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本網(wǎng)訊（通訊員資 綜報道）資興礦區(qū)安全生產管理局在礦區(qū)管理體制改革過程中，嚴格執(zhí)行集團公司要求，堅持統(tǒng)籌兼顧一手抓改革，一手抓安全，形成一級抓一級，做到了體制改革與安全生產“兩不誤”。
在改制期間，該局注重加強與駐礦安監(jiān)員的交流與溝通，以心交心，以情感人，駐礦安監(jiān)員特別是要離崗的同志以大局為重，堅持站好最后一班崗，深入井下，加強現(xiàn)場安全管理，以實際行動支持改革。同時，督促各礦井加大安全監(jiān)管力度，分區(qū)、分線、分隊層層負責，實行分片包干，聯(lián)責考核；采取動態(tài)與靜態(tài)相結合的方式，對現(xiàn)場安全隱患進行排查。
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