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      陳作平:“三把斧”煤海弄潮

      點(diǎn)擊次數(shù):    更新時間:2009年06月13日

       

      本網(wǎng)通訊員 曹 媛
      人物檔案:南陽公司前進(jìn)礦采三隊隊長陳作平,見過他的人都覺得他很平凡,儉樸的裝束,憨厚的笑容,透著礦工的質(zhì)樸。但工作起來他卻有“三把斧”:吃的苦,霸得蠻,耐得煩。
      抓質(zhì)量 吃得苦
        受地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的影響,井下回采工作面條件差,“三直一平兩暢通”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以保證。針對這些情況,陳作平起早貪黑地學(xué)習(xí),在井下現(xiàn)場抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。今年3月份,他所在的工作面淋水大,給質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作帶來了極大的難度。為此,他在架棚、背頂、移梁、打單體、清理浮煤等每一道工序上都親力親為,嚴(yán)格管理。他每天帶著尺片下井,堅持最后一個出班,對各班的架棚質(zhì)量進(jìn)行實測實量,凡發(fā)現(xiàn)不合格品,他都要求推到重來,做到隱患不排除不生產(chǎn)。
        為提高全隊員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,他充分利用每周學(xué)習(xí)日和職工一起交流,共同討論,對照標(biāo)準(zhǔn)查原因,總結(jié)經(jīng)驗找漏洞。同時在班與班之間開展“比安全、比質(zhì)量、比效益、比出勤”勞動競賽,充分調(diào)動了全隊員工的安全工作積極性。去年,他帶領(lǐng)的采三隊連續(xù)兩次創(chuàng)造月產(chǎn)原煤破萬噸的高功效;今年,截止5月26日,該隊以安全產(chǎn)煤41618噸再次成為前進(jìn)礦采煤隊的領(lǐng)頭雁,并在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中被評為優(yōu)良品工程。
      戰(zhàn)困難 霸得蠻
        2008年的冰凍災(zāi)害,導(dǎo)致全礦停水停電。當(dāng)時在井下待命的陳作平看到水泵停轉(zhuǎn),涌水量劇增,來不及等調(diào)度室的命令,帶領(lǐng)工友們扛著黃泥袋跳進(jìn)齊腰深的水中,還一邊對工友喊道“快,快,快,不能讓水涌進(jìn)水倉……”,冰冷的水凍得刺骨,可他全然不顧,脫掉衣服穿著褲衩大干起來,一干就是5個多小時,在井下南北大巷筑起了多道擋水墻
        在地面搶修倒塌供電回路電桿時,陳作平的采三隊被安排到北二風(fēng)井參加立桿、拉線戰(zhàn)斗。由于立桿中碰到重重困難,按照技術(shù)方的要求,電桿焊接要立巴桿用葫蘆吊,陳作平嫌速度太慢,當(dāng)即喊:“采三隊的兄弟們,跟我來抬?!彼麕ьI(lǐng)幾十號人硬是用肩扛手抬對接好電桿,為供電保井贏得了時間。技術(shù)員笑著對他說:“你不愧為湖南人,霸得蠻。”
      管安全 耐得煩
        安全是煤礦的“天字號”工程,身為隊干陳作平深感責(zé)任重大。無論是班前會,還是學(xué)習(xí)日,他對工友們說的第一句話就是“抓安全就是抓質(zhì)量,抓安全就是抓效益?!庇幸淮?,他制止了一名職工違章行為。出井后,不僅把處理意見寫在連隊曝光牌上,還給他掛了一面黃旗。該職工認(rèn)為他是小題大做和其過不去。陳作平得知后,對其耐心地進(jìn)行說教,并嚴(yán)肅的說“寧為安全操碎心,不讓事故害工友,寧可聽到你罵爹、罵娘,不愿聽到家屬的哭鬧聲……”。通過教育,這名職工端正了態(tài)度,現(xiàn)在不僅帶頭遵章守紀(jì),還主動制止他人違章。
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