???????? 2009年，周源山煤礦深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“精細(xì)化管理”兩個(gè)活動(dòng)，著力推進(jìn)安全與文化、生產(chǎn)、機(jī)電一體化建設(shè)，加強(qiáng)安全管理，加大安全投入，加固宣傳陣地，全力筑牢安全防線，結(jié)出累累碩果。截止2009年底，安全生產(chǎn)396天，年產(chǎn)煤67萬(wàn)多噸，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出礦井歷史新高，順利實(shí)現(xiàn)安全年。
安全理念植于每一個(gè)員工心中
周源山煤礦在安全工作中堅(jiān)持“以人為本、文化引領(lǐng)”的安全理念，宣傳、教育、培訓(xùn)齊頭并進(jìn)，實(shí)施安全與文化一體化，鑄就安全生產(chǎn)軟實(shí)力，使安全理念在每一名職工頭腦中生根發(fā)芽。
創(chuàng)新思路，強(qiáng)化宣傳陣地。在員工中廣泛開(kāi)展安全警示教育、安全承諾、安全知識(shí)搶答、典型案例剖析等活動(dòng)，使安全理念入耳、入腦、入心，全年班前安全宣傳活動(dòng)多達(dá)百場(chǎng)；開(kāi)展“送溫暖、送愛(ài)心、送平安”活動(dòng)185次，送出手套600多雙、鞋墊1000多雙、口罩500多個(gè)，有效增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。重大節(jié)日來(lái)臨之際舉行較大規(guī)模的文藝匯演，先后舉辦了“夏日放歌”廣場(chǎng)安全文藝晚會(huì)、國(guó)慶晚會(huì)、“度平安，迎新年”元旦晚會(huì)，小場(chǎng)次的安全文藝演出多達(dá)20余場(chǎng)；建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊，從礦區(qū)到井口、井下，到處都是圖文并茂的安全理念標(biāo)語(yǔ)牌板，形成了礦區(qū)一道道亮麗的風(fēng)景線，員工受到安全文化理念的強(qiáng)烈熏陶。?
親情教育以情動(dòng)人，以理服人。該礦成立了“三違人員幫教會(huì)”、“親情幫教懇談會(huì)”、“三違幫教同心會(huì)”，?以“三會(huì)”為橋梁，用親情，動(dòng)真情對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教。1至11月，共發(fā)放“三違”人員通知書(shū)100多份，舉辦“三違”人員培訓(xùn)班5期，走訪談心近千人次，發(fā)放安全慰問(wèn)信1000余份，極大提高了?“三違”人員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)；開(kāi)展結(jié)“對(duì)子”、簽“安全聯(lián)?！被顒?dòng)，家屬協(xié)安員與各生產(chǎn)連隊(duì)共結(jié)聯(lián)?！皩?duì)子”百對(duì)，簽《安全聯(lián)保合同》1000多份，營(yíng)造出人人重視安全、處處保安全的濃厚氛圍。
嚴(yán)把安全培訓(xùn)關(guān)。重實(shí)用，從提高員工們的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)操作能力入手，建立員工“手指口述”安全培訓(xùn)教育試題庫(kù)，編印安全宣傳學(xué)習(xí)手冊(cè)、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)，編寫75個(gè)工種的“手指口述”操作教案，編制“每日一題、每周一案例”學(xué)習(xí)、播放計(jì)劃，由專人制作音頻、視頻的電子演示文稿，并每周定時(shí)播放；重培訓(xùn)，全年共舉辦新工人學(xué)習(xí)班8期，培訓(xùn)新工人186人次；舉辦班隊(duì)長(zhǎng)管理人員學(xué)習(xí)班4期，培訓(xùn)管理人員265人次；舉辦放炮員培訓(xùn)班8期，輪訓(xùn)放炮員170人次；10月份該礦還配合資興市公安局培訓(xùn)放炮員140人次，此舉大大提高了員工們的業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)保安能力。
安全生產(chǎn)落到每一個(gè)細(xì)節(jié)
該礦堅(jiān)持“安全第一”的工作理念，注重處理好安全生產(chǎn)與各方面的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作，黨政工團(tuán)齊抓共管，部門、班組全員參與，從制度、責(zé)任、監(jiān)管入手，實(shí)施安全與生產(chǎn)一體化，把安全責(zé)任落到每個(gè)細(xì)節(jié)，形成了全礦“一盤棋”。
建章立制，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。今年，該礦先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的決定》等18個(gè)安全配套辦法，出臺(tái)了《三大會(huì)戰(zhàn)規(guī)劃》、《現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)許作業(yè)確認(rèn)制度》、《開(kāi)展“六查”專項(xiàng)安全活動(dòng)實(shí)施辦法》和《進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，實(shí)行分片聯(lián)責(zé)考核規(guī)定》等一系列安全管理制度和考核辦法，形成了一整套安全精細(xì)化管理體系。
