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漣邵礦區(qū)員工“金點子”流金淌銀
本報訊（記者龔洵益報道）南方煤礦采掘員工招來又走、走了又招的“惡性循環(huán)”問題在金竹山公司得到了較好的解決，該公司10月份采掘員工數(shù)量比上月凈增50多人。近幾年來第一次出現(xiàn)采掘員工順增長的喜人局面，這是該公司積極采納員工彭佩仁等人提出的加強采掘員工隊伍管理的合理化建議后，從政治上經(jīng)濟上制定一系列措施確保采掘員工待遇后出現(xiàn)的。
今年來，漣邵礦區(qū)把在員工隊伍中開展“金點子”競賽活動作為管理效益年和“立足崗位爭貢獻、增光添彩當先鋒”主題活動的重頭戲來抓，在這一興企之本上大作文章。5月上旬，礦區(qū)管理局對開展這一活動作出精心部署，在員工中廣泛征集“金點子”并給予重獎。短短二個月時間，就征集500多個，經(jīng)過礦區(qū)組織評估，最后確定18條合理化建議，8篇調(diào)查報告或論文，24個技術(shù)革新項目作為“金點子”采納推廣應(yīng)用。鐵箕山礦常國平、尹階芳、寧光輝、尹向明、彭禮義利用閑置下來的設(shè)備設(shè)計出機械推車裝置，改原人工推車為機械推車，先后在5條巷道推廣使用后，每年可節(jié)約人工工資20萬元，設(shè)備投資30萬元。已獲三項國家專利的塘沖煤礦采煤工趙煉平失志技術(shù)革新，他設(shè)計的“乳化液泵站自動控制裝置”獲金竹山公司“金點子”一等獎后，公司撥款2萬元給他做實驗資金，這一裝置故障率低，節(jié)能效果好，有效地減少了液壓泵長時間運行或頻繁開關(guān)的機械磨損，經(jīng)濟效益明顯可觀。土朱礦機電隊電工班電工鄭永紅設(shè)計的“噴鉆兩用置換器”，使噴漿打鉆同步進行，既提高了掘進速度，又減少了材料消耗，今年該班組榮獲全國總工會“學習型先進班組”光榮稱號。
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