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      強筋健骨塑“安”魂

      點擊次數(shù):    更新時間:2010年07月14日

       

      資興局強化安全監(jiān)管工作小記

      本網(wǎng)通訊員 歐日華? 吳躍平

      從調(diào)節(jié)“生理”機能,健壯“體格”入手,勤問診,用良“藥”,早治療,資興局把建設本質(zhì)安全型礦井作為第一要務,增強了礦井抵御“疾病”的體質(zhì),礦區(qū)安全生產(chǎn)正朝著持續(xù)健康發(fā)展的目標邁進。

      體檢預防

      常檢查,早預防。是防患未然的不二法門。2009年初,該局局長曹貴華與同事們通過反復總結(jié)發(fā)現(xiàn),安全生產(chǎn)關鍵在現(xiàn)場、在作業(yè)環(huán)節(jié),于是果斷地決定推行現(xiàn)場作業(yè)安全準許確認制度,并在周源山礦進行試點,從四個環(huán)節(jié)預防隱患的萌發(fā),即把好班前安全確認關、開工前安全作業(yè)準許確認關、班中安全作業(yè)準許確認關以及班后質(zhì)量檢查驗收和隱患排查確認關,通過環(huán)環(huán)相扣、層層把關、人人管責,將各類隱患消除在初始階段?;谥茉瓷降V的試點經(jīng)驗,該局迅速在全局進行推廣,如今,現(xiàn)場作業(yè)安全準許確認制度已成為礦區(qū)落實不安全不生產(chǎn)原則的一劑“良方”。

      在實際運行中,該局還不斷對確認制度進行完善、修正、改革。今年以來,該局以上崗員工精神狀態(tài)和身體健康班前確認為重點,每班實行有聲點名,各礦井配備了血壓計、體溫表,每天進行體溫測量,每周對全員進行一次血壓檢查,達不到要求的一律不得入井,消除了人的不安全因素。同時,根據(jù)具體實際,還將現(xiàn)場確認內(nèi)容列入到了《作業(yè)規(guī)程》,進一步規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)確認程序,值班隊干、班組長、安監(jiān)員簽字確認后匯報調(diào)度室,由值班領導同意下達指令再組織生產(chǎn),保證了現(xiàn)場“體檢”到位。

      礦井旬檢、公司月檢、局季檢制度,管理局每季度的安全質(zhì)量達標“體檢”,分采掘、機電、運輸、通風、防治水、地面和安全管理等專業(yè),覆蓋面達100%。今年“兩會”期間,該局以“查思想態(tài)度、查作風轉(zhuǎn)變、查工作落實、反三違”為主要內(nèi)容,組織開展了安全生產(chǎn)預防性大檢查活動,查出各類隱患392 條,隨后各聯(lián)責組抽出一周的時間對隱患整改進行了跟蹤復查,確保了隱患得到了及時預防。

      對癥施治

      積極摸索,積極創(chuàng)新。該局根據(jù)雙休日安全監(jiān)管有空檔的實際,改革了局、公司、礦三級安全生產(chǎn)部門雙休日的作息制度,變集中休息為個體輪休,做到了哪里有生產(chǎn)、有作業(yè),哪里就有監(jiān)督,不讓違章和事故在時空上有空子可鉆。同時,進一步強化了領導下井帶班制度,要求一礦一井的公司要以采區(qū)為單位,每班至少有一名副區(qū)長或懂安全生產(chǎn)的副部級干部下井帶班;一礦多井的公司每班必須要有礦級領導下井帶班作業(yè),確保井下帶班每班覆蓋面達100%;為確保制度執(zhí)行到位,該局每月不定期地組織開展突擊查崗活動,并將檢查情況進行全局通報,凡下井達不到要求的給予嚴肅處理,較好地解決了管理人員下井不管井的現(xiàn)象。

      今年以來,該局為解決隱患得不到徹底整改的問題,強力推行了隱患整改閉環(huán)管理制度,按照分級負責的原則,對隱患實行了分類管理,A類隱患由各單位董事長(總經(jīng)理)負責落實整改,B類隱患由各單位副總或礦、(區(qū))部級領導負責落實整改,C類隱患由礦(區(qū))、隊級領導負責落實整改。同時,每天對收集的隱患按輕重緩急分類進行認真過濾篩選,及時送達主責領導或相關部門,有效地縮短了隱患處置時間,確保了處置到位。

      強“肌”健“骨”

      一系列強“肌”健“骨”的活動在礦區(qū)蓬勃開展。今年來,該局先后以機電運輸標準化建設為重點,在街洞公司試點,全面落實了礦井運輸大巷本質(zhì)安全工程建設,制定了建設標準和分“三步走”的推廣計劃;以規(guī)范員工的操作行為為重點,在寶源公司試點,全面推行了“干標準活、做放心事”操作標準化建設;以形成共同安全價值觀和管理理念為重點,在湘永公司召開推進大會,全面鋪開了安全文化建設工作的推進;以規(guī)范管理、提升素質(zhì)為目的,在周源山礦試點,全面開啟了班組建設新的征程。一個主動對標、相互學習、取長補短、你追我趕的氛圍在礦區(qū)蔚然成風,各礦井的“體能”達到全面提升。

      同時,該局還結(jié)合具體實際,開展了“一通三防”、頂板管理、防治水、火工品管理和提升上、下山絞車道信號與動力電源閉鎖等專項整治行動,以及管理人員“為安全生產(chǎn)做實事”活動,較好地消除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的“病毒”。

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