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本網(wǎng)記者 張興伶 姚仲秋 通訊員 資龍庭
“在2015年產(chǎn)值躍上20億，利潤實現(xiàn)5000萬；形成礦山建設(shè)、地質(zhì)勘探、建筑安裝三大主業(yè)；打造裝備、技術(shù)、人才，三個一流的現(xiàn)代企業(yè)”。
由一個名不見經(jīng)傳的小公司，短短幾年時間名聞遐邇，業(yè)務(wù)遍及三湘四水，聲譽傳遍大江南北。勇于擔(dān)當(dāng)，志存高遠(yuǎn)。他們用汗水和智慧寫下了屬于自己的傳奇。讓我們——
走 進(jìn) 楚 湘
2005年，整合重組的楚湘當(dāng)年產(chǎn)值僅有5000余萬，4年后的2009年產(chǎn)值達(dá)到1.53億元，連翻三番，今年1至6月，產(chǎn)值近1.2億元，全年可望突破歷史性的2億元。
“公司的每一分錢都是從市場上賺回來的”?，F(xiàn)任楚湘公司公司董事長、總經(jīng)理王作成，是楚湘發(fā)展的見證人和經(jīng)歷者。接過楚湘的接力棒，履任之初，他立言“做人學(xué)會感恩，做事敢于擔(dān)當(dāng)，做企業(yè)必須致力于做強”。
力拓市場：新開36個項目
楚湘是集團(tuán)公司市場化程度最高的單位。依賴于競爭激烈的市場求生存，市場不闊，勿論發(fā)展。開拓市場，始終是第一要務(wù)。
今年的楚湘市場，面臨后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代復(fù)雜多變的考驗。必須搶抓機(jī)遇，打開森嚴(yán)壁壘，尋求新的路徑。通過全力以赴的打拼，楚湘市場面得到有效拓展。礦建項目在集團(tuán)公司內(nèi)部和有色金屬礦新開13個工作面；地勘項目在南陽、白山坪、磨田3個邊深部勘探區(qū)擺開28臺鉆機(jī)，產(chǎn)值將達(dá)5000 余萬元。湖南寶山有色金屬礦業(yè)公司投資3億元興建的3對立井，廣西華錫集團(tuán)銅坑金屬礦投資1.5億元興建的1對立井有望中標(biāo)，白山坪礦業(yè)磨田煤礦改擴(kuò)立井項目正在洽談之中。湘南礦產(chǎn)資源儲量評估、地質(zhì)災(zāi)害勘探治理等項目接踵而來……
市場從來只青睞強者。上半年楚湘公司完成產(chǎn)值接近1.2億元，為計劃的118%，完成利潤計劃的112%，并全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
強打基礎(chǔ)：主抓6項工作
做大， 5大分公司分頭出擊。根據(jù)公司定位與發(fā)展的需要，今年公司相繼成立了立井分公司、地勘分公司、井巷分公司、貴州分公司、長沙分公司。立井分公司施工的湘永銅角灣改擴(kuò)建項目，按照集團(tuán)公司提出的銅角灣新立井9月1日提煤的要求，現(xiàn)正加緊井筒設(shè)備、井架和絞車安裝及地面工程的施工；地勘分公司，今年完成湘煤3.45萬米邊深部大勘探任務(wù)，在南陽、白山坪、磨田3個邊深部勘探區(qū)創(chuàng)造湖南勘探史上同時鉆機(jī)最多、業(yè)務(wù)量最大的紀(jì)錄；井巷分公司，在集團(tuán)公司內(nèi)部開發(fā)了20余個礦建工作面；貴州分公司，承建著湘能礦建、建安和實興煤礦井巷工程；長沙分公司，正在開發(fā)長沙房建和集團(tuán)公司總部建設(shè)項目。與之匹配，公司機(jī)關(guān)打破原有設(shè)置，成立4大部，實行大部制。機(jī)構(gòu)得到精簡，辦事效率提高。
重管，確保安全發(fā)展。楚湘礦建、地勘、建安三大專業(yè)現(xiàn)有的40多個施工項目50多個工作面，遍布湖南、貴州、廣西等省內(nèi)外，點多面廣線長地域跨度大，安全管理難度大。開展安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理三項行動，加強安全管理、施工現(xiàn)場管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理三項建設(shè)，加大安全監(jiān)管力度。“兩會”特護(hù)期、六月安全月活動中，公司歷時近一個月時間，分貴州和廣西片、湖南片兩個安全執(zhí)法檢查小組，行程兩萬余公里，對所有在建施工項目進(jìn)行了全面的安全大檢查，查出安全隱患限期整改到位，進(jìn)行安全獎罰，有力地促進(jìn)了各個項目的安全施工。公司今年上半年順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
