本報訊（通訊員肖春耕報道）十二月二十二日，集團公司2008年工作會結(jié)束后的第二天，周源山煤礦組織礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、經(jīng)營單位和職能部室負責(zé)人召開會議，認真貫徹集團公司會議精神，按照集團公司“精細化管理年”的要求，將2008年各項經(jīng)濟指標層層落到實處。
周源山煤礦2007年按照年初職代會確立的工作目標，積極參加集團公司組織開展“立足崗位爭貢獻、爭光添彩當先鋒”和“管理效益年”這一主題活動，求真務(wù)實，迎難而上,真抓實干,扎實工作,取得了提前五天完成集團公司下達全年產(chǎn)煤57萬噸的超產(chǎn)計劃、十一月份實現(xiàn)賬面利潤2337萬元，提前一個月完成集團公司下達的2286萬元全年考核利潤的好成績。
在成績面前，這個礦不驕不躁，為了開創(chuàng)新年工作新局面，在這天的會議上，礦長呂金川認真?zhèn)鬟_了集團公司2008年工作會議精神，同時，按照集團公司明年工作的指導(dǎo)思想和“精細化管理年”的要求、結(jié)合本礦實際，提出了一個確保；二個穩(wěn)定；三個創(chuàng)新；四個提高；五個突破新年工作目標。一個確保：確保實現(xiàn)安全年。杜絕重傷、二級以上非傷亡事故，輕傷率月控制在4‰以下，一般非傷亡事故同比下降50%，采掘機運通地測各專業(yè)達國家一級。二個穩(wěn)定：穩(wěn)定原煤產(chǎn)量（完成湘煤集團下達的計劃）；穩(wěn)定利潤（完成湘煤集團下達的計劃）。三個創(chuàng)新：一是機制創(chuàng)新、二是科技創(chuàng)新、三是班組建設(shè)創(chuàng)新；四個提高：提高職工綜合素質(zhì)。提高成本控制水平。提高單產(chǎn)單進水平。提高職工收入。五個突破：原煤產(chǎn)量有新突破。全礦原煤產(chǎn)量要完成和超額完成集團公司下達的產(chǎn)煤指標，安全管理有新突破。以建設(shè)安全高效型、本質(zhì)安全型；裝備現(xiàn)代化、管理精細化、培訓(xùn)制度化礦井為目標，進一步完善安全生產(chǎn)長效機制，創(chuàng)新安全管理。經(jīng)營管理有新突破。進一步增強經(jīng)營意識、效益意識、低成本意識。推行低成本戰(zhàn)略，挖掘潛力，節(jié)支降耗，精細管理，實現(xiàn)效益最大化?？萍歼M步有新突破。全礦新年以科技創(chuàng)新為動力，健全科技創(chuàng)新激勵機制，充分調(diào)動職工自主創(chuàng)新的積極性。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，經(jīng)常開展技術(shù)攻關(guān)和考工定級，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，增加科技含量，提高單進單產(chǎn)。文明創(chuàng)建有新突破。認真貫徹落實黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，廣泛開展文明創(chuàng)建活動。加強職工隊伍建設(shè)、班組建設(shè)和職業(yè)道德教育；加強和改進思想政治工作；加強對職工的政治、文化、技術(shù)培訓(xùn)；強化礦區(qū)綜合治理，促進各項工作的全面發(fā)展。
為認真貫徹落實集團公司08年工作會精神，這個礦黨委還專門出臺了宣傳工作意見，并利用宣傳標語、廣播、電視，電子顯示屏、宣傳欄，宣傳園地等各種宣傳工具，多角度、全方位地進行宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。營造了濃厚的落實會議精神氛圍。
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