南陽煤業(yè)分公司總經(jīng)理謝會生利用自身多年來的煤礦開采與治理的豐富理論及實踐經(jīng)驗，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員凝心聚力，力挽狂瀾。2008年，該公司成功抵御了特大冰災(zāi)的肆虐及金融危機的影響，全年生產(chǎn)原煤472168噸，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，礦井質(zhì)量標準化突飛猛進，走在了集團公司的前列，并實現(xiàn)利潤5000萬元以上，在崗員工人均年收入突破3萬元以上，礦區(qū)面貌煥然一新，原煤產(chǎn)量及各項經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高，譜寫了南陽最為輝煌的一年。2008年，該公司被評為集團公司安全生產(chǎn)單位。
科班采礦專業(yè)出身的謝會生自參加煤礦工作23年來，他從一名技術(shù)員到高級采礦工程師，從工區(qū)主任到公司總經(jīng)理，一步一個腳印，不斷以理論聯(lián)系實踐，孜孜不倦地苦心鉆研，成了煤礦開采與治理的專家。他豐富的理論知識、實踐經(jīng)驗及管理才能給煤礦注入了活力和迅猛發(fā)展。2008年來，針對南陽煤業(yè)分公司南陽廟、前進、淝江三礦井下地質(zhì)變化大、接替緊張的嚴峻形勢，他經(jīng)常與生產(chǎn)副總袁振華、總工程師陽湘連帶領(lǐng)工程技術(shù)人員深入三礦井下破解難題，對照圖紙進行實地勘察，將“找米下鍋”的被動局面變?yōu)椤氨榈亻_花”的生產(chǎn)大好勢頭，僅在找殘煤一項就開采原煤12.1萬噸。在煤炭開采與治理方面，面對前進礦神仙洞區(qū)域水患嚴重威脅礦井安全生產(chǎn)的窘境，在國內(nèi)多家知名科研院所未能給出確切答案的時候,他以大家風(fēng)范從大處著墨，富有創(chuàng)新的對前進礦神仙洞區(qū)域進行開發(fā)，采取塌陷區(qū)回填、水溝底注漿治沉、水溝加固改造、增設(shè)過水涵洞等舉措，并用“以泥換煤，注漿護溝，開采不停，治理不斷”的開采、治理方略，不僅消除了前進礦的水患，而且取得了顯著成效。10月份前進礦產(chǎn)量首次突破27000噸，創(chuàng)建井以來月產(chǎn)原煤最高記錄；該礦采一隊11月份創(chuàng)下了建井以來連隊月產(chǎn)原煤11069噸的歷史新高。據(jù)悉，他對前進礦“神仙洞”積水區(qū)域的治理和開發(fā)，可采儲量達60萬噸，直接經(jīng)濟效益可突破上億元。
不僅如此，他在礦井治理方面注重以一流的礦井安全質(zhì)量標準化來構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。并不斷改善員工衣食住行生活方面的條件，使礦容礦貌發(fā)生了翻天覆地的變化，為員工營造了安全、舒適、溫馨的工作和生活環(huán)境。他倡導(dǎo)“礦井安全質(zhì)量標準化工作檢查與不檢查一個樣”理念，通過“八個一”工程以點帶面，讓搞好礦井安全質(zhì)量標準化成為全員的一種良好習(xí)慣。并大力推行支護改革和設(shè)備改造，徹底淘汰了木支護，同時對井下機電硐室、運輸大巷、采區(qū)及工作面系統(tǒng)進行了大改造，將電纜、風(fēng)水管路、機車架線等設(shè)備統(tǒng)一吊掛、上架，在運輸大巷安裝了照明燈光，每隔10米懸掛永久性安全質(zhì)量宣傳標語和漫畫，每隔40米布置一個躲避洞，還設(shè)置了機車運行紅綠燈及躲避洞藍燈提示等裝置。因此，該公司礦井安全質(zhì)量標準化水平得到了全面提升，繼淝江礦的礦井安全質(zhì)量標準化工作名列集團公司前茅后，今年又對前進礦進行了大改造，如今前進礦的礦井安全質(zhì)量標準化及地面建設(shè)突飛猛進，今非昔比，亮點紛呈，已與淝江礦齊頭并進，并均達到省一級，南陽廟礦也達到省二級安全質(zhì)量標準化礦井。
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