本網(wǎng)訊（記者王金星報道）2月26日，集團(tuán)公司就一月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況召開了專題分析會。
集團(tuán)公司總會計師文仕秋，黑金時代股份公司財務(wù)總監(jiān)賀燦星、副總裁歐陽維分別在會上通報了一月份財務(wù)、銷售、供應(yīng)等方面的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。元月份來，由于謀劃早，工作安排到位，狠抓市場，確保了月度經(jīng)營業(yè)績的實現(xiàn)。其主要特點是，努力增產(chǎn)增收，實現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益；認(rèn)真分析研判市場，靈活調(diào)整營銷策略，適時調(diào)整市場煤價格，確保效益最大化；以預(yù)算為抓手，深入開展推進(jìn)了“擰毛巾、降成本”活動；及時轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，夯實基礎(chǔ)，力拓市場，努力實現(xiàn)了預(yù)算目標(biāo)。
黑金時代股份公司總經(jīng)理吳正水主持會議并在講話中要求，要深刻認(rèn)清當(dāng)前面臨的雨季來臨可能導(dǎo)致電煤需求量下降，價格下跌等形勢，認(rèn)真做好各項應(yīng)對工作，要求進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全促效益；在安全的前提下，力爭增產(chǎn)增收；加強(qiáng)煤質(zhì)管理，優(yōu)化營銷策略，穩(wěn)定并拓展煤炭市場，實現(xiàn)提質(zhì)增收；加強(qiáng)對非煤產(chǎn)品及其他業(yè)務(wù)項目的管理；以制度建設(shè)為重點，全面加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理；進(jìn)一步深化擰毛巾、降成本活動，真正控制好成本費用水平，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實現(xiàn)。
????集團(tuán)公司、黑金時代股份公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位分管財務(wù)的負(fù)責(zé)人參加了會議。
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