|
?
——白沙礦區(qū)班組建設(shè)側(cè)記
本網(wǎng)通訊員? 郭社青
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是一切工作的支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為了提高班組的執(zhí)行力、服從力和戰(zhàn)斗力，早在2006年，白沙礦區(qū)就率先組織開展了“安全班組”競(jìng)賽活動(dòng)。為推進(jìn)班組建設(shè)全面發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，從今年二季度起，白沙局在礦區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)一步組織開展了班組建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)。
氛圍濃
為確保班組建設(shè)活動(dòng)蓬勃開展，各單位都成立了“一把手”任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案和相應(yīng)的考核細(xì)則。為營造濃厚的活動(dòng)氛圍，管理局對(duì)各公司、各礦的活動(dòng)開展情況進(jìn)行“季督查、季評(píng)比、季獎(jiǎng)勵(lì)、季通報(bào)”，各公司、各礦則進(jìn)行“月檢查、月評(píng)比、月表彰”。如南陽公司在每月6號(hào)的安全辦公會(huì)上頒發(fā)“安全班組競(jìng)賽獎(jiǎng)”，各礦在同一天召開“安全班組”、“十佳班組”表彰大會(huì)。白山坪公司給“明星班組”照“全家?！薄⑸瞎鈽s榜，對(duì)安全好、質(zhì)量優(yōu)、工效高的優(yōu)秀班組，既給“票子”，又給“面子”。此外，該礦區(qū)通過各種會(huì)議、廣播、電視、墻報(bào)等大力宣傳班組建設(shè)的意義、目的、要求和活動(dòng)方案，大力弘揚(yáng)和推廣優(yōu)秀班組的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，并在評(píng)先樹模上向優(yōu)秀班組長傾斜。
要求嚴(yán)
為使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果，該局把班組建設(shè)定位在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求上。該局規(guī)定優(yōu)秀班組的必備條件是：班組無“三違”、隊(duì)無輕傷、礦無重傷、公司無重傷及以上人身傷害事故和重大非人身傷害事故。在考核上，該局按照安全效果、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、安全管理3：3：2：2的比例，采用百分制量化打分，并結(jié)合不同專業(yè)的特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，制定了4大項(xiàng)12個(gè)小項(xiàng)的考核表。班組若有“三違”或輕傷實(shí)行“一票否決”。此外，在工程質(zhì)量上，不按規(guī)程和技術(shù)措施作業(yè)、出現(xiàn)“不合格品”均為“零分”，“優(yōu)良品”為滿分。班組必須及時(shí)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程和上級(jí)會(huì)議精神，有安排、有記錄，也作為其中一項(xiàng)考核內(nèi)容，每少一次學(xué)習(xí)扣0.2分，少一次記錄或少一人次扣0.1分。管理局對(duì)各公司推薦的優(yōu)秀班組進(jìn)行重點(diǎn)抽查，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，寧缺毋濫。如，二季度一公司因沒按要求制定考核細(xì)則，沒有建立考核公布欄，被取消評(píng)比資格。
獎(jiǎng)罰明
該局為把班組建設(shè)活動(dòng)抓出實(shí)實(shí)在在的效果，在資金十分緊張的情況下，擠出4萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀班組，今年二、三季度共有7個(gè)班組分享了2.1萬元的獎(jiǎng)金。各公司不惜重金給安全班組每人每月60元至120元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，若評(píng)為“十佳班組”、“明星班組”的獎(jiǎng)金翻倍。今年1—9月份，南陽公司用于安全班組的獎(jiǎng)金達(dá)到280萬元，加上月度、季度、半年安全獎(jiǎng)，該公司安全獎(jiǎng)金高達(dá)1000萬元。今年1—9月份，白沙礦區(qū)班組建設(shè)獎(jiǎng)金超過900萬元。與此同時(shí)，該礦區(qū)對(duì)違章現(xiàn)象的處罰也不手軟，今年1—9月份，“三違”罰款就達(dá)到了32.6萬元。
效果好
班組建設(shè)一石激活滿池春水。南陽公司前進(jìn)礦采三隊(duì)隊(duì)長陳作平談到安全班組競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)，連聲說好：“政策好、安全好、質(zhì)量好、產(chǎn)量好、收入好、環(huán)境好?！彼f，班組建設(shè)活動(dòng)的開展，使得工程質(zhì)量上去了，安全好了，員工在這種環(huán)境下做事放心，積極性高，出勤率高。他們隊(duì)有員工97人，已連續(xù)4個(gè)月產(chǎn)煤破萬噸，90%的員工月出勤都在27、28個(gè)班以上。員工月收入一般都有兩、三千元，多的可達(dá)四、五千元?！笆殃?duì)干”、“十佳班組長”還可以出去旅游觀光。紅衛(wèi)公司龍家山礦掘三隊(duì)一組有員工11人，今年來實(shí)現(xiàn)零“三違”、零輕傷，工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品，1—9月份計(jì)劃進(jìn)尺124米，實(shí)際進(jìn)尺163米，為計(jì)劃的131%，人均收入近3萬元。
職工的滿意度是檢驗(yàn)工作成敗的最好標(biāo)準(zhǔn)。誠如他們所說，班組建設(shè)活動(dòng)的蓬勃開展，有力激活了企業(yè)“細(xì)胞”，使礦區(qū)的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、和諧穩(wěn)定等各項(xiàng)工作朝著健康、良性的軌道發(fā)展。今年來，該礦區(qū)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全，百萬噸死亡率為零，“三違”、輕傷大幅下降，尤其是南陽公司八月份實(shí)現(xiàn)了零輕傷。1—10月份，該礦區(qū)生產(chǎn)原煤1662290噸，超產(chǎn)42590噸；開拓進(jìn)尺18188米，超尺3000米；瓦斯抽采了299萬立方米，完成股份公司下達(dá)的抽采計(jì)劃。
|
集團(tuán)OA 
