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張俊明

      本網(wǎng)通訊員 李康保

       

          今年,他已在煤礦這片熱土上兢兢業(yè)業(yè)的耕耘了31個(gè)年頭;今年,他已是一名有著21年黨齡的共產(chǎn)黨員。在他從業(yè)的這30多年里,那一張張、一本本、一疊疊的獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書,書寫了他光彩的人生。他就是共產(chǎn)黨員、白山坪公司白山坪煤礦采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張俊明。

          提到張俊明,在白山坪這塊地方,可以說是一個(gè)非常吃香的人物。一直以來,盡管企業(yè)在不斷的提高采掘工人工資、待遇,但調(diào)離采掘一線,仍然是不少人的強(qiáng)烈愿望,出現(xiàn)反差的是,老張帶的隊(duì),不僅沒人愿意調(diào)出,初進(jìn)礦的新工人、在礦多年的老工人、輔助隊(duì)的、以至于地面的都紛紛要求調(diào)入他的隊(duì),有人為了能調(diào)入他的隊(duì),甚至拉關(guān)系走后門。那么,一個(gè)采煤隊(duì),他怎么會(huì)有這么大的吸引力呢?一句話,有錢,工資高,獎(jiǎng)金多,隊(duì)里的一些員工去年來已是連續(xù)幾個(gè)月工資超過5000元,最高的有6000多元,隊(duì)里的曾慶良去年個(gè)人獎(jiǎng)金就超過8000元,此外還多次到外面學(xué)習(xí)、旅游、療養(yǎng)。但是,一份耕耘,一份收獲,要在采二隊(duì)拿高工資,那得要有技能,遵規(guī)章、守紀(jì)律才行。

          去年4月中旬的一個(gè)中班,老張的隊(duì)里在1261工作面作業(yè),這天,當(dāng)頭4個(gè)大工采了18塊兀梁,由于頂板比較破碎,在作業(yè)過程中,處理頂板的時(shí)間用得多,整個(gè)工序還未完工,已到了放出班炮時(shí)間了,如果按照質(zhì)量要求,把所有工序做好,是必影響放出班炮,這樣以來,就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),一個(gè)作業(yè)頭不能放炮,其它作業(yè)頭也將延誤時(shí)間,這樣整個(gè)礦井的作業(yè)秩序就都打亂了。正在這個(gè)節(jié)骨眼上,為了不影響時(shí)間,幾個(gè)大工顧得了時(shí)間,顧不了質(zhì)量,施工過于馬虎,棚梆關(guān)得不嚴(yán)實(shí)。對(duì)此,老張非常的腦火,要求,下班班前確認(rèn),整改的工資由責(zé)任班出,此外,在這個(gè)班工資結(jié)算時(shí),他只給了每人一元錢,并且,對(duì)他們的這種行為,進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)。說:質(zhì)量搞好了,是你們的本份,沒有搞好不要找理由。正是在他的這種嚴(yán)格要求,他隊(duì)里幾年來的工程質(zhì)量逐年提高,從他接手時(shí)的工程質(zhì)量合率87%提高到96%,、100%,如今,工程質(zhì)已經(jīng)提升到優(yōu)良品100%。也因此,他帶的隊(duì)在公司開展“安全班組”競(jìng)賽活動(dòng)以來,全隊(duì)各班組一直是“安全班組”, 三個(gè)班有8次被評(píng)為“最佳安全班組”、“明星班組”和“模范班組”以及一批 “模范班組長(zhǎng)”。

          2010年來,老張所帶的隊(duì)進(jìn)入20611工作面采煤,這個(gè)工作面一開始就有水,只不過最初,水對(duì)采煤沒有太大影響。隨著采煤的不斷推進(jìn),頂板的不斷活動(dòng),水也隨之增大,尤其是到了5月份之后,水流量每小時(shí)可達(dá)10立方米左右,從采區(qū)到裝車,一路的水,根本無法展開工作,在采區(qū)煤少時(shí),水直接就把煤沖走了,煤多時(shí),煤也出不了,這種煤的性質(zhì)它沾水就象黃泥巴一樣,到了溜子上,煤泥不斷滯留溜子底槽,使溜子時(shí)常被卡,到了溜煤上山100多米,這煤要用人坐在溜槽里面,借著力往下滑,一次只能是滑一兩百斤煤,一個(gè)班,10多個(gè)人,個(gè)個(gè)磨破了褲子,累彎了腰,也只能是出10多車煤,既是這樣,煤拉到地面也變成了水煤。這種費(fèi)力不得工效的事,使大家都泄了氣,甚至有人提出把這一段丟掉,重新開開辟一個(gè)采煤上山,避開這水,這樣一來起碼要丟掉數(shù)千噸的煤炭資源,為了充分利用這有限的資源,作為隊(duì)長(zhǎng)的老張,他沒有作其它的考慮,而是琢磨著如何把水治好,使煤炭資源能按原定計(jì)劃正規(guī)回采,保證資源充分回采創(chuàng)造價(jià)值。50歲的他帶領(lǐng)大家,每天一身水一身泥,想了很多辦法,都達(dá)不到理想效果,最后,老張干脆因地制宜,在采區(qū)老塘每隔一段筑一個(gè)水池,用三寸大的管子往下接,然后在溜子機(jī)尾再筑一個(gè)水池,用水泵把水排到軌道上山,水池與水管隨著推進(jìn)也隨之移動(dòng),這樣的方式,雖影響了生產(chǎn)時(shí)間,但效果很好,既能保證煤的干爽,也能使水管與水池靈活移動(dòng)。盡管生產(chǎn)環(huán)境如此的艱苦,可是在老張的帶領(lǐng)下,這個(gè)工作面,仍然月月超額完成生產(chǎn)任務(wù),并能保證工程質(zhì)量合格率100%

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