規(guī)范，三位一體貫標(biāo)。楚湘2009年通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”這一目前國內(nèi)先進(jìn)的管理體系認(rèn)證之后，大力實施規(guī)范和精細(xì)管理，圍繞全面對標(biāo)，健全管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作質(zhì)量，夯實管理基礎(chǔ)。2010年公司重點推行礦建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、合同履約、施工組織措施設(shè)計、技術(shù)交底、安全培訓(xùn)、各種規(guī)章和操作規(guī)程的落實、工程質(zhì)量重大危險源辨別與風(fēng)險評價控制，重大環(huán)境因素的識別與評價控制和現(xiàn)場文明施工，并出版發(fā)行了《楚湘公司操作規(guī)程》等書，組織分公司（項目部）員工學(xué)習(xí)、考試，促使公司員工對標(biāo)工作，促進(jìn)公司管理上水平。
提質(zhì)，打造明星班組。打造以礦建為主的明星班組。上半年公司通過考核，已評出4個明星班組，16個優(yōu)秀班組。公司給予每個明星班組一萬元的獎勵。
強基，抓好制度建設(shè)。建設(shè)、完善各項管理制度一直是楚湘作為抓基礎(chǔ)強管理的重要舉措。今年結(jié)合集團(tuán)公司“基礎(chǔ)建設(shè)管理年”活動，出臺了《2010年經(jīng)營管理方案》等一系列新的管理辦法、制度，并重新進(jìn)行制度清理和匯編，做到每一項工作都有制度對照，按章辦事程序日趨完善。
固本，增強競爭實力。今明兩年內(nèi)將申報2-3項省部級工法。企業(yè)工法是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)工作、企業(yè)技術(shù)水平和施工能力的重要標(biāo)志，楚湘正在編寫申報新星礦井跨塌修復(fù)與治理工程施工工法、銅角灣立井施工工法；今年還將銅角灣改擴(kuò)建工程申報煤炭行業(yè)“太陽杯”最高質(zhì)量獎。
未來五年：“三個一流”20億產(chǎn)值
打造“三個一流”即裝備一流，礦山建設(shè)、地質(zhì)勘探和房建采用現(xiàn)代機(jī)械化施工設(shè)備；技術(shù)一流，施工工藝、施工流程和高新技術(shù)躋身國內(nèi)同行前列，擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的核心“施工工法”；人才一流，擁有一批，能力 “高工”、操作 “高技”、品格 “高質(zhì)” 的事業(yè)精英。
楚湘將現(xiàn)階段定位為：以礦山建設(shè)、地質(zhì)勘探為主業(yè)，建筑安裝配合的“2+1”發(fā)展模式。致力于集團(tuán)公司內(nèi)部礦建工程，積極開展地勘業(yè)務(wù)，開拓跨行業(yè)的有色金屬礦山建設(shè)和社會建筑安裝工程，成為白沙實業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱，集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)的中堅力量。
雄心勃勃，信心百倍。楚湘公司確定的發(fā)展目標(biāo)是2011年產(chǎn)值3億, 利潤800萬；2012年產(chǎn)值4億, 利潤1000萬；2013年產(chǎn)值7億, 利潤2000萬；2014年產(chǎn)值12億, 利潤3500萬；2015年產(chǎn)值20億, 利潤5000萬。
展翅起飛。楚湘將跨入“黃金”發(fā)展期。“千江有水千江月，萬里無云萬里天”。駛?cè)肟燔嚨赖某?，用黨委書記蘭志泉的話說，昨天有成效，今天在努力，明天會更好！
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