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????? □陳向陽
日前,筆者見南陽煤業(yè)分公司總經(jīng)理謝會(huì)生、黨委書記譚景茂到所屬三礦督導(dǎo)安全生產(chǎn)時(shí)，為了節(jié)約放棄公配的小車不坐，他們與公司安全生產(chǎn)技術(shù)部十多名工程技術(shù)人員擠坐一輛面包車前往；還有該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到基層單位檢查督導(dǎo)工作時(shí)與機(jī)關(guān)工作人員一樣按8元/人標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行“盒飯”制。這是該公司領(lǐng)導(dǎo)勤儉節(jié)約的一個(gè)縮影。目睹該公司領(lǐng)導(dǎo)吃苦在前、節(jié)儉當(dāng)先的樸實(shí)作風(fēng)，筆者在感動(dòng)之余感觸也頗多。
勤儉節(jié)約是一種自強(qiáng)不息的精神狀態(tài)，是中華民族的傳統(tǒng)美德。不僅能夠砥礪意志、陶冶情操，而且能夠形成凝聚人心、戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大力量。近幾年，煤炭市場形勢大好，經(jīng)濟(jì)效益連年攀升，煤礦工人生活水平也相繼提高。在這種情況下，享樂主義、“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”的思想有所滋長，講排場、比闊氣、揮霍浪費(fèi)現(xiàn)象尚存。有的甚至對勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德不以為然，認(rèn)為不合時(shí)宜，于是少數(shù)人盲目地追求享受、鋪張浪費(fèi)、大手大腳。這種思想和行為扭曲了正確的價(jià)值觀念，助長了社會(huì)上的奢靡之氣。眾所周知，“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢?！鄙现烈粋€(gè)國家和民族，下到企業(yè)乃至一個(gè)家庭，倘若沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作為支撐，就難以繁榮昌盛、長治久安、持續(xù)發(fā)展和興旺發(fā)達(dá)的。
市場經(jīng)濟(jì)變化莫測，當(dāng)我們正沐浴著經(jīng)濟(jì)效益形勢大好的和煦陽光時(shí)，突如其來的一場國際金融危機(jī)席卷而來，而且愈演愈烈，全球經(jīng)濟(jì)被拖入泥潭。近月來國內(nèi)煤炭市場發(fā)生逆轉(zhuǎn)和下滑、煤炭價(jià)格接連下跌。面臨這種嚴(yán)峻形勢，集團(tuán)公司倡導(dǎo)全體湘煤人要 “勒緊褲帶子、捂住錢袋子”，并開展“擰毛巾、降成本、提效益、深化精細(xì)化管理”活動(dòng)。身為湘煤的一員，如何作為？顯然，我們當(dāng)然要做到有所不為和有所為。我們沒有理由陶醉于已有的成績，沒有理由鋪張浪費(fèi)、大手大腳，惟有奮發(fā)圖強(qiáng)、勤儉節(jié)約，才能克服困難，積極應(yīng)對市場變化，勝利實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。面對南陽煤業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)勤儉節(jié)約的事例，深信給我們的不僅僅只是感動(dòng)，也不可將自己定位為一名觀望者，重要的是要把感動(dòng)轉(zhuǎn)化成勤儉節(jié)約的實(shí)際行動(dòng)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神成為節(jié)約從我做起的參與者，認(rèn)清形勢，樹立危機(jī)意識(shí)，積極投身到集團(tuán)公司開展的“擰毛巾、降成本、提效益、深化精細(xì)化管理”活動(dòng)中去。在我們的工作和生活當(dāng)中，一顆螺絲釘、一根雜木棍、一滴水、一度電，看似渺小，但集中起來，則是“滴水成河”。就讓勤儉節(jié)約成為我們的一種習(xí)慣，成為我們一種對工作和生活的一種態(tài)度，成為我們對黨和企業(yè)一種感恩的方式，甚至成為一種時(shí)尚，與我們形影不離；就讓勤儉節(jié)約，艱苦奮斗這一美德在我們身上閃爍，使命感、緊迫感、責(zé)任感油然而生；也讓我們看到自身潛在的美德，凝聚成“滴水成河”、“滴水穿石”的力量。有了這種強(qiáng)大的力量，一切艱難險(xiǎn)阻將迎刃而解；有了這種力量，“人才薈萃，湖南十強(qiáng)，百年湘煤”的美好愿景將指日可待。
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