本網(wǎng)通訊員?歐建國?隆世陽
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礦山五小龍圖
在紅衛(wèi)礦業(yè)公司沈家灣煤礦，有五位親兄弟接過父輩的班，以滿腔熱忱扎根奉獻在礦山，至今不言愁，不言悔，被職工家屬們稱贊為礦山“五小龍”。按五兄弟的年齡大小依次為梁春生、梁紹生、梁運生、梁滿生、梁再生，不說別的，單從他們的名字里似乎就能嗅出生龍活虎的氣息來。
老大梁春生
老大名叫梁春生，今年45歲，八十年代初參加煤礦工作，在沈家灣煤礦掘一隊擔任隊長兼黨支部書記，且在這個位置上一干就是15年，是一位資深隊干。他當隊干的15年里，全隊從沒欠過國家一寸進尺，年年月月都是滿打滿的完成。去年6月份，礦里交給他一項在-400米南大巷過6煤段的艱巨任務，以確保全礦巖巷開拓任務的順利完成。接受任務后，梁春生以一個共產(chǎn)黨員的標準，深入現(xiàn)場，根據(jù)生產(chǎn)實際，采用“堵”、“注”、“架”、“噴”的作業(yè)流程，與班組員工一同戰(zhàn)斗，且每天一干就是13個小時，?經(jīng)過7天時間的攻堅克難，安全、快速提前完成了-400米南大巷過6煤段的生產(chǎn)任務。擔任掘一隊隊長15年來，他帶領全隊員工，成功布置了26（2）采區(qū)、26（3）采區(qū)、28采區(qū)等多個高質量的回采工作面，實現(xiàn)了零事故、零傷亡的奮斗目標，為保證全礦四支采煤隊“有仗可打”作出了重大貢獻。
老二梁紹生
老二梁紹生，現(xiàn)年43歲。1987年從父輩手中接過建設礦山的接力棒，經(jīng)過一年學做大工，二年獨擋一面，第三年經(jīng)過更嚴格的考驗之后擔任組長。之后他又繼續(xù)努力奮斗，刻苦鉆研業(yè)務知識，相繼擔任過副隊長、隊長。從1998年至2008年10年間，梁紹生帶領全隊大小工摸爬滾打在工作面，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，生產(chǎn)進尺總是一超再超。尤其是在安全方面，他更是一個抓安全的鐵面漢、黑包公，對全隊的安全生產(chǎn)、工程質量要求非常嚴格，遇到哪架棚子不合格，或工作現(xiàn)場有隱患，他一律斷然采取措施，排除安全隱患再生產(chǎn)。幾度風雨幾度春秋，梁紹生以勤勞、苦干、奉獻的品格及對工作認真負責的態(tài)度，于2007年受紅衛(wèi)礦業(yè)公司領導委托，擔任公司駐沈家灣煤礦安監(jiān)站長一職。2008年6月，公司領導再次委任他為沈家灣煤礦的安全生產(chǎn)副礦長。不論是任安監(jiān)站長還是副礦長，他都處處嚴格要求自己，克己奉公，廉潔自律，每月出勤都在24天以上，下井管井，嚴查“三違”和安全隱患。去年1至11月，他積極配合礦黨政工領導的工作，使全礦不僅提前1個月超額完成全年原煤生產(chǎn)任務，而且還實現(xiàn)了安全年。
老三梁運生
“愛拼才會贏”，這是三龍梁運生早先最喜歡也最愛唱的一首歌。也許正是這首歌讓他從一個年少輕狂的“我”成長為現(xiàn)在的一個穩(wěn)重成熟的采煤骨干。梁運生今年40歲，1987年只有18歲的他秉承父愿，投身煤海。剛開始他對一切都抱著無所謂的態(tài)度，認為在井下不管你怎樣奮斗都不會有什么出息。后來情況發(fā)生了變化，他忽然變得踏實肯干了，開始學做大工活了，四年之后就當上了組長。問其何故，他說主要是受了身邊先進人物和兄長的影響，還有父親的教導。再后來一首當時非常流行的歌曲《愛拼才會贏》也隨之感染著他。他還說，人生在于拼搏，敢拼才會贏。此后，梁運生憑著自己堅定的信念，一步一個腳印，干出了一番成績，從一名普通的小工成長為一名大工，又從大工成長為組長，2006年又被礦領導提拔為采二隊隊長。
老四梁滿生
梁滿生在兄弟當中排行第四，今年36歲，于2002年以過硬的業(yè)務技術擔任沈家灣煤礦掘一隊三組組長。從他擔任組長算起至去年11月底，7年時間全組共創(chuàng)進尺5100余米，并實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。他成功的秘訣只有一條，即強管理，重安全，一切為安全讓路。去年一個班，正當梁滿生率領全組在26610溜子道向80米目標沖刺的時候，發(fā)生了頂板往下“掉渣”的現(xiàn)象，當時如果能夠“拖”到下一班來處理，也不會有什么大問題。但梁滿生為了安全，立即命令大家停工，找來竹簾、茅柴、邊木等材料，重新將棚子背好。盡管當班生產(chǎn)進度受到影響，但因處理及時，保證了下一班的生產(chǎn)安全。梁滿生說，為了全隊乃至全礦的安全，我們做得值！
老五梁再生
接下來的故事該輪到最小的“一條龍”了。五龍之尾的梁再生今年33歲，小時候的夢想是當一名警察，警察沒當上，于1998年當上了掘一隊的送料工。他送材料有一個特點，就是“準時、快捷”，從沒誤過事。有時送完材料他還要在工作面“逗留”一陣，幫這幫那，深得大工師傅們的喜愛。2007年6月，沈家灣煤礦公開競聘護衛(wèi)隊隊長，梁再生根據(jù)平時所積累的知識，積極應聘，終于當上隊長一職，算是圓了他兒時的“半個”夢想吧。上任后，為不辜負領導和群眾的期望，他整章建制，推出了一套行之有效的管理模式，在群眾中樹起了良好的護衛(wèi)隊形象。針對礦區(qū)摩托車接連被盜的現(xiàn)象，他組織隊員采取蹲點、守候的方法，于去年7月的一個深夜，在四片家屬區(qū)擒獲了一名負隅頑抗的盜車賊。梁再生說得好：“護衛(wèi)隊成立二年來，雖然沒能給礦區(qū)帶來直接經(jīng)濟效益，但卻起到了為礦井安全生產(chǎn)保駕護航的重要作用。我們通過加強隊伍建設，著力提高防控技能，在臺風‘圣帕’、冰災、國慶60周年等重大特護時期，加強防范，晝夜巡邏，尤其是對礦山火工產(chǎn)品的進出實施嚴密監(jiān)管，有效保證了礦區(qū)人身安全和公共財產(chǎn)不受損失，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)步發(fā)展和礦井安全生產(chǎn)的順利進行。”
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