本報(bào)訊(通訊員陳茂春報(bào)道)新年的第二天,資興局為切實(shí)搞好2008年的安全生產(chǎn),全面履行礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局的監(jiān)管職能,強(qiáng)化對(duì)原煤生產(chǎn)單位的有效監(jiān)管,組織全局各單位主管安全工作的負(fù)責(zé)人和安委會(huì)人員,共商新年安全大計(jì),建立了礦區(qū)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
該局建立礦區(qū)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的主要內(nèi)容是:建立崗位自律、班組自控、區(qū)隊(duì)自管、專業(yè)自監(jiān)、礦井自保的“五自”安全生產(chǎn)長效機(jī)制。達(dá)到原煤生產(chǎn)死亡人數(shù)控制在湘煤集團(tuán)下達(dá)的安全控制指標(biāo)以內(nèi);原煤生產(chǎn)杜絕重特大傷亡事故;原煤生產(chǎn)杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬元以上的特大非傷亡事故;煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在原有的基礎(chǔ)上力爭提升一級(jí);非煤生產(chǎn)單位杜絕傷亡事故和直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上的重大非傷亡事故,力爭消滅重傷事故的目標(biāo)。
為達(dá)到以上目標(biāo),該局制定了三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行的管理模式,即:一分布置要十份檢查來落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,既有科學(xué)正確的決策,更有堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)行,科(區(qū))隊(duì)尤其是班組其主要職能就是執(zhí)行。并且還建立和完善動(dòng)力機(jī)制——科學(xué)用人導(dǎo)向;建立和完善反饋機(jī)制——復(fù)命制;建立和完善問責(zé)機(jī)制——獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等有效的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
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