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      落實會議精神 確保安全生產(chǎn)

      點擊次數(shù):    更新時間:2010年03月04日

       

      資興局開展安全生產(chǎn)大檢查
        本網(wǎng)訊(通訊員 歐日華?朱琳 報道)2月28日晚上8時,資興局分三個小組對所屬原煤公司進行了一次全面的突擊查崗活動,以實際行動貫徹落實集團公司“兩會”安全生產(chǎn)工作座談會精神。
        按照集團公司要求,資興局于2月27日組織召開了緊急安全辦公會,認真?zhèn)鬟_了省政府和集團公司安全生產(chǎn)工作座談會精神,對做好“兩會”期間安全生產(chǎn)工作進行了具體安排,并制定了開展“兩會”期間安全大檢查的方案,自3月1日至10日,從查思想、查作風(fēng)轉(zhuǎn)變、查工作落實、反“三違”、查現(xiàn)場四個方面開展預(yù)防性的安全生產(chǎn)大檢查活動。同時,進一步嚴肅了組織紀律,出臺了16條不準生產(chǎn)的“禁令”,強化了管理人員下井帶班制度,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員下井帶班天數(shù)在原有基礎(chǔ)上增加20%。
      周源山煤礦井上送上安全祝福??井下整治安全環(huán)境
        本網(wǎng)訊(通訊員?肖春耕?報道)正月十五,是我國傳統(tǒng)的元宵佳節(jié),正當全國上下合家團聚、同慶佳節(jié)、其樂融融的時候,周源山煤礦在早班班前調(diào)度會后召開了安全辦公擴大會,作出了停產(chǎn)整治安全環(huán)境的決定,同時出臺了“兩會”期間安全生產(chǎn)硬性規(guī)定,將省政府及集團公司的安全座談會議精神落到實處。部分女工也來到班前,將預(yù)示著平安幸福的蘋果和熱氣騰騰的包子送到前來上班員工的手中,一邊送上溫情祝福,一邊進行安全宣傳,為節(jié)日營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
        該礦為將省政府及集團公司關(guān)于“兩會”期間的安全座談會議精神層層落實,元宵節(jié)這天停產(chǎn)一天,由分管領(lǐng)導(dǎo)負責按采區(qū)安全評估區(qū)域,對安全工作進行大評估、大檢查,共檢查隱患20多條,逐條進行了整治,確保安全。政工部為配合會議精神的落實,編制了專題節(jié)目,在電視、電子顯示屏、班前廣播里進行了廣泛的宣傳,安監(jiān)部將“兩會”期間安全工作座談會議精神精心編印成學(xué)習(xí)手冊,分三班班前組織職工學(xué)習(xí)。
        這天礦女工委組織女工熬好姜湯,挑著蘋果、包子來到了班前室,開展“送溫情、祝平安”活動,每送上一份蘋果包子,女工們都會囑咐一聲“為了礦山的和諧、家庭的幸福,拜托大家一定要做到安全生產(chǎn)”。
      馬田公司四措并舉?確保安全生產(chǎn)萬無一失
        本網(wǎng)訊(通訊員謝喜榮?譚燦英報道)2月27日晚,馬田公司組織全體公司領(lǐng)導(dǎo),各礦井(單位)黨、政主要一把手、總工程師以及機關(guān)各部室負責人,認真?zhèn)鬟_資興安全管理局“2·27”安全緊急辦公會精神,制定了全國“兩會”特護期間的強硬安全措施,確保礦區(qū)安全生產(chǎn)萬無一失。
      ??????一是全面啟動了“兩會”特護期間安全穩(wěn)定預(yù)防。落實安全生產(chǎn)責任,正確把握“兩會”特護期間安全穩(wěn)定輿論導(dǎo)向;二是嚴格落實上級安全文件精神,加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全壓倒一切”的責任意識。成立公司及各礦井(單位)安全小分隊,加大安全隱患排查力度;三是認真查處“三違”,強化“一通三防”及瓦斯治理工作力度,全面開展不留死角的安全大檢查,狠抓各單位安全工作的薄弱環(huán)節(jié);四是強化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度,“兩會”特護期間領(lǐng)導(dǎo)干部一律不準請假外出,嚴把“兩會”期間的兩個關(guān)口,即用人的入門關(guān)和職工入井關(guān)。
      興源公司力推“四抓三到位”??確保安全生產(chǎn)
      ????本網(wǎng)訊(通訊員 李躍榮 報道)3月1日,興源公司召開安全工作座談會,傳達貫徹集團公司2月26日安全座談會和白沙安全管理局2月27日安全辦公會精神,實行“四抓三到位”。?
        針對原萬世達煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理的局限性和各礦停產(chǎn)期間安全生產(chǎn)設(shè)施普遍遭受嚴重破壞的現(xiàn)實,該公司根據(jù)集團公司安全座談會和白沙安全管理局安全辦公會的要求,著力于安全基礎(chǔ)的夯實,強調(diào)要“四抓三到位”:抓礦井管理體系和制度建設(shè),夯實管理基礎(chǔ);抓生產(chǎn)各系統(tǒng)和采掘工作面的修復(fù)和隱患整改,夯實安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ),并嚴格按照有關(guān)審批程序合格后,才能組織生產(chǎn);抓新招員工的培訓(xùn)工作,員工培訓(xùn)時間不少于9天;抓周邊安全環(huán)境的治理,積極配合地方政府開展小煤窯的關(guān)閉整頓工作,并確保在思想認識、責任落實和執(zhí)行力度上三到位。
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