緊擰“毛巾” 勤儉辦企
南陽公司“增、創(chuàng)、降”活動成效顯著
一季度,精品煤增收達(dá)1300萬元,原煤成本同比減少80多萬元
本網(wǎng)訊(通訊員 陳向陽 報道)南陽公司在“擰毛巾”活動中,以念好“增、創(chuàng)、降”三字經(jīng)來把持“擰毛巾”的力度,顯現(xiàn)了“擰力”大,安全高產(chǎn)、增效低耗的“一路高歌勁舞”態(tài)勢。一季度,該公司實(shí)現(xiàn)了首季開門紅,共安全產(chǎn)煤112889噸,完成計劃的106%;煤炭銷售比去年同期多銷11637噸,僅精品煤一項(xiàng)增收達(dá)1312萬元;原煤成本同比減少了88.25萬元。
高奏安全增產(chǎn)歌
該公司將狠抓安全作為鏗鏹有力的“音符”,以大搞生產(chǎn)作為“五線譜”,公司上下高奏安全增產(chǎn)歌。扎實(shí)開展了“四反一確?!?、“一攻關(guān)、三會戰(zhàn)、全面培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)首季開門紅競賽”及春節(jié)期間保勤、保產(chǎn)、保安全等活動,增強(qiáng)了安全監(jiān)察力量,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)8小時帶班作業(yè)制及狠反“不安全行為”。僅在3月份,該公司共排查安全隱患98余條,整改率達(dá)100%,抓“不安全行為”60余人次。該公司早在正月初四就春節(jié)復(fù)工,呈現(xiàn)了復(fù)工早、出勤率高、達(dá)產(chǎn)快的良好態(tài)勢,元月份安全產(chǎn)煤32298噸,完成計劃的101.7%。
勁舞煤質(zhì)高效曲
該公司將精品煤戰(zhàn)略作為提效的重頭戲,抓好煤質(zhì)勁舞高效“進(jìn)行曲”。獎罰分明嚴(yán)督促。公司將煤質(zhì)考核與三礦的噸煤工資直接掛鉤,煤質(zhì)的好壞牽涉到全員的收入,并由銷售公司對三礦煤質(zhì)進(jìn)行跟蹤管理。三礦礦領(lǐng)導(dǎo)的兌現(xiàn)獎及各采掘隊干、班組長、員工的結(jié)構(gòu)工資煤質(zhì)占有大比例,按煤質(zhì)好壞予以獎優(yōu)罰劣,按月兌現(xiàn)。2月份,前進(jìn)礦采一隊因采老塘煤未將煤中的矸石選干凈,該礦除給予隊干及裝車工罰款外,并扣除該隊120噸產(chǎn)量。公司配備了灰分快速測試儀,時刻精確掌握進(jìn)倉原煤的煤質(zhì),并建立四級精煤篩選系統(tǒng),將灰分由原來的15%降至11%,精煤由原來的45%增至68%。一季度,該公司共出精品煤72487噸,比去年同期多產(chǎn)精品煤28172噸。
多項(xiàng)舉措嚴(yán)抓煤質(zhì)取得了實(shí)效,該公司原煤含矸率、灰分分別較去年同期降低了50.17%和14.6%,平均發(fā)熱量比去年同期提高了107大卡。好煤質(zhì)深得用戶的信任,贏得了市場。一季度,該公司煤炭銷售總額達(dá)6212萬元。
同唱管理降耗歌
該公司扎實(shí)開展“擰毛巾”活動,以精細(xì)管理作為降低成本的一大法寶。
開展原煤坑耗競賽。對各礦原煤坑耗按規(guī)定指標(biāo)實(shí)行逐月考核,季度兌現(xiàn)獎罰,年度考核評比,按節(jié)約1M3/萬噸獎有關(guān)人員100元,否則給予對等處罰。一季度,原煤坑耗比去年同期降低了190.43立方米,降幅達(dá)28%。
嚴(yán)格控制電耗。公司制定了用電管理考核辦法,并根據(jù)公司規(guī)定的用電負(fù)荷指標(biāo),采取控制高峰負(fù)荷和總用電量、避峰填谷等舉措,做到均衡用電,降低基本負(fù)荷用電費(fèi)用。僅對淝江礦油泵創(chuàng)新改造一項(xiàng),每年可節(jié)省電耗100萬余度。
規(guī)范“四項(xiàng)費(fèi)用”。公司細(xì)化各單位及機(jī)關(guān)部室的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、用車費(fèi)和招待費(fèi)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理,核定各單位和部室“四項(xiàng)費(fèi)用”指標(biāo)。并出臺了規(guī)范接待工作的管理辦法,公司領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門到基層單位檢查督導(dǎo)工作時實(shí)行8元/餐的“盒飯”制。
修舊利廢成效好。公司將廢舊材料顆粒歸倉,變廢為寶。僅前進(jìn)礦共回收鋼軌84付,風(fēng)水管1200余米,軸承80余個,并將回收的材料經(jīng)加工用到該礦延伸工程當(dāng)中,此項(xiàng)可節(jié)約生產(chǎn)成本10萬元。
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