落實(shí)責(zé)任，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制。該礦在工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)上推行區(qū)域“負(fù)責(zé)制”、樣板工程“掛牌制”、質(zhì)量工資浮動(dòng)“聯(lián)責(zé)考核制”、安全質(zhì)標(biāo)“綜合評(píng)估制”；在安全隱患排查整改上采取“首問(wèn)制”、“復(fù)命制”和“消號(hào)制。為落實(shí)崗位責(zé)任，礦與各單位簽訂安全責(zé)任狀56份，隊(duì)與班組簽訂責(zé)任狀205份，個(gè)人簽訂安全承諾書(shū)2195份，構(gòu)建成一套完整的全員安全責(zé)任和自保聯(lián)保體系。
監(jiān)管監(jiān)察，把住安全生產(chǎn)關(guān)。該礦把安全管理關(guān)口前移，重心下移，?推行“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全準(zhǔn)許確認(rèn)制”，全員自查自檢，嚴(yán)格按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”原則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤整改，安全隱患整改4903條，整改率98.65%，隱患未整改考核82人次，罰款4750元。該礦安全檢查采取例行檢查與重點(diǎn)監(jiān)察相結(jié)合的原則，全民參與，1至10月全礦組織采區(qū)安全評(píng)估累計(jì)36次，專項(xiàng)安全檢查41次，開(kāi)展查崗活動(dòng)270次，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題221個(gè)，抓“三違”813人次，罰款59660元，全礦構(gòu)建了一個(gè)完整的安全生產(chǎn)群防群治體系。
安全投入擠出每一分錢
該礦一直堅(jiān)持科技興煤，引進(jìn)新設(shè)備，推廣新工藝，加強(qiáng)機(jī)電管理，實(shí)施安全與機(jī)電一體化，打造礦井安全生產(chǎn)的硬實(shí)力。
近來(lái)年，該礦先后完成了3臺(tái)主提升絞車改造工程，由TKD電控改成PLC控制；北風(fēng)井建設(shè)工程，礦井總排風(fēng)量從原來(lái)的7800立方米/分鐘增至12000立方米/分鐘，一勞永逸地解決礦井供風(fēng)問(wèn)題。今年，該礦又順利完成了罐籠、主井箕斗、新副井扁尾繩、主井主繩更換及生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)改造等工程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，3年該礦先后已投入4000多萬(wàn)元，淘汰設(shè)備180多臺(tái)，落實(shí)安全措施100多項(xiàng)，對(duì)全礦通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主變擴(kuò)容、安全運(yùn)輸配套設(shè)施進(jìn)行全面改造，在全礦建成了較為現(xiàn)代化的安全監(jiān)控體系。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)與管理。建立機(jī)電設(shè)備管理檔案，包括每臺(tái)設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、性能指標(biāo)、維護(hù)記錄、隱患排查記錄，人身傷亡記錄等，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全過(guò)程檔案管理；建立機(jī)電安全責(zé)任考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，開(kāi)展管理人員每月做兩件安全實(shí)事活動(dòng)，制定“五反三?！被顒?dòng)、“六查”專項(xiàng)活動(dòng)、“干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心事”活動(dòng)實(shí)施辦法等，深化機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保設(shè)備運(yùn)行時(shí)時(shí)在控；建立機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)維護(hù)保養(yǎng)制度，國(guó)慶期間，該礦以開(kāi)展“機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治”、“運(yùn)輸大巷和絞車道本質(zhì)安全建設(shè)”等活動(dòng)為切入點(diǎn)，投入2000多人次對(duì)全礦32項(xiàng)機(jī)電項(xiàng)目進(jìn)行大檢修，有力保障了全礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
集團(tuán)OA 
