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人物檔案：“一流的工作，一流的成績，一流的為人”是金竹山礦業(yè)公司塘沖煤礦114采區(qū)主任楊新華追求的目標。他參加工作來，連續(xù)2次被評為金竹山公司和漣邵安全管理局勞動模范。
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本網(wǎng)通訊員 彭佩仁
楊新華，身高不過1.6米，體重不足55公斤，旁人看不出他有什么特別之處，但在礦領導眼里，在采區(qū)員工的心中，他卻是一位“能人”，一個能保安全的“神”。2008年來，所管采區(qū)的采一隊在塘沖礦地質(zhì)條件最差、遠隔井口6公里的16采區(qū)采煤。盡管這里條件艱苦，地質(zhì)變化無常，作業(yè)環(huán)境極差，但是，該隊月月不欠計劃，工程質(zhì)量消滅不合格品，優(yōu)良率達39%，出勤率最高，是全礦員工公認的一流采煤隊。
楊新華干工作，分得清主要矛盾和次要矛盾，也懂得工作的輕重緩急，更重要的是還具備大局觀念。堅持用制度管人，制度面前人人平等是楊新華的法寶。去年年初，他組織所轄區(qū)域的隊干開一次交心通氣會，對先年工作和各隊的安全生產(chǎn)情況、工程質(zhì)量等方面的工作進行通報、點評。特別是在安全質(zhì)量管理上，“三違”人員都視他為“克星”，一旦被抓，罰款是必然的。然而，那些被他罰過款的人，卻對他沒有意見，因為他不是一罰了之，會主動不少于三次到違章者家中上門做思想工作，同時還不忘動員其父母、妻兒也來主動配合做好思想轉化工作。去年10月12日，員工李某違反礦井上下山提升管理制度，行車行人，被楊新華抓獲，他立即現(xiàn)場制止，出班后又及時到調(diào)度室填寫了違章處理意見：李某罰款200元，所在連隊隊干連帶30%責任進行罰款，同時楊新華自己給自己開出了200元的罰款單。李某當時很不服，但經(jīng)楊新華講述上下山提升搭車出現(xiàn)的事故后，李某的妻子已是雙眼含淚，哭著說：“楊主任，你罰得好，罰少了，我寧愿家中缺錢，也不愿缺自己的男人?！?/font>
楊新華當采區(qū)主任，他求的是一個“穩(wěn)”字，防止大起大落，先要安全，然后穩(wěn)產(chǎn)，再求高產(chǎn)，他身上每天都會兜著一個小本本，記錄各隊的安全生產(chǎn)動態(tài)情況，哪里存在隱患，哪里出現(xiàn)地質(zhì)變化，他都要及時記錄，晚上12點準時拿出來翻一遍，對相關情況進行跟蹤管理落實，如果出現(xiàn)新問題，他會立即下井現(xiàn)場把關整改。在現(xiàn)場，他牢牢把握工程質(zhì)量這個關鍵不放，采煤隊支頂一個不合格，罰大工和班長各10元，溜子司機回煤孔不清理，罰款30元，上下山提升超掛載車一個，打點、信掛工和絞車司機各罰款50元。這些嚴格的管理制度培養(yǎng)和造就了這一支支高素質(zhì)的職工隊伍。在礦井中，114采區(qū)的違章罰款最少，工程質(zhì)量最優(yōu)。2008年，采煤一隊出煤69357噸，為礦計劃的109%，工程質(zhì)量消滅了不合格品，優(yōu)良率達39%。所管的五個掘進隊也全部實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，114采區(qū)因此也成為了礦井安全效果良好、任務完成出色、達標工作優(yōu)秀的先進采區(qū)。
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