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產(chǎn)煤三百萬(wàn)噸? 無(wú)瓦斯傷亡事故
紅衛(wèi)公司防治瓦斯事故亮實(shí)招有實(shí)效
本網(wǎng)通訊員 黃建軍
紅衛(wèi)礦業(yè)公司共有四對(duì)礦井，年均產(chǎn)量在42萬(wàn)噸左右，其中有三對(duì)是突出礦井。自1958年建井以來(lái)，瓦斯一直是該公司安全生產(chǎn)的“攔路虎”。面對(duì)瓦斯的頻繁干擾，全體紅衛(wèi)人沒(méi)有被困難所嚇倒，而是合力攻堅(jiān)，提出了“打破常規(guī)、走出怪圈”的工作思路，積極探索治理瓦斯的新工藝、新方法，實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)防固守到主動(dòng)出擊，從傳統(tǒng)治理到科學(xué)控制的重大轉(zhuǎn)變。截止2009年9月，該公司創(chuàng)造了連續(xù)七年零五個(gè)月產(chǎn)煤300萬(wàn)噸無(wú)瓦斯傷亡事故的好成績(jī)。
新思路 新理念
???? 為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，該公司在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全競(jìng)賽的同時(shí)，以“一通三防“為重點(diǎn)，確立了“通風(fēng)是基礎(chǔ)、抽放是根本、防突是重點(diǎn)、監(jiān)控是保障”思路，探索出適合礦區(qū)特點(diǎn)的瓦斯綜合治理新路子。實(shí)踐中，公司始終堅(jiān)持瓦斯治理“十二字”方針，大力實(shí)施“多措并舉、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)”的治理戰(zhàn)略，變“抽放”為“抽采”?！皼](méi)有抽放就沒(méi)有安全”、“瓦斯事故是可以避免”的新理念，在十里礦區(qū)叫響。
大投入 大抽放
??? 不要帶血的煤，就要不惜“血本”加大安全投入，這是公司管理層的共識(shí)。為此，該公司圍繞“裝備升級(jí)、技術(shù)突破、管理創(chuàng)新”三個(gè)方面大作文章，利用國(guó)債項(xiàng)目等多種渠道，先后投入 3000多萬(wàn)元，對(duì)礦井的通風(fēng)、抽放、防滅火、防塵、供電系統(tǒng)進(jìn)行大規(guī)模的改造。三對(duì)突出礦井都建立了“大功率、高負(fù)壓”的抽放系統(tǒng)，四個(gè)礦井都建立了安全環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，且每年投入資金80萬(wàn)元進(jìn)行維護(hù)。制訂了《瓦斯抽采管理規(guī)范》，從抽采泵站管理、抽采管路鋪設(shè)、抽采方法、抽采鉆孔設(shè)計(jì)、抽采鉆孔施工、抽采參數(shù)測(cè)定、抽采流量計(jì)算、抽采率確定、抽采技術(shù)管理等十個(gè)方面作了詳細(xì)的規(guī)范。通過(guò)多打鉆、嚴(yán)封孔、綜合抽和超前預(yù)抽、邊掘邊抽，七年多來(lái)，該公司共抽采瓦斯1000多萬(wàn)立方米，且逐年增長(zhǎng)。今年6月，該公司還在坦家沖礦建立了白沙礦區(qū)第一家瓦斯發(fā)電廠，并開(kāi)始發(fā)電，使抽出來(lái)的瓦斯實(shí)現(xiàn)了綜合利用。???????????
嚴(yán)培訓(xùn)? 嚴(yán)管理
???? “基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，瓦斯治理工作也是如此。為實(shí)現(xiàn)“兩消除”（消除煤與瓦斯突出，消除瓦斯超限）。該公司狠抓瓦斯治理基礎(chǔ)工作，始終堅(jiān)持“應(yīng)抽盡抽、以抽促采、以用促抽”的原則，不斷健全瓦斯抽采機(jī)構(gòu)，公司設(shè)有通風(fēng)瓦斯部，三對(duì)突出礦井配備了專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)瓦斯抽采、防突工作的副礦長(zhǎng)以及瓦斯抽采技術(shù)員、防突技術(shù)員，各礦分別了建立了滿(mǎn)足防突需要的瓦斯抽采工程施工隊(duì)伍，并定期組織他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握瓦斯治理的先進(jìn)技術(shù)，提高其技術(shù)管理能力、應(yīng)用能力和操作水平，個(gè)人的成績(jī)直接與工資獎(jiǎng)金掛鉤。每年對(duì)各突出礦井下達(dá)抽采工程計(jì)劃，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，抽采量按1元/m3、鉆孔按5～7元/m、鉆場(chǎng)按200元/m，每月考核、結(jié)算一次，而對(duì)沒(méi)有完成計(jì)劃的，給予處罰。在防突管理上，重點(diǎn)督促落實(shí)防突過(guò)程中預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和效果檢驗(yàn)、措施設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、防誤穿煤層、允掘（采）單下達(dá)、專(zhuān)職瓦斯檢查、爆破管理、自救系統(tǒng)等八個(gè)環(huán)節(jié)的工作。如在措施孔施工時(shí)，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、技術(shù)員、瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)跟班，消滅了虛報(bào)假填的現(xiàn)象。調(diào)度站都建立了瓦斯超限調(diào)度和處置臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。七年多來(lái)，先后消除瓦斯隱患5700多個(gè)，有效地控制了煤與瓦斯突出，消滅了瓦斯傷亡事故，推動(dòng)了瓦斯治理從局部治理向區(qū)域治理轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)時(shí)治理向超前治理轉(zhuǎn)變，從局部措施型向區(qū)域工程型轉(zhuǎn)變，大大提高了礦井的安全水平。
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