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筑巢引鳳? 不拘一格
湘能公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
本網(wǎng)訊（通訊員秦光明 王二喜 張鐵報道）貴州湘能公司自成立來十分注重人才隊(duì)伍建設(shè)，倡導(dǎo)“人才強(qiáng)企”理念，明確“年輕化、知識化、專業(yè)化”人才管理工作思路，突出重點(diǎn)，狠抓弱點(diǎn)，營造熱點(diǎn)，拓展平臺。
該公司注重培養(yǎng)方面，對新分配來的大專院校學(xué)生都指定了專人負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)指導(dǎo)，并明確規(guī)定礦領(lǐng)導(dǎo)是師徒結(jié)對子的負(fù)責(zé)人。要求指導(dǎo)人不但要在技術(shù)上指導(dǎo)好他們，更要在生活上關(guān)心好他們，促使他們早日成才。對在規(guī)定時間內(nèi)能圓滿出師，獨(dú)擋一面勝任工作的對子各獎勵400元。打造平臺：堅(jiān)持“唯才是用”的原則，打破傳統(tǒng)的規(guī)律，打破地域的界限，不拘一格，重用人才。給能干事的人以崗位、給會干事的人以待遇、給干成事的人以位置，打造員工競爭平臺，極大地調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)、管理崗位員工的工作積極性。今年，破格提拔8名優(yōu)秀青年為礦長助理，198名工程技術(shù)人員中有8名被評聘為高級工程師、68名被評聘為工程師、34名被評聘為助理工程師，真正體現(xiàn)出“有能就有位”，形成競爭的激潮。培植梧桐方面，投入資金對所屬礦井建立了人才樓，成立了閱覽室、娛樂室，改善了職工澡堂、食堂、宿舍，改變了礦區(qū)環(huán)境，營造起溫馨的家園，同時，還建立了人才信息庫，建立人才管理機(jī)制，增強(qiáng)后備人才隊(duì)伍儲備。
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