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      全力展開“兩搶三?!? 積極實(shí)施救災(zāi)補(bǔ)損

      點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2008年04月10日

       

      漣邵礦區(qū)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)
      本網(wǎng)訊(記者龔洵益報(bào)道)漣邵礦區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層促發(fā)展,率領(lǐng)員工掀起救災(zāi)補(bǔ)損熱潮,區(qū)隊(duì)班組之間保安全多超產(chǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽方興未艾,較好地挽回冰災(zāi)造成的損失。一季度共產(chǎn)原煤354988噸,超產(chǎn)9288噸。
        冰災(zāi)過后,漣邵礦區(qū)迅速部署救災(zāi)補(bǔ)損工作,管理局和礦業(yè)公司干部深入一線“連軸轉(zhuǎn)”,先后組織了“反三違、反隱患、反事故”活動(dòng),礦井防治水活動(dòng),瓦斯防突和防滅火等活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)土朱礦井的改擴(kuò)建工程,托山礦井水平延深工程,水井頭礦井深部開采工程,咸沙壩礦井26采區(qū)延深工和等涉及礦區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理。這樣及時(shí)有效地解決了一些困擾安全生產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸性”問題,保障了安全生產(chǎn)的發(fā)展。與此同時(shí),牛馬司、金竹山、洪山殿公司開展了形式多樣,富有實(shí)效的區(qū)隊(duì)班組勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,動(dòng)員組織員工出滿勤、干滿點(diǎn),堅(jiān)持安全的前提下多產(chǎn)煤。金竹山公司在區(qū)隊(duì)班組勞動(dòng)競(jìng)賽中既比產(chǎn)量、安全、出勤,又比質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)和制度建設(shè),全力推進(jìn)了礦區(qū)的精細(xì)化管理步伐,一季度四個(gè)原煤生產(chǎn)礦實(shí)現(xiàn)礦礦超產(chǎn)。
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      神仙坡煤礦全力奮戰(zhàn)二季度
      本網(wǎng)訊(通訊員王二喜報(bào)道)進(jìn)入二季度,湘能公司神仙坡煤礦在三月份安全生產(chǎn)形勢(shì)大好的情況下,乘勢(shì)而上,認(rèn)真部署安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,按照“圍繞一個(gè)中心、突出二個(gè)重點(diǎn)、抓好五個(gè)強(qiáng)化、做好五個(gè)方面工作”的思路,夯實(shí)安全基礎(chǔ),全力奮戰(zhàn)二季度。
        該礦建立和完善了礦井安全管理制度和安全監(jiān)控體系,以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,落實(shí)礦井及各職能機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任制,落實(shí)各生產(chǎn)崗位人員的崗位責(zé)任。健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解、層層簽訂責(zé)任狀、級(jí)級(jí)負(fù)責(zé),全面履行安全管理職責(zé)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理考核制度,積極推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,并出臺(tái)了《安全工作質(zhì)量考核辦法》,對(duì)安監(jiān)員、瓦檢員及各職能負(fù)責(zé)人作出了明確的獎(jiǎng)懲規(guī)定。同時(shí),開展“情系礦工、安全為天”的安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽的主題活動(dòng),充分發(fā)揮群安、青安崗員和家屬的協(xié)管作用,努力形成齊抓共管的安全新局面,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二季度來,該礦安全生產(chǎn)形勢(shì)喜人。
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      白沙電力公司多管齊下狠抓補(bǔ)損
      本網(wǎng)訊(通訊員唐永橋報(bào)道)面對(duì)特大冰災(zāi)造成的巨大損失,白沙電力公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子積極響應(yīng)集團(tuán)公司“信心不減、目標(biāo)不變、干勁不松”號(hào)召,不等不靠,明確目標(biāo)、精心組織、多管齊下、狠抓補(bǔ)損。
        災(zāi)后重建工作,千頭萬緒,該公司及時(shí)理順?biāo)悸?,確立了挖潛增效促補(bǔ)損的多項(xiàng)措施:一是全面推行了預(yù)算管理,將經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)分解到各單位,嚴(yán)格按預(yù)算控制成本和費(fèi)用支出,二是嚴(yán)格執(zhí)行資金計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)了廠用電、材料等管理;三是對(duì)勞動(dòng)用工管理,實(shí)行減人提效、競(jìng)爭(zhēng)上崗;四是盡力壓縮辦公、招待、差旅、小車等費(fèi)用,實(shí)行費(fèi)用包干,超支自負(fù);五是大力開展節(jié)能降耗、挖潛增效勞動(dòng)競(jìng)賽,積極引導(dǎo)員工從我做起,從小事做起,從節(jié)約“一斤煤、一滴油、一度電、一張紙、一杯水”做起,共同為補(bǔ)損出力。3月份來,公司將過去作為廢品處理的白沙、湘永兩個(gè)電廠爐渣、灰粉,實(shí)行統(tǒng)一管理,銷售給磚廠、水泥廠,變廢為寶,僅此一項(xiàng)一年可創(chuàng)造利潤(rùn)達(dá)數(shù)十萬元。
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      周源山礦超額完成救災(zāi)補(bǔ)損計(jì)劃
      本網(wǎng)訊(通訊員肖春耕報(bào)道)進(jìn)入三月份來,周源山煤礦認(rèn)真貫徹省委、省政府和湘煤集團(tuán)“救災(zāi)補(bǔ)損保目標(biāo)、改進(jìn)作風(fēng)促和諧”指示精神,各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)、抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓安全,抓落實(shí),致力疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié),組織開展生產(chǎn)競(jìng)賽。全月計(jì)劃產(chǎn)煤56200噸,實(shí)際產(chǎn)煤56968噸,計(jì)劃進(jìn)尺900米,實(shí)際進(jìn)尺936米,超額完成了三月份“救災(zāi)補(bǔ)損”指標(biāo)。
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      馬田公司災(zāi)后首月大幅超產(chǎn)
      本網(wǎng)訊(通訊員康多君 黃章中報(bào)道)3月份,馬田公司在全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,頑強(qiáng)拼搏下,實(shí)現(xiàn)了冰災(zāi)后首月原煤產(chǎn)量大幅度超產(chǎn),達(dá)到了災(zāi)前水平,共安全產(chǎn)煤36929噸,超產(chǎn)5734噸,完成本月計(jì)劃的118.38%。其中骨干礦井的新星礦還創(chuàng)造了該礦建井以來原煤產(chǎn)量最高紀(jì)錄。

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