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——街洞公司大力推進“百億收入行動” 計劃側(cè)記
本網(wǎng)通訊員 尹志明 周海根
“百億收入行動”計劃的實施，在街洞公司產(chǎn)生巨大反響，群情激奮，倍受鼓舞，滄桑老礦煥發(fā)出了蓬勃生機。
這不，公司總經(jīng)理周才標(biāo)、黨委書記李和平就時刻惦掛著計劃的進展情況。8月10日下午6時10分，他倆剛從數(shù)百里之外的金竹山公司開完集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進及2010年度宣傳工作暨“金竹山杯”精碎小故事征文總結(jié)表彰會后，一下車就不顧長途行車的疲勞，徑直來到了公司轉(zhuǎn)運站，就當(dāng)前的銷售形勢詢問了銷售公司值班領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)聽到韶鋼噴吹煤價格下跌時，周才標(biāo)要求銷售公司盡快拿出新的方案，通過煤炭配比，開辟新的增收渠道，確保全年營業(yè)收入目標(biāo)的實現(xiàn)。
重點部署
集團公司“百億行動計劃”一出臺，街洞公司隨即組織中層以上管理人員召開了2012年百億收入行動計劃實施動員大會，并成立了以總經(jīng)理、黨為書記為組長、總工程師為副組長、其他公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的2012年百億收入行動計劃實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，還成立了百億收入行動計劃實施推進督辦工作綜合辦公室，綜合辦公室設(shè)在公司企管部，主要負(fù)責(zé)百億收入行動計劃實施的綜合調(diào)度，推進督辦，情況匯總，分析存在的問題，提出下一步工作措施與意見，定期報告領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室實行月例會制，各相關(guān)部室根據(jù)各自的職責(zé)，例會時提供相關(guān)資料給綜合辦公室，每半年召開一次總結(jié)與推進會。
????? 在今年的年初簽訂的內(nèi)部承包單位責(zé)任書上，街洞公司首次將營業(yè)收入列入運銷公司的考核指標(biāo)之一，并要求運銷公司開展用戶差異化經(jīng)營開辟增收渠道。
二次提質(zhì)
今年銷售公司以制度管理年為契機，切實抓好了各項制度的完善，相繼出臺了覆蓋全面、操作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖椾N售管理辦法。同時加強對市場信息的收集，做到銷售策略與市場變幻聯(lián)動，通過細(xì)致調(diào)研分析，制定縝密的銷售策略，從而在市場布局規(guī)劃、發(fā)運流向、煤炭價格高低上與市場接軌，獲得先機，爭取了主動，實現(xiàn)了逐利銷售目的。1—6月，銷售公司堅持定期對市場、用戶進行調(diào)研走訪，并按規(guī)定撰寫市場調(diào)查報告近30余篇，為銷售科學(xué)決策提供了依據(jù)。通過煤炭篩選等加工手段，使得煤炭產(chǎn)品從生產(chǎn)到外銷實現(xiàn)了第二次提質(zhì)，1—6月街洞公司精品煤產(chǎn)量49661噸，外銷精品煤50207噸，提質(zhì)加工增量達546噸。針對不同用戶對煤炭質(zhì)量需求的不同，在用戶之間進行合理的煤質(zhì)調(diào)配（1—6月以來按照用戶質(zhì)量要求和煤質(zhì)化驗結(jié)果，合理調(diào)配煤炭1200噸），從而既滿足了用戶質(zhì)量上的要求，又達到逐利銷售的目的，對拉動銷售價格起到關(guān)鍵作用。4月20日，街洞公司投資40余萬元的軌道衡工程校鎊成功，標(biāo)志著街洞公司煤斤管理實行了三級監(jiān)控，可年創(chuàng)效益近40萬元。
?? “軌道衡實行計量后，光鐵路運費我一年至要少交10萬元鐵路運費”，一位負(fù)責(zé)韶鋼、柳鋼煤炭供應(yīng)的代理商高興地對筆者說?？梢哉f，軌道衡實行計量后，企業(yè)與用戶實現(xiàn)了雙贏。
科技增產(chǎn)
???? 就在前不久，街洞公司茶山嶺煤礦礦井核定生產(chǎn)能力由15萬噸核定為18萬噸，生產(chǎn)能力提高了3萬噸，也為街洞公司下半年的增產(chǎn)增收提供了保障。
?? 該公司下半年將增加原煤產(chǎn)量,由原來的11.25萬噸，提高到12.02萬噸，增產(chǎn)0.87萬噸，可增加營業(yè)收入600余萬元；精品煤由每月計劃8000噸，提高到10000噸，增產(chǎn)2000噸，每月可創(chuàng)收近50萬元。
?? “過去在工作面干活，由于獨眼通風(fēng)，即使是在休息時，全身總是汗淋淋的，而現(xiàn)在實行負(fù)壓通風(fēng)，休息的時候，總感到有點涼意”。?茶山嶺煤礦采一隊副隊長雷樹青高興地對筆者說。
??? 近年街洞公司安全投入大規(guī)模增加，茶山嶺煤礦“一通三防”系統(tǒng)改造就投入了1000萬元，井下運輸鋼軌，也由型號18KG 的鋼軌改為22KG，同時配電房及中央變電所也相斷進行了改造，使之與新核定的生產(chǎn)能力相適應(yīng)。
同時茶山嶺礦強力推行了雙引巷負(fù)壓通風(fēng)的水平分層開采方法，改善了工作面的通風(fēng)環(huán)境，使回采率達到97％，單產(chǎn)水平提高20%。為科技增產(chǎn)提高了切實保障。同時街洞公司萬噸坑木消耗由每萬噸160立方米降低至每萬噸120立方米。
穩(wěn)打穩(wěn)扎
???? 1—6月，該公司生產(chǎn)原煤111482噸，超計劃1382噸，同比超產(chǎn)原煤1467噸，煤炭售價724.9元/噸，比計劃售價提高28元/噸，同比增加91.89元/噸，實現(xiàn)賬面利潤1000萬元，比計劃增利91萬元，同比增利214萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入8645萬元，提前實現(xiàn)“雙過半”。
?? 在實現(xiàn)“雙過半“的大好形勢下，7月份街洞公司計劃產(chǎn)煤20500噸，實際完成21737噸，完成計劃的106%，生產(chǎn)精品煤11108噸，僅精品煤一項，本月可增加收入300萬元。精煤比例創(chuàng)今年最好水平。
7月25日，街洞公司就貫徹落實集團公司“井崗山”經(jīng)濟工作會議精神召開專題會，加快推進“百億行動”，提出了下半年“百億行動”奮斗目標(biāo)。該公司下半年將增加原煤產(chǎn)量,由原來的11.25萬噸，提高到12.02萬噸，增產(chǎn)0.87萬噸，可增加營業(yè)收入600余萬元；精品煤由每月計劃8000噸，提高到10000噸，增產(chǎn)2000噸，每月可創(chuàng)收近50萬元。確保每月完成營業(yè)收入1510萬元，每月增利170萬元，在完成今年“百億行動”指標(biāo)的基礎(chǔ)上，力爭2012年“百億行動”營業(yè)收入突破2億元。
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