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——貴州湘能公司所屬煤礦掠影
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工程技術(shù)人員安裝調(diào)試綜采機組
??????? 近年來，貴州湘能公司始終堅持安全第一和安全發(fā)展的方針，不斷加大安全投入，完善安全生產(chǎn)系統(tǒng)，提高安全裝備水平，加快推進技術(shù)進步，強化管理，打造安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)長效機制，唱響安全發(fā)展主旋律。
神仙坡礦：完善體系 提升質(zhì)量標準化
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風景如畫的神仙坡煤礦
自建礦以來，神仙坡煤礦把抓好礦井安全質(zhì)量標準化工作擺在日常工作之首，制定措施、明確責任、突出重點：大力推行安全質(zhì)量工資制，把抓好安全質(zhì)量標化工作與工資效益掛鉤；制定和健全安全質(zhì)量標準化體系，對采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測、防治水等專業(yè)達標制定了具體的實施規(guī)則和考核標準；嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化驗收制度，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，從嚴按考核標準驗收；明確分工，強化責任，形成完善的責任體系。今年來，該礦施工的多項工程，被評為優(yōu)良品，成為六盤水市5個質(zhì)量標準化礦井之一。
晉家沖礦：強化責任 實現(xiàn)安全生產(chǎn)
今年以來，晉家沖礦消滅了重傷及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)383天。
一年來，該礦狠抓了安全生產(chǎn)責任制的落實和隱患排查，通過一系列切實可行的安全舉措，由礦領導及管理人員現(xiàn)場把關(guān)，使該礦安全生產(chǎn)環(huán)境得到了明顯改善。年初，該礦制定了安全生產(chǎn)管理制度，明確管理的安全責任，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，出臺了管理人員下井制度，狠抓了礦井安全質(zhì)量標準化工作，改革了錨噴網(wǎng)支護技術(shù)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。與此同時，該礦加強了安全文化建設，制訂了安全教育警示日，營造了人人講安全、抓安全的良好氛圍。
長田礦：安全生產(chǎn)周期長
自2008年4月8日接管以來，長田煤礦認真貫徹“生命至上、安全第一”的安全理念，健全各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全投入，狠現(xiàn)場管理和隱患排查，截止2009年12月19日，該礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)619天，產(chǎn)量超萬噸。
下河壩礦：生產(chǎn)基建并舉 安全效益同行
該礦自2007年5月被公司收購并組織生產(chǎn)。在過去的兩年多時間里，該礦秉著“以礦養(yǎng)礦”的經(jīng)營綜旨，從強化安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理入手，狠抓“一通三防”和“防治水”工作，嚴格考核，落實管理責任，按照《瓦斯治理目標管理考核辦法》組織生產(chǎn)，實現(xiàn)了高瓦斯礦井而瓦斯不超限的格局。此外，該在班組建設上，把強化學習，提高素質(zhì)，增強礦、隊兩級班子作為中心點，提高班子成員在偏遠礦區(qū)、復雜環(huán)境工作的適應力和戰(zhàn)斗力，形成團結(jié)協(xié)助、相互信任、相互支持，心齊、氣順、風正、勁足的員工隊伍， 2008年實現(xiàn)利潤1835萬元，今年到11月底，實現(xiàn)利潤1329萬元，三年邁出三大步，成為公司的排頭兵。
義忠礦：嚴把基建期間工程質(zhì)量關(guān)
義忠礦為了減小投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，基建期間嚴把工程質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)場管理入手，對設計、施工、原材料進場、工程質(zhì)量驗收層層把關(guān)，對不合格材料和工程，堅決實行清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。
豐勝礦：礦建速度與工程質(zhì)量并駕齊驅(qū)
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豐勝煤礦狠抓礦建開拓延伸。圖為施工人員在風井澆鑄混凝土
豐勝煤礦礦建工程自2009年5月20日開工建設到12月20日為止，在各級領導的督促下，通過全礦上下和施工單位的通力協(xié)作，礦建工程取得了可喜的成績：在進度方面，幾乎每個月都超額完成計劃任務，5至12月計劃完成進尺1150m，截至12月20日，三井已經(jīng)完成進尺1201m。另外，主井聯(lián)絡巷、副井車場、風井聯(lián)絡巷以及躲避硐或臨時水倉的建設工作也都同步完成。工程科以鐵手腕抓質(zhì)量，監(jiān)督施工單位的各項施工活動，嚴格執(zhí)行罰款制度，在公司每月的質(zhì)量鑒定中，保證了各井的質(zhì)量都達到優(yōu)良品水平。
除署名外，本版資料由唐文君、張亦弛、王二喜、周東升、劉金高、吳興高、劉瓊提供。
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