本報通訊員 李躍榮
勞模、白沙電力公司供電所經(jīng)理周云生,任職近20年來,凡事都講規(guī)矩、踐行規(guī)矩。去年,他作為集團(tuán)公司抗冰英模巡回報告團(tuán)成員,其抗冰救災(zāi)的事跡在湘煤礦區(qū)廣泛傳揚(yáng)。
一切行動聽指揮
沒有鐵的紀(jì)律,就沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力。周云生這樣認(rèn)為。
供電所70多名職工,既肩負(fù)著白沙礦區(qū)200多公里的輸供電線路的安全維護(hù)重責(zé),每年還要對外承建安裝供電業(yè)務(wù),創(chuàng)造利潤。若管理不到位,將難以完成使命,周勞模深感責(zé)任重大。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,他要求凡是規(guī)章制度,必須嚴(yán)格執(zhí)行;凡是安全規(guī)程,必須無條件遵守。為此,他在工作中給職工立了一條規(guī)矩:一切行動聽指揮。
立規(guī)矩容易,真正要將規(guī)矩變成職工的自覺行為難。但周勞模在長期的管理過程實踐中,經(jīng)過不斷磨合,硬是將自己確立的規(guī)矩變成了職工的行為規(guī)范。
每天,周勞模要提前10多分鐘來到辦公樓,他并不忙著進(jìn)辦公室,而是如同閑散人一樣,抽一支煙,蹲在辦公樓前。就在他這20年來始終如一的這一蹲中,不怒自威,硬是將全所的勞動紀(jì)律整肅得規(guī)規(guī)矩矩,嚴(yán)嚴(yán)格格。
對外作業(yè),往往要離該所本部幾十公里處勞動,風(fēng)餐露宿,日曬雨淋,長年累月實在艱辛。但每次在趕往工作場地的過程中,大家均知道周勞模立的“一旦出門在路上,不能半途返回”規(guī)矩,均要在出發(fā)前,對自己所要帶的工具等根據(jù)工作需要不斷檢查,心怕有遺留。因為職工心里明白,若是工具未帶齊,那就只好自己想辦法回本部去取,若耽誤了工作,周勞模會鐵面無私,按規(guī)章從嚴(yán)處罰。
一釘一線顆粒歸倉
粗細(xì)化管理對供電所職工來說,早不陌生。在周勞?!耙会斠痪€必須顆粒歸倉”的規(guī)矩下,節(jié)約節(jié)儉已成為職工的自覺行動。凡在外作業(yè)時,職工都能自覺地將換下來的螺絲釘、舊線纜等廢棄物裝在工具袋里收回,并統(tǒng)一存放倉庫作有用處理。
前兩年,該所為改善辦公條件,請來木匠打新辦公桌。職工看到周勞模沒有安排人買板材,很奇怪。不料,他安排人到倉庫的一個角落里拉出了足足有幾十平米的板材,大家在恍然大悟。原來,在他的規(guī)矩下,每次都將電纜和設(shè)備的外在的木板包裝箱拆回收到倉庫,日積月累,競派上了大用場。
對內(nèi),周勞模精打細(xì)算,對外他也是有名的“摳”。2008年在搶修供電線路中,通過他與外委對象不斷的“摳”,為電力公司“摳”出節(jié)約費(fèi)用30多萬元。
永遠(yuǎn)與職工貼心
五十開外的周勞模身患胃病。但在外作業(yè)中,他從不當(dāng)甩手“掌拒”,每當(dāng)將工作安排妥當(dāng)后,便身先士卒的干起來,有時還親自登桿作業(yè)。盡管職工在工作上怕他、敬他,但在生活中,他又可親可愛,誰家有難處,他都盡力幫助他們。職工周作江因小孩讀書,妻子沒工作,還患有“慢性腎炎”,每個月光藥費(fèi)就好幾百,家庭實在困難,為此,他每年都要從家里拿錢接濟(jì)。職工的生日喜慶等更離不開他的親自操勞的身影。因為,他在默默踐行著為自己立下的規(guī)矩“永遠(yuǎn)與職工貼心”。
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