人物檔案
朱輝,1988年湖南煤校采礦專業(yè)大專畢業(yè),分配來牛馬司公司后,先后任技術員、安監(jiān)員、生產(chǎn)科設計員、生產(chǎn)副礦長、管理副礦長、礦黨總支書記,2008年5 月任鐵箕山礦礦長。
“出煤是硬道理,但我們堅決不要帶血的煤”
作為擁有1000余名員工的煤礦,“煤”,就是企業(yè)的食糧,煤礦不出煤,職工工資無法保證,生活就得不到保障。由于鐵箕山礦井老化,地質構造復雜,采掘接替緊張,他上任后,大刀闊斧,調整采掘部署,精心組織生產(chǎn),經(jīng)常深入采掘一線了解情況,掌握資料, 千方百計“找米下鍋”,成立了快速掘進隊,加快掘進攻關。今年2月份,該礦采煤二隊工作面收尾,在勞力十分緊張的情況下,他果斷決策,將技術素質好、隊伍過得硬的掘二隊和掘十隊組成聯(lián)合隊攻關,為采二隊早日有生產(chǎn)戰(zhàn)場爭了主動。該月采二隊生產(chǎn)原煤4011噸,超計劃311噸。
安全與生產(chǎn),是煤礦企業(yè)的兩大主題,作為一礦之長,“安全”兩字常烙印在他的心坎上,他常在礦安全辦公會上說:“我們要生存,出煤是硬道理,但是,我們堅決不要帶淚帶血的煤”。在安全管理上,他進一步完善了隱患排查治理制度。堅持礦井每周一安全質量檢查、每周五復查制度不動搖,他認真落實隱患整改制度,嚴格落實隱患掛牌督辦。凡在規(guī)定期限內(nèi)因主觀原因導致隱患整改不到位的隊,按未整改的隱患條數(shù)與隊安全質量工資掛鉤考核,因隱患排查不到位而造成事故的,將嚴肅追究有關責任人的責任。今年來,對522回風下山、4227工作面的初采初放、4423工作面的防火注漿等重點頭面,加強了安全管理,基本上做到了井下每個區(qū)域、每個小班都有管理人員在現(xiàn)場查、盯、守。通過嚴抓細管,全礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
“科學發(fā)展觀是行動的指南,是實踐的科學”
他積極參加科學發(fā)展觀理論學習,并能認真做好筆記,擠時間撰寫中心組學習心得和學習實踐科學發(fā)展觀調研報告。通過學習,使他的工作思路更清晰,視野更開闊。在談到鐵箕山礦今后的發(fā)展時,他說,一要嚴防固守保安全。二要千方百計保產(chǎn)量。三要依靠科技進步,積極推廣新技術、新工藝、新裝備,解決“兩低、兩差、一高”的問題(即:單產(chǎn)低、單進低、抗災能力差、效益差、成本消耗高)。四要建好“兩支隊伍”。一支是高素質的管理人員隊伍,使管理人員做到懂管理、善管理、敢管理;另一支是敢于打硬仗的職工隊伍。五要繼續(xù)開展“擰毛巾,降成本,提效益,促發(fā)展”活動,實現(xiàn)鐵箕山礦安全、高效、持續(xù)發(fā)展。
|